Air Liquide Strategie

Tableau1. Fiche signalétique de la SAMIR de Mohammedia 2.4 Organigramme General de la SAMIR : Raffinage Achat & contrat Sécurité & Hygiène Ingénierie & intégration UpGrade Stratégie, Coordination & secrétariat du conseil Raffinerie SK Service Technique Maintenance Production Raffinage Marketing & Ventes Business, Analysis & Trading Planning & Distribution Administration &

références de chaque produit Aperçu du livret : 2.1 STRATEGIE DE L’ACTION « LE MOIS DE L’ATELIER » L’espace concerné se situe principalement au rayon filtres et huiles durant un mois du 4 au 30 mars 2013. Objectifs : Augmenter le chiffre d’affaires, fidéliser le plus de clients possibles et attirer de nouveaux clients. Produits concernés : Huiles Moteurs , Filtres a huile , air , habitacle et carburant lave glaces liquides de refroidissement Différentes marques d’huiles : NORAUTO

Documentum qui est désormais une division d'EMC, spécialiste du stockage. Ce sont de nouveaux clients qui ont acheté eRoom à Documentum. eRoom Enterprise est la version d'eRoom intégrée dans Documentum. "Rhodia a déployé eRoom à grande échelle. Air Liquide Ingénierie l'utilise pour ses relations commerciales BtoB. eRoom est puissant pour mettre plusieurs sociétés en relation entre elles", note Pierre Bernasseau, Directeur marketing. "Le Crédit Lyonnais gère sa fusion avec le Crédit Agricole avec l'outil

structures par projet  6-Les structures matricielles  C ∕ L'ÉVOLUTION DE LA STRUCTURE DES ENTREPRISES : 1- Adaptation de la structure à la taille de l'entreprise. 2-Adaptation de la structure à la technologie. 3-Adaptation de la structure à la stratégie de l'entreprise. 4-Adaptation de la structure à l'environnement de l'entreprise. 5-Tendances organisationnelles actuelles D ∕Les types de pouvoir : E ∕ Exercices : A ∕ La notion de structure : Définir une structure d'établissements

l’offre du magasin. L’enseigne est ainsi amenée à travailler simultanément dans deux directions : le développement de chacune de ses catégories par une gestion optimisée des ressources en son sein d’une part, et la coordination transversale des stratégies marketing entre les catégories de produits d’autre part. Ce dernier point, moins exploré que le premier, représente pourtant un enjeu majeur du category management pour les distributeurs (Russell et Kamakura, 1997). Cette recherche se situe précisément

Michelin. Document PRESOC0020110123e71n0003u Tout sélectionner Michelin Pilot Super Sport : offensive sur une niche prometteuse et lucrative Le Journal de l'automobile - 17 décembre 2010 - n° 1129 - p 20 Point, fin 2010, sur la stratégie du spécialiste français des pneumatiques Michelin, qui se lance dans la conquête des segments des pneus à ultra hautes performances, en commercialisant son nouveau pneu Pilot Super Sport. Ce marché de niche présente un potentiel de fort développement

LA GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ENTREPRISE Mots clés : changement, diagnostic stratégique interne, diagnostic stratégique externe, stratégie, structure, chaîne de valeur, microenvironnement, macroenvironnement, management, organisation réseau, système d’information, communication interne. Souvent vécu comme un élément déstabilisant, le changement permet à l’entreprise de s’adapter aux évolutions de son environnement. Avant tout changement, l’entreprise doit mener une réflexion stratégique

extrêmement sensibles à la chaleur (acides gras poly-insaturés, polyphénols, caroténoides, arômes…) Points Négatifs : Associés sur certaines matières, ces deux technologies coûtent plus cher que les procédés classiques (de l’ordre de 30%) Volume de liquide traité plus important Extraction non sélective Objectif → Réduire le coût des équipements → Changer d’échelle afin d’extraire davantage de matière De nouveaux composés deviennent accessibles Extraction par CO2 supercritique Le dioxyde de

de projet. Soyezassurée, Madame, Monsieur de mon plus profond respect. Liste des abréviations SFSTP : Société Française des Sciences et Techniques Pharmaceutiques AFNOR : Association Française de Normalisation CTA : central de trait d’air, air comprimé MP: Matière Première PA : Principe Actif AC : Articles de conditionnement PF : produit fini BPF : Bonne Pratique de Fabrication DL50 : Dose Létale 50 CV: Coefficient de variation CA: Critère d’Acceptation HPLC: High Performance

soumis un questionnaire à des auditeurs internes de PSA Peugeot–Citroën. Ainsi nous avons pu faire une synthèse de la pratique de l’audit interne de 4 entreprises industrielles : Air Liquide Legrand Lafarge PSA Peugeot–Citroën Il en ressort que l’audit interne est un outil d’amélioration de l’organisation et de la stratégie. Cependant chaque organisation utilise l’audit interne en fonction de ses besoins, de sa structure d’où une grande marge de manœuvre au cours des missions. L’audit interne doit