Amortissement De Capital Société Maroc

3- La démarche adoptée : 4 a- L'objectif général : 4 b- Les objectifs spécifiques 4 4- Echéancier 5 Premier chapitre : Portrait de la société et le périmètre étudié : 6 I- le périmètre étudié : 6 1- Situation antérieur du secteur portuaire 6 2- La réforme portuaire : 6 II- Présentation de la MARSA MAROC/ Direction d’Exploitation Au Port d’Agadir (DEPA) : 8 1- les principaux événements de l’année 2007 : 8 2- La fiche technique de la DEPA : 9 Deuxième

Plan INTRODUCTION I. Le cadre juridique de la dissolution des sociétés 1. Causes communes à toutes les sociétés. 2. Causes particulières à chaque type de société. Cas de la SNC Cas de la SARL Cas de la SA II- La conséquence de la dissolution : La liquidation 1. Démarche administrative relative à la liquidation des sociétés commerciales. 2. Etapes de la liquidation. Cas de la SNC Cas de la SARL Cas de la SA

banque entend tout d’abord s’informer sur la contrepartie : qui est l’emprunteur, quelle est son activité, quelle est l’organisation et la structure de son entreprise ? L’entrepreneur qui imagine qu’il suffit à la banque de connaître les statuts de sa société pour savoir qui il est, se trompe lourdement. La banque souhaite ensuite se faire une idée des chiffres qui touchent l’emprunteur potentiel. Des comptes annuels déposés dans les délais donneront certes un aperçu de la solidité de l’entreprise, mais

locales. III. III. Traitement comptable bail. 1. Les opérations de crédit bail. 1.1 Comptabilisation des redevances de crédit-bail. 1.2 La constatation de la charge annuelle de crédit-bail. 1.3 La norme IASC. 1.4 A la levée de l’option d’achat. 1.5 amortissement du bien par le preneur. 1.6 Cession ultérieur des biens par le preneur. bail. 2 Les opérations de cession bail. 2.1 Cession d’un contrat de crédit bail 2.1.1 Cession d’un contrat bail mobilier. Comptabilité approfondie 1 ENCGT 2009-

IMMOBILISATIONS CORPORELLES Rappels comptable Plan du module  Définitions  Règles d’évaluation à l’entrée  Amortissement – Dépréciation  Cessions et mises au rebut  Divergences IFRS/ normes marocaines Objectifs du module  Maîtriser les définitions  Acquérir des réflexes  Maîtrise des écritures comptables  Notion de fait générateur Bilan ACTIF ACTIF IMMOBILISE Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières STOCKS Av. Et Ac. Versés

toucher à un secteur en pleine expansion, le secteur bancaire, mais aussi afin d’appréhender le domaine des prêts immobiliers. La BMCI (banque marocaine du commerce et de l’industrie) filiale du groupe BNP Paris- bas est l’une des banques leader au Maroc. Elle compte un réseau de plus de 250 agences à travers le pays afin de servir au mieux leur clientèle. Elle offre une large gamme de produits dont les crédits habitat qui représentent dans le bilan de 2009 un total de 12249382 DHS soit 21.25% du total

déficits dans le cadre d’une restructuration Utilisation des déficits la gestion fiscale d’un groupe * Autres procédés dynamiques de la gestion des déficits Deuxième partie : Le régime fiscal des fusions * En matière d’impôt sur les sociétés (IS) * En matière de taxe sur la valeur ajoutée (TVA) Conclusion Introduction : De nous jours les entreprises se doivent de relever le défi de la compétitivité et de la performance, avec un monde économique où la globalisation devient omniprésente

prometteur l'emplacement stratégique de la maison d'hôte sur la vallée de l'Ourika et à quelques kilomètres de la ville de Marrakech permettra aux touristes de bénéficier également de la ville ocre. L¶exploitation de cette maison d¶hôte sera confiée à la société commerciale « RIAD OREKA » qui aura comme forme juridique la SARL et sera à la propriété de ses six associés (AIT EL MOUSSE Ghizlane, AIT OUFKIR Zakia, BOURRAZA Mohamed, MONTACER Nihad, NOUREDDINE Fatima ezzahra, OUCHETTOU Ibtissam). L¶enveloppe globale

l' Institut Pasteur du Maroc Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma MEMOIRE MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION D'UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE CAS DE L'INSTITUT PASTEUR DU MAROC (I.P.M.) Réalisé par Mme. Kharmoudy Saadia Mr. Nabil Abderahim Mr. El Khatiri Benachir Encadré par Mr .Bendriouch prof à l'ISCAE Mr .Rahhali Hassan (I.P.M) 1 IPM 07 Conception d'une comptabilité analytique : Cas de l' Institut Pasteur du Maroc Remerciements Avant

le système bancaire • un acteur régional de référence 6 8 10 13 18 21 Des réalisations performantes confirmant la nouvelle dimension du Groupe • 1er collecteur de l’épargne au Maroc • 1er distributeur de crédits au Maroc • 1ère position dans la banque d’investissement et les activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année 2009 a été, pour le Groupe attijariwafa