Alternative

pacse, naissance...) IDEES: http://www2.cndp.fr/RevueDEES/som166.htm revus d'économie et sociale permettant l'accés à des articles en ligne. AFP agence France presse: http://www.afp.com/afpcom/fr/ permet de suivre l'actualité en temps réel Alternatives économiques: http://www.afp.com/afpcom/fr/ permet l'accés à des articles portant sur l'économie La cité de l'économie: http://www.citedeleconomie.fr/ La Banque de France a mis en ligne un espace per-mettant à tous de mieux com-prendre l’économie

Quelles surfaces mobiliser pour recourir massivement à l'énergie solaire ? avril 2000 - remanié avril 2003 site de l'auteur : www.manicore.com - contacter l'auteur : jean-marc@manicore.com ***   L'énergie solaire reçue par notre bonne vieille terre vaut, en chiffres ronds, environ 10.000 fois la quantité totale d'énergie consommée par l'ensemble de l'humanité. En d'autres termes, capter 0,01% de cette énergie nous permettrait de nous passer de pétrole, de gaz, de charbon et d'uranium : c'est

Sensorial Marketing : Le marketing sensoriel se sert des sens (odorat, vision, ouïe et même goût) pour donner envie d’acheter. On ajoute des odeurs sur certains produits, on utilise des lumières blanches à une intensité calculée et on sélectionne les musiques de fond. La température du magasin et également correctement régulée pour que l’on s’y sente bien. Le goût et lui mis en avant lors de tests produits en magasin. Tous nos sens influencent notre cerveau et donc nos actes. Avec le marketing

grandes approches : la gestion active et la gestion passive. L’objectif du gérant pratiquant une gestion active est d’essayer de générer des performances sur la base de ses anticipations. Il peut s’agir de gestion active traditionnelle ou de gestion alternative. La gestion passive au contraire ne repose pas sur l’exploitation d’anticipations. Il s’agit soit de répliquer les mouvements du marché, la gestion indicielle, soit de construire des portefeuilles dont le profil de gain peut certes dépendre de l’évolution

La gestion alternative...en France INTRODUCTION 2 LA GESTION ALTERNATIVE 4 Fondements de la Gestion Alternative v Décorrélation par rapport aux indices v Exploitation des inefficiences des marchés v Maîtrise de la volatilité (historique, implicite) v Options v Effet de levier financier 5 5 5 6 11 11 Principales stratégies de Gestion Alternative v Long / Short v Event Driven v Arbitrage sur Obligations Convertibles en Actions (Convertible Arbitrage) v Fonds de Futures (Commodity Trading Adviser)

risques 1.3. Stabilité des marchés financiers  2/ La responsabilité des Hedge Funds dans la crise financière 3/ Régulation des fonds alternatifs Conclusion Les Hedge Funds : des investissements alternatifs Introduction La gestion alternative se distingue à plusieurs titres de la gestion d’actifs traditionnelle. Elle s’en démarque par ses objectifs (une performance absolue, décorrélée de celle des marchés sous-jacents) et ses stratégies (en particulier, l’exploitation des inefficiences

leur faire courir un risque systémique. Si ces inquiétudes sont légitimes pour certains, les hedge funds restent néanmoins des fonds d’investissement très rentables pour les investisseurs. Pour en savoir plus : Un guide AMF de la gestion alternative un article de la lettre de la régulation financière de l’AMF Créé le 15 décembre 2008 - Dernière mise à jour le 2 juin 2009 http://www.lafinancepourtous.com/Hedge-funds.html

DEVOIR MAISON / REVUE DE PRESSE Vous répondrez aux questions sur chaque article. Il vous faudra utiliser une calculatrice pour donner des réponses précises ou une règle pour calculer les différents rapports demandés sur les graphiques. 1 Alternatives économiques Novembre 2011  Quel est le pays qui paie le taux d’intérêt le plus élevé en octobre 2011 ? Combien ?  Le taux grec est _________ fois plus élevé que le taux français à la même date.  Quels sont les trois autres pays qui sont

d'investissement allégées à effet de levier, le montant des emprunts. II – METHODE PROBABILISTE ( Lorsque la méthode linéaire ne permet pas de capter correctement les risques liés à l'utilisation d'IFT, l'OPCVM doit utiliser une méthode alternative de calcul de l'engagement, qui s'appuie sur une évaluation distincte du risque de défaut de l'OPCVM d'une part, et de sa capacité d'amplification d'autre part. Elle s'appuie sur les outils de contrôle des risques développés par les sociétés de gestion

caractéristiques • L’univers d’investissement : – – – – – géographique (toutes classes d’actifs) par signature (obligataire) Par type de capitalisation(actions) Par la capacité à mixer les approches ci-dessus (diversifiés) L’utilisation de stratégies alternatives • L’indice de référence : utilisé comme univers d’investissement (gestion benchmarkée) ou simplement comme indicateur de performance (gestion active) • Le niveau de risque, selon diverses mesures : – en relatif : par rapport à son indice de