Agenda 21 Collectivites Territoriales

Situation géographique (région, présence de la Garonne, superficie) - Nombre d’habitants et densité - Éloignement des principales villes de la région et modes d’accès - Aménagement de la ville (voirie, pistes cyclables, espaces verts) 2. La collectivité territoriale d’Agen (1 point) - Responsabilités de la mairie : entretien de la voirie, des espaces verts, ramassage des ordures ménagères… - Étapes du vote du budget de la commune par les membres du conseil municipal. Document 2 : Données essentielles

........................................ 20 Fig. VI : Répartition prévisionnelle des dépenses de fonctionnement du service communication par grands postes en 2007 ..................................................................................... 21 Fig. VII : Exemple d’une page du site Internet ................................................................................................ 31 Table des annexes Annexe A. Diaporama « 50 ans d’intercommunalité » .............................

l'intercommunalité(1884-1999) 4 I.1.2. Les années 2000: un grand pas en avant (2002-2009) 5 I.2. Une action forte des associations des collectivités territoriales 5 I.2.1. Les actions de l'Assemblée des communautés de France (AdCF) 6 I.2.2. Le colloque du 27 mars 2007 organisé par l'AMF et l'AdCF 6 II Une nécessité pour les collectivités territoriales 7 II.1. Les différents degrés de mutualisation de services 7 II.1.1 La mise à disposition 7 II.1.2 Les services partagés

Performance collective Performance individuelle Conduite du changement Pratique GRH Entretien d’évaluation Management de la qualité Recrutement Satisfaction au travail Justice organisationnelle Coaching GUHAIR Nourddine - Gestion financière des collectivités locales ou des entreprises; Mesure de la performance des entreprises Pratiques managériales des entreprises. 1   AKIOUD Malika *La socialisation des nouvelles recrues : un modèle en triple interaction entre les déterminants relationnels, organisationnels

déchets et le ramassage de gobelets sont de plus en plus fréquents. L’incitation au covoiturage ou le déplacement en navette sont aussi des formules qui se sont développées. L’ADEME (agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie) et l’agenda 21 ont donc contribué à la rédaction de charte pour les éco-festivals. Le but de ce projet est de mettre en place cette charte. L’équipe des Artefacts se mobilise pour décliner le maximum d’opérations pour nous permettre de fixer nos objectifs et notre

productifs actuels . recommandations (ex : principe de pollueur payeur …) Sommet de la Terre de Rio (1992) . Mobilisation jamais égalée (182 pays, monde associatif, ONG, entreprises mais aussi médias) . Volonté de renouer le dialogue Nord-Sud . Agenda 21 date de 1992 Protocole de Kyoto sur l’effet de serre (1997) . engagement chiffré sur la réduction d’émissions de gaz à effet de serre (80% pour l’UE) . refus des USA car obligations différentes selon les pays (déblocage de la situation en 2004

en France. Les zones prioritaires ai sein des ZUS sont les Zones de Redynamisation Urbaine (ZRU) au nombre de 420 et parfois (100) des Zones Franches Urbaines (ZFU) dans lesquelles les entreprises sont exemptées de certains impôts. Les collectivités territoriales sont associées à cet effort du Plan National de Rénovation Urbaine (PNRU, 2004) piloté par l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine (ANRU) par le biais des Contrats Urbains de Cohésion Sociale (CUCS) au nombre de 2,500 et dont bénéficient

aux collectivités territoriales (région, département, commune, dirigées par une assemblée élue et disposant d’un budget alimenté par des impôts et des subventions de l’Etat). L’Etat ne joue donc plus directement un rôle d’aménageur mais plutôt un rôle de coordonnateur de l’aménagement, dont l’initiative revient aux différentes collectivités territoriales. Il joue toujours un rôle important pour financer les aménagements par ses subventions, mais désormais en partenariat avec les collectivités territoriales

............................................................................................ 21  2    1.3 Développement et mise en œuvre des agendas 21.............................................................................................. 21  1.3.1 Actions menées au niveau national.............................................................................................................. 21  1.3.2 Actions menées au niveau local........................................................

économiques du nouveau Malakoff afin que chacun s’approprie les particularités, les richesses et l’histoire de ce quartier, Nantes Métropole et la Ville de Nantes mettent en place une nouvelle dynamique d’animation du projet « le nouveau Malakoff ». La collectivité et la Ville ont missionné pour 18 mois les Badauds Associés et l’agence Double Mixte. Afin de contribuer à une réflexion globale sur l’évolution du Nouveau Malakoff, d’impliquer la population qui vit et travaille sur ce quartier, de nouveaux outils