Airbus Kalika

TABLE DES MATIERES Bienvenue dans le monde d'Airbusp I- Présentation de l'Entreprisep 1- Histoirep 2- EADS (European Aeronautic Defence and Space Company)p 3- Airbusp 3-1- Airbus en chiffrep 3-2- Les sites de productionsp 4-La famille d'Airbusp II- Site de Nantesp 1- Histoirep 2- Airbus de Nantes en chiffresp 3- Plan du site de Nantesp 4- Différents secteurs d'activités à Airbusp 4-1- Le secteur mécaniquep 4-1-1- L'usinage mécaniquep 4-1-2- La chaudronneriep

Introduction Airbus est un constructeur aéronautique européen et également un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale. Filiale à 100 % du groupe industriel EADS, il conçoit, développe, construit, vend et assure la maintenance des avions du même nom. Il est en concurrence directe avec l'américain Boeing. Son siège est situé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse. Duel Airbus - Boeing Boeing et Airbus sont certainement les deux plus grands constructeurs aéronautiques du monde

La société développe ses activités dans le domaine du support clients et de la réparation. Aircelle est un acteur sur le marché des avions civils gros porteurs de plus de 100 places, fournissant des composants et systèmes Nacelles pour appareils Airbus et Boeing équipant les flottes de nombreuses compagnies aériennes de par le monde. Aircelle est un fournisseur clé pour les plus grands avionneurs du segment des jets régionaux et d’affaires. Dans le cadre de ses activités Composants aéronautiques

Analyse de marché: Airbus Introduction - Identification du marché Marché mondial des avions de plus de 100 passagers . - Identification du produit Produits de la marque Airbus : - A 318 - A 319 - A 320 - A 321 - A 350XWB (sortie prévue en 2010) - A 330 - A 340 Sommaire I- Analyse du marché au sens étroit II- Analyse du marché au sens large III- Analyse de l’entreprise IV- Tableau SWOT V- Choix stratégiques VI- Marketing-mix Analyse du marché Analyse du marché Au sens étroit

LA COMPETITION AIRBUS/BOEING SEMINAIRE D’ACTUALITES ECONOMIQUES ET MANAGERIALES 20.04.2010 April 2010 1 Agenda • LE MARCHE DU TRANSPORT AERIEN LE MARCHE DES AVIONS CIVILS VU PAR BOEING • LE MARCHE DES AVIONS CIVILS VU PAR AIRBUS • • LE POSITIONNEMENT CONCURRENTIEL • LES STRATEGIES PRODUITS AIRBUS BOEING • NEW ACTORS • REGLES INTERNATIONALES/OMC • SONACA April 2010 2 Le marché Synthèse de IATA (International Airline Transport Association) sur 2009 (IATA représente

achètent des quantités importantes de produits comme par exemple les compagnies aériennes :  les majors (Air France- KLM, Iberia, Lufthansa, American Air Lines..) les compagnies low cost (Easy Jet qui en 2001 a passé une commande de 210 Airbus, Ryanair); les loueurs d'avions : À la tête de la plus importante flotte mondiale - un millier d'avions – ILFC(2) est un des plus gros clients d'Airbus et de Boeing auxquels il a commandé 200 appareils dont des A 320 Neo, des 737-800

DOSSIER DE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE AIRBUS Kokinopoulos yves Hugo papaix 1ere stg Sommaire : 1- Caractérisation de l’organisation Airbus 2- Le mode de fonctionnement interne 3- Les produits Airbus 4- L’A380 5- Airbus et son environnement 6- La gestion de la production 7- Impressions personnel Présentation de l’organisation airbus Airbus est un constructeur aéronautique européen et également un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale

Cas n°2 : EADS et la pratique de la décision. 1) La compagnie Airbus ne fabrique pas ses avions elle-même, bien au contraire les différentes pièces fabriqués et conçues viennent d’un peu partout dans le monde. Comme par exemple les pays « constructeur » des airbus sont la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni, l’Espagne et la Belgique, une fois les pièces fabriquées l’airbus et assemblé à Toulouse. Le fait que la compagnie Airbus sous traite la fabrication des avions tout cela permet d’une part

précieux à l’élaboration de mon travail. [pic] M. Adel BAGANNE de m’avoir suivi lors de mon stage. I. Introduction 5 II. Présentation de l’entreprise 6 1. Le groupe EADS 7 2. Airbus Sas 8 3. Airbus Saint-Nazaire 11 4. Le pôle protection 12 III. Présentation du sujet 15 1. Presentation du Lean Manufacturing 16 2. Contexte du stage 18 3. Objectif 19 4. Planning prévisionnel 20 IV. Description du travail réalisé

compris au départ de Blagnac, le 1er août- attirent les touristes. Pour pratiquer ces tarifs, les TO négocient les prix de l'aérien. Outre les « problèmes techniques » récurrents ces derniers temps sur les avions de la flotte - des Boeing 737 et Airbus A321 - Atlas Blue aurait des problèmes de rentabilité et des soucis avec son personnel navigant. Selon un agent de voyage bien informé, l'équipage aurait refusé de décoller de Marrakech pour rejoindre Toulouse samedi, pour des raisons de temps de