Algerie Gulf Bank

Etude Macro-économique ------------------------------------------------- Algerie La cause semble entendue : l’Algérie ne parvient pas à sortir du « tout-pétrole ». Elle demeurera une économie rentière tirant 36% de sa richesse des hydrocarbures .Elle ne créera ni le million de PME qu’elle ambitionne de voir éclore d’ici à 2015 ni les millions d’emplois nécessaires pour réduire le taux de chômage de sa jeunesse, que le fonds monétaire international(FMI) estime à 20%. Son premier ministre

comprend généralement des oulemas des quatre écoles (Madhhab) sunnites reconnnues : – Hanafi ( Asie centrale, notamment au Pakistan,Turquie... ) – Hanbali ( Moyen Orient notamment Arabie Saoudite ) – Maliki ( Afrique notamment : Maroc, Mauritanie,Algérie,Tunisie, Lybie, Sénégale, Mali ...et Emirats Arabes Unis ) – Shaf'ii ( Asie du Sud Est notamment Malaisie ) 16 5 Perspective de développement  de la finance islamique en  Tunisie  Facteurs internes: L’existance de deux banques seulement « conformes

Résumé analytique 1 2 2.1 2.2 2.3 Égypte Banque Faisal Islamique d’Égypte Banque Al Baraka Égypte Banque Al Watani Égypte Succursales islamiques des Banques publiques Égyptiennes Tunisie Al Baraka Tunisie Banque Noor Tunisie Algérie Banque Al Islamic Banque Al Baraka Algérie Maroc Libye Mauritanie Introduction Justification de la finance islamique Contrats financiers islamique Avantages du développement des services bancaires islamiques Critiques relatives au financement islamique Aperçu des services

groupe regroupant 5 pôles de structures spécialisées dans les métiers de la pub, du marketing, des média et de la production. 05-06-2014 2 Présentation du Groupe Impact Fondé en 1988 Implantations régionale dans le Maghreb : • • • • Tunisie Algérie Libye Maroc (média) Moyenne du CA : 27 M$ 26 ans de développement 05-06-2014 33 29/04/2014 Etendue du groupe en Tunisie Agence Conseil en communication Mayadine Market Research (quanti-quali) Kalima Communication éditoriale, PR Med Media Agence

formulaire Economie bancaire en algérie 123177 ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire * Accueil * Documents * Questions / Réponses * Concours * Blog * Examens * Tous les documents * Top téléchargements * Top notes * Bac 2013 * Défis documents * Envoyez un document Vous êtes ici : Accueil › Documents › Documents types › Fiche formation › Economie bancaire en algérie Top documents Fiche formation

© 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés

© 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés

totalisait 1,62 milliard et la CNIA avec 1,14 milliard. Avec Essaâda qui affiche 887,4 MDH de primes émises, le nouveau groupe qui sortira de l’opération en cours totalisera donc 2 milliards et ravira la troisième place à la filiale d’Attijariwafa bank qui sera même bousculée par l’ensemble Atlanta-Sanad avec ses 1,58 milliard de DH de primes émises, dont 786,4 millions pour la première et 793,6 millions pour la seconde. Arrivée des assureurs américains : la grande inconnue La situation n’est

considérations relatives à l’environnement des organisations et à son impact sur l’entreprise et les stratégies qu’elle élabore et qu’elle tente de mettre en œuvre qui nous ont conduit à mener une réflexion sur le secteur bancaire et son environnement en Algérie. Rappelons que le secteur bancaire algérien a connu de nombreuses mutations depuis 1962, la plus importante étant la LMC de 1990 qui a concrétisé l’intention de l’Etat Algérien de passer d’une économie administrée à une économie de marché ; ce qui

augmenté de 4,620 MDT à 5,040 MDT, soit une augmentation de 0,420 MDT et ce, par le prélèvement du montant de l'augmentation sur le compte de réserve libre pour investissement et le compte spécial d'investissement. - L’IMMB (Inertnational Maghreb Merchant Bank) a participé au forum Euromed à Tanger le 22 octobre dernier en tant que conseiller auprès de la société italienne « Finlombarda Gestioni SGR ». - La nouvelle banque islamique « Zitouna » a réuni ses actionnaires le 21 octobre 2009 en Assemblée Générale