Affichage Publicitaire Forces Et Faiblesses

même technologie (presse, télévision, radio, affichage, cinéma, interne) les médias correspond au PULL Hors médias : représente l’ensemble des moyens spécifiquement adaptés pour toucher directement la cible (promotion des ventes, foires/salons, relations publiques, PLV, mécénat, sponsoring-parrainage) Le hors media correspond au PUSH Les cinq principaux médis (PDM 2005) La télévision 35% La radio 8.5% La presse 42% Affichages 13.5% Cinéma Le hors média représente

produit Tableau 3 : Les forces et faiblesses des ressources humaines de la Société Tableau 4 : Les forces et faiblesses des ressources matérielles de la Société Tableau 5 : Evolution du chiffre d’affaires Tableau 6 : Liste des marques, modèles et types des produits de MADAUTO depuis le mois de mai 2008 Tableau 7: Les forces et faiblesses de la politique de produits de MADAUTO Tableau 8 : Les forces et faiblesses de la politique de prix Tableau 9 : Les forces et faiblesses de la politique de distribution

COPAG………………………………………… Tableau 2 : L'approche 5W - 1H……………………………………………………………. Tableau 3 : Utilisateurs de l’enquête…………………………………….………………...…. Tableau 4 : Forces et Faiblesses de Jaouda………………………………………………….... Tableau 5 : Forces et Faiblesses de la Centrale Laitière…………………….………………….. Tableau 6 : Forces et Faiblesses de Jibal…………………………………………………….... Tableau 7 : Forces et Faiblesses de Chergui…………………………………………....……… 20 26 31 39 40 40 40 5 Sommaire Remerciement Avant Propos Liste d’Abréviations

cohérente. Mais ces difficultés peuvent être surmontées avec succès par l’entreprise. b) Diagnostic interne de la confiture Bonne Maman Dans cette partie seront présentées les forces et les faiblesses de la confiture Bonne Maman pour chaque variable du plan de marchéage. Le produit Concernant les forces, on retrouve le nom de la marque évoquant à lui seul l’image de l’enfance heureuse et de la tendresse maternelle. Le packaging est certainement, pour Bonne Maman, l’élément le plus important

l’objectif (quel est l’objectif de ma com ? conatif, affectif, cognitif), aux cibles (naturels=prioritaires), la stratégie média. Après la mise en place de la stratégie, il faut en faire un bilan. La pub en soi ou campagne publicitaire (mixte plusieurs médias (presse, radio, affichage) donc faut créer un lien entre ces éléments). La stratégie de communication Stratégie de communication, vision sur 3 à 5ans. Mais la com se travaille d’année en année=mutabilité de l’environnement donc vision de MT

Galeries Lafayette, car c’est un groupe de renommée mondiale qui reflète une image haut de gamme. Pour ce faire, nous étudierons en premier lieu, la présentation de l’entreprise, suivie de sa stratégie marketing. Nous aborderons ensuite ses forces et faiblesses. [pic] I. Présentation du groupe Galerie Lafayette 1. Présentation Créées par Alfonse Kahn et Théophile Bader en 1895, les Galeries Lafayette furent au départ, une mercerie connue sous le nom de « Aux Galeries Lafayette ». Ils y

des français vis-à-vis de ce média ; nous traiterons de la mesure d’audience existant actuellement pour Internet, des différents formats de publicités que l’on y retrouve, de la règlementation actuelle en matière de publicité sur le net, des forces et faiblesses ainsi que de l’achat d’espace de ce média. 2 COP 1CD I. Les différents types de sites existants Il existe quatre grandes catégories de sites internet. - Sites de commerce Cela consiste en la vente d’un produit ou service sur un site

L'étude de la clientèle potentielle, des segments de marché... - L'étude de la concurrence directe et indirecte - L'étude de l'environnement économique, réglementaire, normatif... - La synthèse des études de marché : diagnostic, analyse des forces/faiblesses et des opportunités/menaces, préconisations… La finalisation de l’offre commerciale - La détermination de la stratégie de positionnement de l'offre envisagée : segments de marché retenus, différenciations essentielles par rapport à la concurrence

récession, stagnation) - l’état de la concurrence (leur nombre, leur puissance, leurs forces/faiblesses) - les cibles (qui est concerné : acheteur, prescripteur, consommateur) - la communication interne ; il s’agit ici d’analyser la communication passée de l’annonceur (cible, objectifs, médias utilisés, résultats obtenus) Le diagnostic conclut cette analyse en faisant apparaitre les forces et les faiblesses de l’organisation, et les opportunités et menaces de l’environnement. Puis l’entreprise

distribution, c’est donc un marque multi-circuits. Price (prix)- Ses prix sont très compétitifs dans le but de vendre des produits « accessoires de mode », mais de grande consommation, accessible à tous. Promotion (communication)- Dim est une marque publicitaire, la publicité a construit un imaginaire fort résultant de la magie de l’association d’une femme sublimée et d’un produit démocratique innovant. La communication antérieure : Le positionnement de DIM : « DIM c’est une Attitude un Etat d’Esprit »