Amp Conseil

internet : www.adidas.com ; www.adidas-group.com * Forme juridique : C’est une société anonyme à conseil d’administration. * Slogan : Adidas is all in  * Direction : La direction est assurée par Herbert Hainer (président du directoire), Erich Stamminger (CEO, Adidas brand) et Igor Landau (président du conseil de surveillance). * Produits vendus : Adidas est spécialisée dans l’équipement sportif et également dans d’autres produits (prêt à porter

renforcée (dite "majorité qualifiée" - différent selon les pays). Le Conseil d’administration Le conseil d’administration (ou CA) est un groupe de personnes, morales ou physiques (les administrateurs), chargé d'administrer une institution, comme une association, une entreprise ou un établissement public Il comprend plusieurs membres, dont un président désigné ou élu, et un secrétaire. Si une personne morale est membre d'un conseil d'administration, elle désigne une personne physique pour la représenter

"décisions", en matière de PESC, des décisions PESC. L’article 31 TUE pas d'acte législatif dans le domaine de la PESC. Le parlement européen est à l'écart pour le processus décisionnel en matière de PESC, sont toujours privilégiés le conseil européen et le conseil, conseil qui vote essentiellement à l'unanimité. Même chose pour la spécificité juridictionnelle. Du point de vue du régime contentieux, la PESC n'est pas sous l'emprise de la Cour de justice, qui ne pourra pas exercer de contrôle de légalité

de la stratégie du groupe au conseil d’administration. Dirigeants : Directeur Général : Monsieur Jacques Aschenbroich (depuis le 20 mars 2009) Affaires Financières & Opérations Stratégiques : Monsieur Vincent Marcel Président du Conseil d'Administration : Monsieur Pascal Colombani (depuis le 20 mars 2009) Le 20 mars 2009, une nouvelle structure de gouvernance (système à directoire et conseil de surveillance) de Valeo a été mise en place, le Conseil d’Administration ayant décidé

discours prononcé en 1849 a formulé le vœu de voir apparaitre les Etats Unis d’Europe, càd un gouvernement dans une Europe enfin pacifiée, c’est donc un gouvernement commun. Alors tous ses auteurs ont une obsession de la pacification qui est toujours pr&sente dans leurs projets. Cette conception toute fois, nécessite l’adhésion des peuples européens afin que ceci engendre une justice commune, soit un gouvernement commun, bref des institutions communes. Alors on comprend la dualité qu’il ya d’une

d’une SEML peut être assurée : Soit selon le système classique du président et du conseil d’administration Soit selon la formule du directoire et du conseil de surveillance. Dans le premier cas, le directeur général est nommé par le conseil d’administration et, qu’il assure ou non la présidence, dispose des pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de la société. Tandis que dans le cadre d’une SEML à conseil de surveillance, la direction générale appartient au directoire, la société étant représentée

d'acquérir, de céder ou d'exercer des droits de vote, pour mettre en œuvre une politique commune vis-à-vis de la société ou pour obtenir le contrôle de cette société. II.-Un tel accord est présumé exister : 1° Entre une société, le président de son conseil d'administration et ses directeurs généraux ou les membres de son directoire ou ses gérants ; 2° Entre une société et les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L. 233-3 ; 3° Entre des sociétés contrôlées par la même ou les mêmes personnes

------------------------------------------------- Fiche de lecture : ------------------------------------------------- La nouvelle pratique du contrôle interne Auteurs : - Coopers and Lybrand l'un des premiers groupes mondiaux d'audit et de conseil auprès des grandes entreprises internationales, PME, des organismes publics ; - L'IFAC : institut français des auditeurs consultants internes. Réalisé par : G1 : Chaoui Kouraichi Meryem ; Chaoui Sara ; Dadouch Mouna ; Demnati Sara. G2 : Khawla

ses rivaux les forces qui structurent son environnement concurrentiel. Porter a également formalisé sur le plan théorique la notion de pôle de compétence géographique, les « clusters ».Michael Porter à ensuite participé à la fondation du cabinet de conseil en stratégie et en direction générale international Monitor Group basé à Cambridge dans le Massachusetts, dont il est encore un des vice-présidents. Il a également développé la théorie des stratégies génériques très populaires au début des années

(assemblées générales, conseil d'administration, notion de quorum, NPC notion de majorité simple qualifiée, nature des assemblées, conseil de surveillance, commissaires au comptes). C'est une loi de mai 1863 qui vient réglementer et reconnaître par là même ces innovations des usages commerciaux, notamment l'exigence d'un nombre minimal de 7 associés. En reprenant ces dispositions, la loi de 1867 vient libérer les SA qui, jusque-là, devaient obtenir l'autorisation du Conseil d'État pour exister (la