Agence française pour les investissements internationaux

actionnaires. La théorie de l‟agence, à partir du double postulat d‟une divergence d‟intérêts entre actionnaires et dirigeants, et de l‟existence d‟une asymétrie informationnelle en faveur de ces derniers, fournissait une justification théorique opportune. Les divers codes de gouvernance, élaborés depuis les années soixante-dix, déployaient concrètement cette approche à travers des mécanismes organisationnels de plus en plus sophistiqués dont les agences de notation sanctionnaient le respect

UNIVERSITE PARIS EST CRETEIL VAL DE MARNE Faculté D’Administration et Echanges Internationaux PROJET ECHANGES INTERNATIONAUX Etudiante: Cristea Elena-Laura -2010- Les investissements directs étrangers en Roumanie et leur attractivité I. « La Roumanie, intéressante pour les investisseurs étrangers » « L'intégration de la Roumanie dans les structures de l'Union Européenne a facilité le développement des relations économiques. La stabilité politico-juridique, les effets du nouveau

p3à7 p 8 à 10 p 10 à 15 p 10 à 12 p 12 à 13 p 13 à 15 p 16 à 33 A) LES ACTEURS ACTUELS DU MARCHE ……..………………..….... p 16 à 29 1) Les acteurs « directs » ………………………………………… p 16 à 23 2) Les acteurs « indirects » ………………………………………. p 23 à 29 B) L’OFFRE FRANCAISE RECONNUE MAIS MENACEE ..………...… p 29 à 33 1) Les faiblesses de la France …………………………………… p 29 à 31 2) Les menaces extérieures ……………………………………… p 31à 33 III- LES PERSPECTIVES FUTURES ……………………………………….. p 34 à 45 A) L’ENTREPRISE : NOUVEL ACTEUR DU TOURISME

croissance française pour les deux ans à venir (0,6% en 2012, 1,4% en 2013) encore plus faible que ce qu'envisage le gouvernement (1% et 2%). La ministre du Budget Valérie Pécresse a pourtant bien précisé que malgré la réaction de Bruxelles un 3e plan de rigueur ne surviendra pas avant l'élection présidentielle d'avril-mai 2012, assurant avoir mis en réserve «six milliards de crédits en cas d'accident de croissance» pendant l'année. Dans ce climat de crise de la dette, les agences de notations

27 ,Rue Mohamed Merbouche – BP 414 - Hussein Dey - ALGER - Tel.021 77.32.62/63 Fax:021.77.32.57 E-mail:information@andi.dz - site web : www.andi.dz AGENCE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE L’INVESTISSEMENT BULLETIN TRIMESTRIEL – FEVRIER 2009 - N° 07 Ouverture de deux (02) nouveaux Guds : Dans le cadre de la poursuite de l’extension de ses structures décentralisées à travers le territoire national, l’ANDI a procédé à la mise en place de deux (02) nouveaux Guichets Uniques Décentralisés au niveau

Les associations professionnelles d’annonceurs. - UDA (Union des Annonceurs) -> défend les intérêts et les positions des annonceurs auprès de leurs interlocuteurs professionnels en France et en Europe + aide les adhérents à optimiser leurs investissements en communication et à promouvoir une communication responsable (en élaborant et en mettant en œuvre des pratiques loyales et éthiques). - Le Club des Annonceurs -> rassemble les professionnels du marketing et de la communication qui exercent

PAYS La nécessité de mesure avec une échelle commune à tous les acteurs Les principales méthodes généralement utilisées III- METHODES D’EVALUATION DU RISQUE PAYS Typologie des critères de notation : une répartition par thème et par agence IV- METHODES DE COUVERTURE DU RISQUE PAYS Cas de la COFACE INTRODUCTION Le «risque-pays» n'est pas un concept nouveau. Durant les années 60-70, le risque-pays était identifié au « risque politique» et concernait, notamment, les nationalisations

soutenir et de diffuser l’innovation et d’anticiper et d’accompagner les mutations économiques. C • ATOUT FRANCE Atout France est la nouvelle agence de développement touristique en France mise en place en mai 2009. Il s’agit d’un GIE, né de la fusion de deux organismes : la Maison de la France, agence de promotion de la France à l’étranger et de l’ODIT, agence française d’ingénierie touristique. C’est l’opérateur unique de l’État dans le secteur du tourisme pour une action mieux coordonnée et plus efficace

Economique axée sur les loisirs et * Traditionnelle avec une clientèle composée de businessman | Asie – Europe – USA – Amérique Latine et Caraïbes | -Stratégie de partenariat local-4 types : propriété, location, gestion, franchise-Stratégie internationale pour plus de parts de marché et pour partage de risques -Stratégie de développement des créneaux 2 et 3 étoiles-Stratégie de recentrage-« Think globally and act locally » | - permet un partage à différents niveaux : technologique, réseau de fournisseurs

des multiples aspects qu’elle englobe. Le présent article s’articule autour des points suivants : I. Risque-pays : historique, définition et typologie II. Evaluation du risque-pays : acteurs et méthodes III. Le risque Maroc vu par des organismes internationaux I. Risque-pays : historique, définition et typologie 1. De quelques manifestations historiques du risque-pays : Le «risque-pays» n'est pas un concept nouveau. Une de ses premières manifestations historiques a été la nationalisation en 1956