Al Omrane Satisfaction

remercier mes maitres de stage et M.RAHHAB SAMAIR pour leur accueil chaleureux ainsi que M.MOUHAMED DARDOURI le directeur général D’AL OMRANE OUJDA de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de sa société . Je tiens a remercié également M.BOUCHAMMA MOUHSIN, M.KHALDI, M. JAMAL, M .SAIDI et Mme IKRAM. MR HASSAN SBAA, Mme Fatima et tous le personnel d’al Omrane pour leurs soutient durant toute la période du stage. Je remercie mes professeurs et tous les fonctionnaires de HECI . Enfin je

Encadré par Mme DIMADE Hanane Lieu de stage : AL OMRANE MARRAKECH(Agence Al Haouz) Année : 2013-2014 Remerciements Avant d’entamer ce rapport je tiens tout d’abord à remercier toute personne ayant participée au succès de mon stage, plus précisément à : Mr My Ahmed LAMRANI le directeur de notre honorable établissement HEEC ainsi que mes profs pour nous offrirons la chance de se former dans des bonnes conditions ; Mr le directeur de la société AL OMRANE MARRAKECH pour m’avoir accepté comme stagiaire

programme a été signé devant sa Majesté. Ce programme totalement exonère d impôts, sera directement réalisé à hauteur de 65% par les sociétés filiales du groupe Al Omrane sur les quatre années à venir, alors que le reste sera exécutés par des promoteurs immobiliers privés dans le cadre d’un partenariat avec les sociétés filiales Al Omrane . Le produit Logement 140000 est un nouveau produit a une valeur immobilière total (VIT) plafonnée à 140 000 DH sur une surface couverte de 50 à 60 m2, c’est

| Université sidi Mohammed ben AbdellahEcole supérieure de technologie - Fès-Filière : TCC | | Rapport de Stage Effectué au sein du Groupe AL OMRANE Encadré Par : * Réalisé Par : * Année Universitaire : 2012 - 2013 Je dédie ce modeste travail, comme preuve de respect, de gratitude, et de reconnaissance : * A mes parents qui m’ont éclairé mon chemin et qui m’ont encouragé et soutenue toute au long de ma vie,

 Rapport de stage Stage effectué au sein de la société Al Omrane Agadir Période de stage : Du 22 juin au 20 juillet Réalisé par : Encadré par : Imad Eddine OUAHDANI Mr Othman KABBAJ Etudiant à HECI Rabat Directeur HECI Rabat Tuteur de stage: Mr Mehdi ZEROUAL Mme Asmaa IMJAN Division Marketing

2009 les prix ont baissé de 2.2% par rapport à 2008. les prix des appartements : - 1.4 %, les maisons : -2.5% et les prix des villas sont restés stables. Les régions où ça baisse le plus : Gharb-Chrarda-Beni Hussein, Tadla-Azilal et Marrakech Tensift Al Haouz. Chaouia-Ouardigha quant à elle enregistre une hausse des prix + 8,9%. 3-STRATEGIE IMMOBILIERE AU MAROC Afin de satisfaire la demande en matière de logement et d'encourager l'investissement dans un secteur catalyseur de valeur ajoutée

AGADIR Al Omrane Agadir Réalisé par : - EL GAYER Soufiane Etudiant 4ème année, Option Commerce International. Professeur encadrant :  Mr SAIR Aziz, Professeur Chercheur à l’ENCG-Agadir. Maître de stage : - Mlle NAFISSE Rhizlane, chargée de relations client et coordinateur avec l’agence de paris. Période : de 01/06/012 Au 30/06/2012. 1 Année universitaire 2011/2012 EL GAYER Soufiane Université IBN ZOHR Ecole National de commerce et de Gestion AGADIR Al Omrane Agadir

D’Initiation Professionnelle Al Omrane Marrakech Encadré par : SOUGRATI HAFDI My El Hassan BOUHAMID Salah Réalisé par : BARKATOU Meriem Rapport de Stage Aussi modeste soit-il, tout travail nécessite assistance et soutien. Ainsi, au terme de mon stage d’initiation professionnelle, je voudrais adresser mes sincères remerciements à toute personne ayant contribué, de près ou de loin, à la réussite de ma première insertion dans le monde professionnel. Tout d’abord, je tiens à remercier Mr My El

factures (garanties) PRODUCTION D’ELECTRICITE AVANTAGES q Recours au financement privé : amélioration de l’appréciation risque pays q Gestion du projet : § Conception optimale § Respect des délais de construction § Performances techniques q Satisfaction de la demande dans de meilleures conditions q Impact sur l’ONE : § Emulation entre production ONE et production privée § Concentration de l’ONE sur le service public (électrification rurale, transport…) PRODUCTION D’ELECTRICITE INCONVENIENTS

d’analyser et d’évaluer les champs, les modalités et les stratégies de la communication interne au sein de la société AL OMRANE FES. Cette société -en phase de changement organisationnel- nouvellement transformée d’un établissement public où prédomine une structure pyramidale, traditionnelle et hiérarchique à une société anonyme et filiale d’un holding d’aménagement AL OMRANE situé à RABAT dont la structure et les méthodes de gestion sont en cours d’identification et d’étude. Dans