Agence française pour le développement et la promotion de l'agriculture biologique

équitable Responsable de la formation : Mme Claude NEGRE Directeur de Mémoire : Mr Patrick DE FONTBRESSIN Tuteur du stage : Mr Michel DE TRUCHIS Présenté par : Mlle TRAN Thi-Hoang-Yen Août, 2009 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle passionnante et enrichissante, il paraît convenable de commencer ce mémoire par des remerciements, à tous ceux qui m’ont permis de réaliser ce stage et qui m’ont soutenu durant ce stage. Plus particulièrement

.......................................................................6 2.3. L’INVESTISSEMENT PRIVÉ EN BÂTIMENTS .................................................................................................................7 3. POLITIQUE DE PROMOTION DE L'INVESTISSEMENT................................................................................ 7 3.1. L'INSERTION INTERNATIONALE ...............................................................................................................

sens de la présente loi, l’ensemble des mesures législatives, réglementaires, administratives, techniques, économiques, sociales et culturelles visant le développement harmonieux et cohérent des établissements humains, en favorisant l’utilisation rationnelle des sols, leur mise en valeur et l’amélioration du cadre de vie, ainsi que le développement économique et social. Article 4.- 1) Les établissements humains concernés par le présent texte comprennent les centres urbains ou les communautés rurales

al- nouveaux partis politiques L ’agrément des l’année. Cette déclarationdes avant la fin de de Daho Ould Kablia, ministre de l’Intérieur et L’OUVERTURE, «UNE NÉCESSITÉ POUR LE POUVOIR» constitués par la suite. Le Front de la justice et du développement de Saâd Abdallah Djaballah, fondateur d’Ennahda et d’El Islah, le Front pour une Algérie nouvelle (FAN) créé par Djamel Benabdeslam, ancien membre d’El Islah, le Hizb el fadjr el jadid, de Tahar Benbaïbeche, anciennement patron du RND, ou encore

IPAG ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE IPAG NICE Le lancement d’un produit de cosmétique certifié biologique dans l’univers du luxe en France Mémoire de fin d’étude à l’IPAG en spécialité Marketing 2008-2009 Remerciements......................................................................... 5 Avant propos ............................................................................ 6 Introduction .............................................................................. 7 Partie 1 Partie

Royaume du Maroc Ministère de l’Agriculture du Développement Rural et des Pêches Maritimes Agriculture & Agrobusiness Intégrés DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE FRAISE ET PETITS FRUITS ROUGES #027 Chemonics International, Inc. Contrat No. 608-M-00-05-00043-01 Soumis à : Mission USAID/Maroc Agence Américaine pour le Développement International MAI 2005 Ce rapport a été préparé à l’intention de l’Agence Américaine pour le Développement International. Il a été élaboré par Chemonics International

NZWh>/Yh h E/'Z & d W Mémoire : Présenté par MAMANE MOUSTAPHA BELLO OUSMANE pour l’obtention du diplôme de MASTER ès SCIENCES AGRONOMIQUES hE/sZ^/d Kh En Territoires, DKhDKhE/ Ressources et Stratégies de Développement Rural : Option, Agroforesterie & h>d D ^dZ ^/E^ 'ZKEKD/Yh^  'ZKEKD/ DDK/Z  &/E h z>  D d Z K d D ^    D ^ // ^  Z E E W D D E DKh^d W, >>K K Directeur de mémoire : W AWAISS ABOUBACAR Directeur de stage :  ICHAOU ABOUBACAR Co-directeur

................................................ 138 L’auto-assainissement écologique ............................................................. 141 Maisons et immeubles en boucle courte ................................................ 144 L’agriculture urbaine........................................................................................ 146 Nouvelles boucles commerciales ............................................................... 151 2 Faire chuter le coût du foncier et de la

humaines………………………………………………………………16-17 a) La culture d’entreprise………………………………………………………………..16 b) L’importance de la personnalité des dirigeants…………………………………..16-17  5. L’Oréal, une entreprise responsable………………………………………………17-18 a) Développement durable…………………………………………………………….17-18 b) Engagement social et humanitaire……………………………………………………..18 IV. PERSPECTIVES……………………………………………………………………18-21 1. Cibler de nouveaux besoins………………………………………………………...18-20 a) Les produits ethniques……………………………………………………………

................................................................................................. 22 3.3 La politique cotonnière des pays du Nord et les subventions ........................................................ 24 4. Tendances: développements en amont et en aval ............................................................................... 27 4.1 Processus de libéralisation et de privatisation : transition et objectifs........................................... 27 4.2 Recherche