Alternative

n'ayant pas reçu le passeport européen. Dans le cadre d'une banque ou d'une autre institution financière d'envergure cela fait courir un risque systémique non négligeable. Ensuite les accords informels de BaleIII ne s'appliquent pas à la gestion alternative ; l'ESMA n'a aucun droit de contrôle sur les leviers utilisé par le fonds ni sur les actifs financiers achetés. Or, c’est bien ce levier qui est à l’origine du risque systémique porté par les fonds spéculatifs. D’où une capacité d’action sur les

instruments, des positions, des stratégies et des tactiques en deux groupes d'action principaux: • Pursue those alternatives that have performance profiles that, when added to the "as is" profile, produces the desired profile. • Poursuivre les solutions de rechange qui ont des profils de performance qui, ajoutée à la «tel quel» le profil, produit le profil souhaité. • Eliminate those alternatives that have performance profiles that, when added to the "as is" profile, would tend to exacerbate undesirable

devoirs en Terminale ES afin de profiter des mises à jour et des approfondissements proposés. Pour aller plus loin Pour vous tenir au courant de l’actualité, vous pourrez consulter, avec fruit, deux mensuels : • L’un à dominante économique : Alternatives économiques • L’autre à dominante sociologique : Sciences humaines – Site : http://brises.org – Sur le campus 4 Conseils généraux – SE01-11 

édition, Prentice Hall. Hull J., 2004, Options, futures et autres actifs dérivés (édition française dirigée par P. Roger) 5e édition, Pearson éducation. Lhabitant F.-S., 2004, Hedge funds: Quantitative insights, Wiley. Lhabitant F.-S., 2004, Gestion alternative: comprendre et investir dans les hedge funds, Editions Dunod. Tolle S., Hutter B., Rüthemann P. et H.-P. Wohlwend., 2006, Les produits structurés dans la gestion de fortune, Editions Neue Zürcher Zeitung. Supports de cours: Les supports de cours

dans la gestion passive III) la gestion active 1) Cadre contractuel 2) Style de gestion 2-1) La gestion d’action 2-2) La gestion de produit de taux 2-3) La gestion diversifiée 2-4) La gestion alternative IV) La gestion alternative Conclusion Introduction La construction d’un portefeuille dépend étroitement des objectifs qui sont fixés au gérant. Il peut s’agir d’essayer de générer le maximum de rentabilité possible quelle que soit l’évolution des

politiques montrent la voie. Disponible sur : http://www.sweden.se/fr/Accueil/Travailler-vivre/Legalite-des-chances/Les-politiques-montrent-la-voie/ PERIODIQUES : Livres, revues : Alternatives économiques n°82, 2009, p24 cote : CB 10269. Alternatives économiques n°74, 2008, p24,27,51,60 Alternatives économiques n°66, 2005, p61 Thèmes d'activité sanitaires et sociaux 2002-2003 Rémi Pérès cote : 310,9 PER Femmes-hommes, quelle égalité. Périodique paru le 13\01\2003 cote :

La perte maximale historique ou le maximum drawdown est la perte maximale qu’aurait subi un investisseur malchanceux qui aurait investi au plus haut et se serait retir´ au plus e bas. Il s’agit d’une mesure de risque essentielle tant en gestion alternative qu’en trading pour compte propre au sein d’une banque. En g´n´ral, on consid`re qu’une perte maximale historique de 20% ` 30% peut conduire e e e a a la fermeture d’un fond alternatif (ou licensiement d’un trader). La raison est li´e au mode e de

La gestion alternative a gestion alternative est un mode de gestion de portefeuille appliqué par certains fonds d'investissement dits « fonds alternatifs » ou « fonds de couverture », ou hedge funds. L'investissement minimal est relativement élevé : de quelques dizaines de milliers de dollars parfois, à plusieurs centaines de milliers plus souvent, suivant les fonds. De plus, n'étant par essence pas aussi régulés que les fonds de placement classiques ils ne peuvent être distribués au grand public

l’évolution du monde, la mondialisation économique, la solidarité ne se limitant plus aux rapports Nord-Sud, en mai 1990, cette revue mensuelle prend le titre de Croissance, le monde en développement. Cette revue est devenue Alternatives internationales, éditée par Alternatives économiques, en 2002. Du Cri des étudiants au Cri du monde Au début des années 1960, les dirigeants de la JEC (Jeunesse étudiante chrétienne) songent à un journal où le politique tiendrait une grande place, ce qui n’est

caractéristiques • L’univers d’investissement : – – – – – géographique (toutes classes d’actifs) par signature (obligataire) Par type de capitalisation(actions) Par la capacité à mixer les approches ci-dessus (diversifiés) L’utilisation de stratégies alternatives • L’indice de référence : utilisé comme univers d’investissement (gestion benchmarkée) ou simplement comme indicateur de performance (gestion active) • Le niveau de risque, selon diverses mesures : – en relatif : par rapport à son indice de