Agence de presse

traitée de différentes manières par l’annonceur : ce dernier peut prendre en charge lui-même son élaboration et la gestion des ressources nécessaires à la bonne marche de celui-ci. La question se pose alors : Quelle est la réelle utilité de ces agences, notamment en termes de valeur ajoutée ? Pourquoi les entreprises font elles appel à ce type d’outil de communication ? Et comment peut-on mesurer l’efficacité des évènements réalisés ? Ce sont à ces questions que nous tenterons de répondre au travers

coach. La même offre est disponible pour les entreprises avec « Club Med Gym Corporate ». Le Club Med a aussi créé en 2000 le Club Med World. C’est un complexe parisien avec deux bars, une discothèque, des salles de séminaires, une boutique et une agence de voyages. Ce complexe propose aussi de multiples activités de loisirs. III) Réflexion sur l’entreprise et ses choix stratégiques Après des années de succès, le Club Med s’est essoufflé et a connu une crise sans précédent. La crise de l’industrie

III : Une catastrophe naturelle, Fukushima au Japon en mars 2011. Source : USGS, NOAA agences de presse. Ce document est une photographie du violent séisme qui a touché le nord- est du Japon le vendredi 11 mars 2011. Les catastrophes naturelles sont provoquées par des causes météorologiques, sismiques ou autres sur lesquelles l’homme n’a pas de prise. Les risques d'un séisme sont souvent les tsunamis, comme on peut le voir sur cette image où quasiment tous les bâtiments de Fukushima

soumission Les frais afférents à la soumission sont à la charge des agences participantes. Le Crédit du Maroc ne sera en aucun cas responsable de ces dépenses ni tenu de les payer quelle que soit la façon dont se déroule le processus d’appel d’offres et quel qu’en soit le résultat. 1-3 Calendrier de la consultation - Réception des intentions de réponse et de l’engagement de confidentialité : 29/01/14 - Envoi du Brief aux agences sélectionnées et intéressées : 03/02/14 - Séances d’éclaircissement

AUDITOIRE Auditoire est une agence de conseil en communication événementielle parmi les leaders sur le marché. Depuis 23 ans, l’agence accompagne les grandes marques et les grandes entreprises (Nike, Coca-Cola, Citroën, SNCF, Magnum, Wonderbra, Alstom, Société Générale...) sur leurs stratégies de communication média et hors media Domaine d'intervention : Expérience de marque, Evénement d'entreprise, Evénement luxe, Evénement internationaux, digital, film Date de création Année de création

sur la création d’évènements voulus comme spectaculaires et sortant de l’ordinaire. La communication évènementielle peut viser les clients /consommateurs, la presse et les salariés de l’entreprise (conventions). Le caractère spectaculaire de l’évènement permet théoriquement d’obtenir des effets d’image et éventuellement des retombées Presse. La communication évènementielle doit permettre d’attirer l’attention et de marquer les esprits dans l’univers saturé de la communication traditionnelle.

nationales et internationales. C’est pourquoi le MOMA a décidé de créer une agence internationale d’évaluation et de notation pour l’agriculture et les enjeux qui lui sont liés. Cette agence qui débutera son action en 2008 s’inspirera des principes, méthodes et critères d’évaluation des différentes agences de notation qui évoluent dans le domaine financier, sociétal ou du risque pays. Nous présentons ici les différentes agences, leur fonctionnement et leur impact et diffuserons dans quelques mois un

Métiers en agences 1 L e g u i d e d e s m é t i e rs de la pub. 2 Métiers en agences Métiers en agences 1 SOMMAIRE Avant-propos de Marc Michils, CEO de Saatchi & Saatchi Brussels et Président du Conseil d’administration du Conseil de la Publicité page 3 Métiers en agences Copywriter : Patrick Pinchart (McCann Erickson) Art Director : Koen Lefever (mortierbrigade) Directeur de création : Jean-Luc Walraff (McCann Erickson) Account Director : Nicole Pallard (Kadratura) Account Executive

Canal  Signal reçu  Récepteur  Destinataire Source ? Marque Quick & son agence de com’ Message ? Produits, Quick, dont burger, les + goûteux Emetteur ? Création d’une annonce presse Signal émis ? Anelka mange Quick et son burger, approuve Canal ? Presse magazine Signal reçus ? Lecture de l’annonce et du choix d’anelka Récepteur ? Audience de la presse magazine Destinataire ? La cible e communication de l’annonce Bruits ? Autres publicités concurrents

mener sur une période donnée ou un thème précis. Enjeux : * Cohérence avec la stratégie de l’entreprise * Fédérer différents acteurs de la com autour d’objectifs communs (chef de pub, dir com, resp marketing, agences). 2/3 des ets rédigent le plan de com avec leur agence de com. * Donner une cohérence aux différentes actions de com. * Faciliter, permettre l’évolution des actions de com. II- Les étapes de l’élaboration de la stratégie et du plan de com. Voir schéma papier