Agora Veolia

Stratégie d'entreprises 1 Sommaire 1. Présentation de Veolia Environnement 1.1. Historique 1.2. Stratégie 2. Segmentation des métiers 2.1. Micro-segmentation 2.2. Macro-segmentation 2.3. Méso-segmentation 3. Diagnostic interne et externe 3.1. Diagnostic interne 3.2. Diagnostic externe 3.3 Matrice MOFF 4. Alternatives stratégiques 5. Recommandations 2 1. Présentation de Veolia Environnement 1.1. Historique Veolia est une société française, leader mondial des services collectifs, spécialisée

Présentation de Veolia Veolia est une multinationale française, leader mondial des services collectifs, spécialisée dans différents domaines. Le groupe est composé de 4 divisions : l’eau, les déchets, l’énergie et le transport qui regroupe 106 filiales. Elle emploie plus de 336 000 salariés dans 64 pays. En 2010, Veolia réalise un CA de 34,8 milliards d'euros. L'entreprise est cotée à la bourse de Paris ainsi qu'à la bourse de New York. Autrefois appelé la compagnie générale des eaux crée en 1853

… … … … . P . 39 B IBILIOGRAPHIE … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .. P . 40 A NNEXES … ..… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … . P . 41 Page 3 I N TRO DU CTIO N J’ai choisi d’effectuer mon stage chez Veolia Environnement pour plusieurs raisons. En effet, mes motivations et ambitions professionnelles personnelles m’ont poussé à orienter ma recherche dans un secteur innovant. J’avais envi de découvrir un monde du travail dynamique, à la pointe du progrès

------------------------------------------------- Nouveaux business modèles BoP (Bottom of the Pyramid) - Cas Veolia Alizée LOZAC’HMEUR – 09/05/2012 SUJET : stratégie de Veolia Eau en matière d’accès à l’eau et à l’assainissement pour les populations à bas revenus dans les pays pauvres émergents. PROBLEMATIQUE : quel(s) modèle(s) choisir parmi les 3 options proposées : * Extension du système de partenariat avec les collectivités locales (mis en place à Tanger), comme adaptation du modèle

divertissement. Vivendi est aujourd'hui l'un des principaux fournisseurs de contenus en Europe. Vivendi Logo de Vivendi Création | Création | 1853 : Compagnie générale des eaux | Dates clés | 1998 : nom Vivendi adopté 2000 : séparation d'avec Veolia Environnement et création de Vivendi Universal 2006 : Vivendi | Données clés | Forme juridique | Société anonyme | Action | Euronext : VIV | Slogan | Les plus belles émotions du numérique. | Siège social |  Paris (France) | Direction

plan Introduction générale Première partie Chapitre 1 : présentation génerale 1-le Groupe VEOLIA environement et sa filiale AMENDIS Tanger.(yk) 1.1- A propos de Veolia Environnement au Maroc. 1.2- A propos de Amendis Tanger.  2-la direction eau et assainissement. 3-Le departement d’exploitation eau et assainissement. 3.1- Organigrame de la direction Eau & Assainissement

l'introduction en bourse au déploiement d'une marque commune. Leader mondial des services à l'environnement, Veolia Environnement propose des solutions sur mesure dans trois activités complémentaires : la gestion de l'eau, la gestion des déchets et la gestion énergétique Des services environnementaux sur mesure Pour les collectivités, les industriels, comme pour les particuliers, Veolia Environnement offre une gamme complète de services environnementaux tels que : l'approvisionnement en eau et

CONCLUSION A. B. Conclusion Technique Conclusion personnelle 69 69 69 Mémoire : « Optimisation de la gestion de la production frigorifique de la Centrale Énergie du NHM ». I. Présentation de la société A. Groupe DALKIA Filiale de Veolia Environnement à 66 % et d'Électricité de France (EDF) à 34 %, DALKIA est une entreprise internationale spécialisée dans les services énergétiques. Présente dans 42 pays, DALKIA se décompose en quatre zones : x x x x Atlantique Nord (Argentine, Brésil

les années 90, à d’importantes difficultés l’obligeant, dès 2003, à fermer de nombreuses usines et laboratoires puis, la contraignant, en 2012, à déposer le bilan faute d’avoir su redresser sa situation. En 2011, la fusion entre Veolia Transport, filiale de Veolia Environnement et de Transdev, filiale de la Caisse des dépôts qui semblait pourtant se présenter sous les meilleurs auspices s’est traduite, deux ans plus tard, par un retour en arrière, confirmant l’échec de la stratégie mise en

L’ensemble du personnel d’Amendis et tout particulièrement Mr Toumsy Tarik a qui je doit mes salutations les plus distinguées Sommaire Remerciements 2 Introduction 4 I. Description de la société et organisation 5 1. Présentation du groupe VEOLIA ENVIRONNEMENT 5 2. Le réseau Veolia au Maroc 5 3. Présentation AMENDIS 6 4. L’organisation de la société 6 5. Fiche signalétique d’AMENDIS Tanger 7 6. Les objectifs d’AMENDIS Tanger 7 7. Les projets AMENDIS Tanger 7 II. La direction comptable et financière d’Amendis