Air France Swot

Problématique : L’entreprise « Air Corsica » a-t-elle un réel impact sur le développement économique et social de l’île ? Plan détaillé : Introduction I/ L’histoire de la Compagnie A) Ses débuts B) Les années 2000 II/ Organisation et Fonctionnement A) Politique de desserte B) Politique de partenariat/ Sponsoring III/ L’impact de l’entreprise au plan territorial. i. Air Corsica : Un acteur majeur de l’économie

SES 03/10/2014 Fiche d’actualité n°2 Article de : lemonde.fr, « Air France : la fin de la grève en cinq questions » http://www.lemonde.fr/economie/article/2014/09/29/air-france-la-fin-de-la-greve-en-cinq-questions_4496021_3234.html?xtmc=air_france_greve&xtcr=2 De quoi parle cet article ? Pourquoi l’avoir choisi ? Cet article parle de la grève d’Air France qui a débuté le 15 septembre 2014 et s’est arrêtée une quinzaine de jours plus tard. Cet article se découpe en 5 questions qui récapitulent

plusieurs types de clientèle : première classe, classe affaires et classe économique. Exemples : British Airways, Lufthansa, Air France, … Les compagnies assurant uniquement un service de vols domestiques ou de courte distance (parfois appelées compagnies régionales) font partie de cette catégorie car elles fonctionnent sur la même logique de classe. Exemples : Air Linair, Air Littoral (désormais Littoral Airlines), … Le Marché Aérien Low-Cost et le comportement consommateur Le Marché du Transport

compagnies aériennes le moyen de construire un réseau plus efficace, tout en réalisant, grâce à la concentration des moyens, des économies d’échelle (meilleure rentabilité des équipements et meilleur amortissement des investissements. Le hub Air France Air France a mis en place son Hub à Roissy-Charles-de-Gaulle 2 en avril 1996. Il permet à la Compagnie de « drainer » via Paris les trafics en correspondance moyen-courrier / long-courrier. Les vols sont organisés en 6 plages de rendez-vous, chacune constituée

des Airbus A350 ainsi que des Boeing 787 dernier cris. - Les alliances commerciales: Aeroflot est membre de l'alliance Skyteam (cf Annexe 5) depuis 2006, c'est la 2eme plus grosse alliance aérienne dans le monde qui comprend des compagnies comme Air France, Alitalia, Aeromexico, China Airlines, Delta Airlines etc . Cela permet aux passagers d'Aeroflot de voyager vers 1052 destinations dans 177 pays. De plus dans le cadre de contrats de code-sharing, la compagnie coopère avec 28 compagnies aériennes

société qui nous a accueilli. Air Algérie (code IATA : AH ; code OCI : DAH) est la compagnie aérienne nationale algérienne. Créée en juin 1953, elle trouve son origine en 1947, quand fut constituée la Compagnie Générale de Transport (C.G.T.), dont le réseau était principalement orienté vers la France. Air Algérie est une société par actions dont le capital est de 43 milliards de Dinars algériens (environ 410 millions d'euros). La compagnie Air Algérie Histoire L'Immeuble

Impacts à long terme Conclusions Perspectives Boeing leader/ Airbus challenger Cartes d’identité: Nom: Nationalité: Date de naissance: Taille: Chiffres d’affaires: Signature: Boeing Américaine 1916 166000 salariés 50 millions $ Airbus France, Allemagne, Espagne, RoyaumeUni : Consortium 1970 46000 salariés 20 millions $ Evolution annuelle des exportations d'airbus depuis dix ans En millions d’euros 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000

Dossier sur le financement et l’investissement : Air France Sommaire : 1. Introduction et notions de cours A.Le financement B.L’investissement 2. Le financement de l’investissement A.Historique B.Alliances et filliales C.Investissement dans la technologie D.Investissement d’une nouvelle flotte 1.Introduction et notions de cours A. L’investissement : L’investissement est une opération par laquelle une unité de production acquiert des biens d’équipements qui seront utilisé dans le processus

ETUDE DE CAS D’UNE ENTREPRISE: AIR FRANCE Table des matières Introduction……………………………………………………..…………………….3 1. Historique et Organisation de l’entreprise…………………………..…………3 1.1. Historique…………………………………………………………….…3 1.2. Ses activités…………………………..…………………………………4 1.3. Ses fonctions……………………………………………………….……6 2. Les critères externes………………………………………..…………………..7 2.1. Les stratégies……………….…………………….……………………...7 2.2. Environnement immédiat………………………….……………… ……8 2.3. Environnement général……………………………………………

ROYAL AIR MAROC : UN RETOUR DE MANIVELLE A CRAINDRE ? Le marketing, en tant que système de pensée et d'action, est indissociablement lié à l'existence d'un état de concurrence. L'intensification des rivalités incite à l'adaptabilité, l'innovation et l'efficience. L'entreprise prend conscience du jeu concurrentiel et s'emploie à le maîtriser. Dans un tel contexte, le grand gagnant est le consommateur. Il n'est que de voir les agents de Maroc Telecom : aujourd'hui, ils apprennent à tenir compte