Al Omrane Agadir

l’entreprise un label de qualité pour la transparence dans la gestion. D’ailleurs, d’autres établissements publics sont dans le pipe. Ainsi, le ministère des Finances prépare l’ouverture du capital du Crédit agricole du Maroc et de la holding immobilière Al Omrane. La part à céder dans le capital de Marsa Maroc n’est pas encore déterminée de façon précise. Elle devrait toutefois se situer dans une fourchette de 30 à 40%. L’évaluation proprement dite de l’entreprise sera effectuée par la banque d’affaires

le résultat d’une réelle coopération de la part de toutes les personnes directement ou indirectement responsables de mon encadrement durant la période de stage. Je remercie tout d’abord Monsieur El Arbi BELHAJ, contrôleur de gestion de la société AL OMRANE Marrakech pour sa disponibilité, son indulgence et son orientation tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de générosité. Mes remerciements s’adressent à tous les membres du service « Comptabilité

h 2012-2014 : Diplôme des Écoles Nationales de Commerce et de Gestion École Nationale de commerce et de Gestion d’Agadir (ENCG Agadir). Commerce, option Marketing et Action Commerciale 2011-1012 : Diplôme de Licence professionnelle. Faculté des sciences juridique économiques et sociales Agadir (FSJESA). Option : les métiers de la vente. Mention Bien 2009-2011 : Diplôme Universitaire de Technologie (DUT). École Supérieur

Plan Introduction Première partie : Présentation de la société " AL OMRANE DE FES" Section 1 : Identité, missions et objectifs de AL OMRANE I- Identité II- Missions Section2: Organisation de holding AL OMRANE I- Objectifs : II- L’activité des différents département et service Deuxième partie : Diagnostic financier de la société. I- Analyse du bilan II- Analyse du CPC III- Analyse des soldes de gestion Conclusion Dédicace Remerciements Je tiens à remercier madame ABDELLAOUI professeur à l’EST, à

seront mises en circulation entre 2005 et 2008, à savoir : -Tétouan – Fnideq : 28 Km -Settat – Marrakech : 143 Km -Tanger – Oued Rmel : 36 Km -Contournement de Settat : 17 Km -Had Soualem – El Jadida : 63 Km -Marrakech – Agadir: 233 Km -Fès– Oujda : 320 Km -Rabat – Casablanca (3°voie): 58 Km • Programme routier : Rocade méditerranéenne est un axe structurant reliant Tanger à Essaidia sur 550 Km. Sa construction pour un coût de 5.000 MDH, permettra de

pôle d’infrastructure : * Lotissement AL WAHA II Réseau d'électrification MT/BT CASABLANCA 01/07/2009 368 648,94 MAD SKY LINE CONSTRUCTION SARL * Projet "PARC LOGISTIQUE KALI" Arrondissement: SIDI BERNOUSSI CASABLANCA 01/04/2011 3 352 291,03 MAD SOFT LOGISTIQUE * Opération AL AMANE 2- Préfecture SIDI MOUMEN Lot:Eclairage public & Reseau d' Electrification MT/BT CASABLANCA 01/02/2010 2 610 406,37MAD STE AL OMRANE CASABLANCA * Janat El Baida

“villes sans bidonvilles” avec lequel il cofinance des projets de construction de logements sociaux. Pour cela de grandes entreprises opèrent comme Addoha, AL OMRANE et la CDG. - PROGRAMME “VILLES NOUVELLES” Il s’agit d’un programme de création de 15 nouvelles villes satellites ou de villes dortoirs à Marrakech, Rabat, Casablanca, Tanger, Agadir, Essaouira,etc. Elles prétendent assumer le déficit de logements et diminuer la saturation et la concentration d’habitants dans les grandes villes. Deux villes

Es-Saïd, enseignant-chercheur, Laboratoire d’électronique, d’automatique et de traitement du signal, Département de physique, faculté des Sciences, université Ibn Zohr, Agadir. – BADRI Brahim, directeur régional du Plan et de la Prévision économique, Souss Massa-Drâa. – BALFOUL Aaladdin, Département de géologie, faculté des Sciences, Agadir. – BEN ATTOU Mohamed, enseignant-chercheur, faculté des Lettres et des Sciences humaines d’Agadir. – BENNANA Lahoussine, administrateur, Direction régionale de l’Habitat

vocation sociale 8.2.1 - Entraide Nationale 8.2.2 - Agence de Développement Social 8.3 - Caisses de prévoyance sociale 8.3.1 - Caisse Marocaine des Retraites 8.3.2 - Caisse Nationale de Sécurité Sociale 9 - Habitat et de urbanisme 9.1 - Holding Al Omrane 9.2 - Agence de Logements et d’Equipements Militaires 9.3 - Idmaj Sakane 9.4 - Agences Urbaines 10 - Promotion économique 10.1 - Société Marocaine d’Ingénierie Touristique 10.2 - Office National Marocain du Tourisme 10.3 - Agence Marocaine de Développement

REGLEMENT DU GROUPE AL OMRANE Fixant les conditions et les formes de passation des marchés ainsi que certaines dispositions relatives à leur gestion et à leur contrôle Le présent règlement est pris en application des dispositions des articles 17 et 19 de la Loi n° 69.00 relative au contrôle de l'Etat sur les entreprises publiques et autres organismes. Promulguée Par le Dahir n°1.03.195 du 16 Ramadan 1424 (11 novembre 2003). Mars 2008 REGLEMENT RELATIF AUX CONDITIONS ET FORMES DE PASSATION