Amazon Analyse Performance

de l’évolution d’un acteur comme Google implique un travail de veille quasi quotidien. Je listerai donc à la fin de cet exposé les sources d’information consultées ainsi que des articles et documents disponibles en ligne sur lesquels s’appuie mon analyse. 1 sur 11 04/04/12 16:52 Google, la recherche sur Internet et son modèle économique http://archivesic.ccsd.cnrs.fr/docs/00/11/03/06/HTML/index.html 2. L’émergence scientifique et technique de Google L’aventure Google commence en 1996

Groupe 3 NEGOCIA Novembre 2007 2 Sommaire Introduction Présentation de l’enseigne 1) L’activité 2) L’historique de l’enseigne : les grandes dates 3) La structure et statut du réseau 4) Les évolutions des performances commerciales récentes p3 p4 p4 p5 p6 p8 Analyse du Retailing-mix 1) Le positionnement choisi et les cibles de l’enseigne 2) La politique d’assortiment 3) La politique de prix 4) La politique de merchandising 5) La politique de communication/promotion p9 p9 p p

propriétaire de la marque sous laquelle ils sont vendus. Les marques Internet : Apparues au début des années 1990. Elles recouvrent des problématiques différentes selon qu’on aborde les marques créées spécifiquement pour une activité en ligne (Meetic, Amazon), les marques traditionnelles qui utilisent leur propre nom sur internet (Fnac, Carrefour), et les marques traditionnelles qui utilisent un nouveau nom pour se développer ou communiquer sur internet ( houra.fr le cybermarché du groupe Cora) Marques

3.1. Les campagnes d'évaluation TREC et CLEF ……………………………………………………….. 2.3.2. Limites des approches classiques pour l'évaluation des SRI ………………………………….. 2.4. Présentation détaillée de l’approche …………………………………………………………………………… 2.4.1. Evaluation des performances de l’outil de recherche ……………………………………………. 2.4.2. Evaluation automatique de la pertinence des résultats …………………………………………... 2.4.3. Evaluation de la pertinence par jugement de l’utilisateur ………………………........................ 61 62 63 63 64 66 66

plates-formes », dont l’émergence est facilitée par la perméabilité entre les marchés B2B et B2C. L’accélération du cycle de vie des produits, rend les biens, notamment technologiques 1, très vite obsolètes en terme de design, de fonctionnalités et de performances. Il en résulte, de façon subjective, une dépréciation des valeurs immatérielles associées à la possession des objets. L’émergence de nouvelles aspirations, enfin, tant individuelles que collectives, contribue à bouleverser les modes de consommation

(logiciels adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise). Les progiciels sont conçus par les grands équipementiers, ou élaborés par les ingénieurs de la société, prenant appui sur leur maîtrise des métiers de l’entreprise. Leur performance dépend de leur capacité à analyser le contenu de la demande et le processus de construction de la demande, leur degré de complexité et leur vitesse de renouvellement conditionnent le rythme d’adaptation des salariés et le niveau de formation initiale demandée.

permet de positionner leurs stratégies du e-marketing ainsi la communication digitale, une proposition plus appropriée et efficace en termes de satisfaction afin de mieux cibler leurs clients.Néanmoins, cette recherche comportementale doit d'abord analyser l'achat en ligne du consommateur ou le processus de prise de décision en identifiant tous les facteurs provenant de différentes sources qui peuvent affecter le comportement et les attitudes des consommateurs dans le but de les influencer par rapport

ur dynamique  On obtient alors au départ un ensemble de processus de haut niveau et une description du dialogue entre eux. Il est important de noter que ces processus sont indépendants du SI, cette description ayant été faite en conduisant à une analyse descendante (ou top-down) du fonctionnement de l'entreprise. 2 Cf. (Orlikowski, 1992) (Orlikowski, 2000) sur la flexibilité interprétative caractérisant la capacité des acteurs de modifier les conditions et les impacts de l'utilisation des outils

– l’unité linguistique = « une tranche de sonorités qui est, à l'exclusion de ce qui précède et de ce qui suit, le signifiant d'un certain concept ». – Ex: le segment sonore : [ʒ(ə)laprã] est analysé par un francophone en trois unités linguistiques : "je/la/prends/", ou « je/l/apprends » (le choix entre ces découpages se faisant en fonction du contexte). En linguistique structuraliste –  Le sens d'un terme ne se définit

Chapitre 2 Élaboration d’une stratégie de commerce électronique Objectifs pédagogiques • Connaître les principales étapes pour élaborer une stratégie de commerce électronique • Savoir analyser le contexte stratégique puis diagnostiquer les ressources et compétences dont dispose l’entreprise, relativement aux opportunités identifiées • Comprendre les enjeux associés à la définition d’une stratégie en termes de mission, de position dans un réseau de valeur et de domaines d’activité stratégique •