Agencement Unite Commerciale

concurrentielle. Cette argumentation ne peut laisser insensible le chercheur en sciences de gestion. Si la notion de taille critique est familière dans le domaine de la stratégie industrielle et permet notamment d'évaluer l'échelle optimale d'activité d'une unité de production, sa transposition au secteur de la distribution ne semble pas relever de l'évidence. L'existence d'une taille critique exige en effet l'existence d'effets d'échelle qui ne peuvent être atteints en deçà d'un volume d'activité minimum

travers la société des Brasseries du Maroc, un nouveau métier, celui des boissons. A-3 Tourisme et aménagement: Promoteur de complexes immobiliers classiques et d’affaires, tels que « le Casablanca Twin Center », premier gratte-ciel et centre commercial du Maroc, ONA a diversifié son activité dans le tourisme et loisirs, avec comme réalisation phare Amelkis à Marrakech. Récemment, ONA a signé un accord de partenariat avec la chaîne indienne OBEROÏ, afin de développer un projet d’hôtellerie de luxe

Introduction p° 5 –7 1. La fidélisation au sein d’un réseau commercial. p°8-15 1.1 La fidélisation comme point essentiel d’une GRC. 1.2 Le concept de fidélité. 1.3 Les différents outils de la fidélisation. 2. Le groupe, l’entreprise. p° 15-27 2.1 Euronics, un groupement européen puissant. 2.2 Gitem, un point de vente dynamique sur la zone de chalandise. 2.3 Une concurrence omniprésente. 2.4 Le diagnostic : SWOT. 2.5 La problématique. 3. Les actions mises

publiques et la pharmacie. La société Alpha-Cim est structurée autour de trois fonctions : une fonction commerciale qui se divise en une branche technico-commerciale chargée d’élaborer les propositions puis de rechercher l'accord du client et une branche purement commerciale ayant pour mission d'approvisionner la fonction technico-commerciale en prospects. M. Lacaze, en tant que directeur commercial, a pour rôle de superviser ces deux fonctions, une fonction gestion de projet assurée par le directeur

L'ensemble des locaux de la pharmacie est situé en un seul lieu pour favoriser le bon déroulement des fonctions de la pharmacie hospitalière. (exception pour les inflammables). Les locaux doivent être construits d'une façon que leur plan, surface, agencement permettent d'assurer dans les meilleures conditions : la préparation, le stockage, la circulation et la conservation des médicaments et des autres produits médicaux. Ces locaux permettent également d'assurer toutes les tâches administratives et

développement 20 SOURCES : 21 A. INTRODUCTION Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, est établi dans 58 pays d’Europe, d’Amérique, d’Asie et d’Afrique. Inditex possède huit chaînes commerciales : Kiddy's Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et ZARA, la première enseigne du groupe textile. Le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle mondiale car son modèle de gestion, fondé sur l’innovation

temps. · La prévision des ventes définit également l'activité à venir des commerciaux par la fixation d'objectifs de vente (volume et prix) par produit et par région. 2 - Méthode A Le programme des ventes Le programme des ventes définit les prévisions de ventes en quantités : · selon les besoins et les destinataires de l'information, par période, par produit, par région ou par commercial ; · à partir de la politique commerciale de l'entreprise (lancement de produits nouveaux, publicité, promotions,

LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL Mission et tâches de la fonction commerciale Identifier les besoins des consommateurs, segmenter les marchés, analyser l’offre de la concurrence Elaborer et mettre en œuvre la stratégie et le plan marketing, c’est-à-dire : - Définir les produits (créations, améliorations) - Fixer les prix de vente - Choisir les circuits de distribution - Animer la force de vente - Réaliser la promotion des produits - Assurer les relations avec la clientèle - Gérer les stocks de

franchise………………………………………..5 3) Les principales caractéristiques de la franchise……………….6 4) Relation franchisé franchiseur…………………………………7 5) Les types de la franchise………………………………………..8 a- Franchise industrielle…………………………………...…...8 b- Franchise commerciale………………………………….…..9 6) Les normes de la franchise………………………………….…10 a- Pour le franchiseur. ………………………………………..10 b- Pour le franchisé………………………………………...…11 7) Avantages et inconvénients de la franchise…………………...12 a- Les avantages…………………………………………

Marne-la-Vallée Cedex 2 Internet : onisep.fr/lalibrairie Relations clients : service_clients@onisep.fr Publicité : Mistral Media 365, rue de Vaugirard, 75015 Paris Directeur général : Luc Lehéricy (luc.lehericy@ mistralmedia.fr) Directeur commercial : Vivian Favro (vivian. favro@mistralmedia.fr) Tél. : 01 40 02 99 00 Plan de classement Onisep : ENS 72 00 20 Le kiosque : LEGT/LP Reproduction, même partielle, interdite sans accord préalable de l'Onisep. Délégation régionale Île-de-France