Analogue structurel

stratégiques, financiers, de ressources humaines et organisationnels). Dans le cadre de la théorie du capital social, Habbershon et Williams ont essayé d’expliquer la relation entre la sur-performance des entreprises familiales et les liens sociaux structurels existants entre la famille et l’entreprise en faisant référence au concept de familiness, traduit par Arrègle, Durand et Very (2004) par « familiarisme », qui caractérise les ressources uniques que possède une entreprise suite aux systèmes d’interactions

actions des acteurs sociaux. Loin de refléter l’antagonisme traditionnel, les notions d’action et de structure ne peuvent se concevoir qu’inscrites dans une relation dialectique. Les agents interprètent, en tant qu’acteurs compétents, les conditions structurelles pendant l’action. Cette interprétation est permise par les connaissances de l’acteur, le plus souvent tacites, et le contrôle réflexif qu’il exerce sur ses actions et sur celles des autres acteurs. Le contrôle réflexif se rapporte à la capacité

cette méthode est justifié par le fait que les tailles des sous échantillons - 18 - (Nexploration=36, Ndéveloppement=56, Nmaintien=90) ne permettent pas de procéder à des analyses multigroupes basées sur l’utilisation d’une méthode d’équations structurelles dite de « seconde génération ». Le modèle est ensuite testé dans une perspective « statique », c’est-àdire, sans que l’appartenance des observations à une phase relationnelle spécifique ne soit prise en compte. Si la validation de ce modèle n’est

d’intériorisation de la stratification sociale qui anime la société étatsunienne. Dans un premier temps, les exploitants des cueilleurs de baies, bien qu’ils soient les premiers à incriminer de ces mauvais traitements, sont également victimes des mécanismes structurels, qui surplombent les consciences individuelles. Subissant eux-même de plein fouet les lois de la compétitivité des marchés, ils sont amenés à trouver des moyens de subsistance au dépend des populations les plus vulnérables,les immigrés. Leur grande

installée du matériel qui va déterminer le nombre de logiciels et de services disponibles sur une plate-forme technologique donnée. Ce fut le cas pour le Minitel et, plus récemment, dans le domaine de la télévision numérique. On observe un phénomène analogue dans le domaine des cartes privatives ou des programmes frequent flyers des compagnies aériennes, comme nous le verrons plus en détail au chapitre 3. Encadré 1.1 (suite) Chapitre 1 – L’analyse des relations entre client et fournisseur 29

chances (mars 2006) : instaure diverses mesures relatives à l'emploi et à l'éducation, comme réponse aux violences urbaines de l’automne 2005. Le Dynamique espoir banlieue (2008) : renforcer l'égalité des chances et de réduire les écarts structurels entre les quartiers. 1 Agir sur tous les leviers Pour répondre au cumul de difficultés qui touchent ces territoires, cette politique recouvre une grande diversité d’interventions qui complètent les autres politiques publiques

L'Union maghrébine : une construction en dents de scie IL n'est pas inutile de rappeler ici le cheminement laborieux de cette organisation sous-régionale, les facteurs structurels qui plaident pour un rapprochement maghrébin et les facteurs qui attisent les divergences. Examinons d'abord ce qu'est le Maghreb. La question de ce qu'est le Maghreb pose inévitablement la problématique des contours de celui-ci. S'agit-il d'un Maghreb central et forcément restreint ou d'un Maghreb élargi ? Autrement

trois cadres théoriques (i.e. la théorie des actions et réactions, la théorie des jeux, et la théorie des ressources), nous l’avons abordée à travers trois corpus théoriques concernant les stratégies coopératives, concurrentielles (i.e approche structurelle et approche comportementale de la concurrence, Le Roy, 2004) et coopétitives, nous souhaitons vérifier si la stabilité des relations coopératives peut perdurer lorsque les partenaires deviennent concurrents. Les premiers résultats issus du traitement

L’établissement public que constitue le CCAS est doté d’un exécutif, le président. Celui-ci peut déléguer une partie de ses pouvoirs, ainsi que sa signature, au vice-président et au directeur. La délégation au vice-président se conçoit aisément et elle est analogue à celle que le maire accorde à ses adjoints, lorsqu’il leur confie la responsabilité d’un secteur de l’activité municipale. On notera, toutefois, que, dans le cas du CCAS, la délégation ne peut être donnée qu’à un unique vice-président et à l’exclusion

ainsi deux milieux : le cœur, dans lequel l’énergie lumineuse se trouve confinée, grâce à un second milieu, la gaine, dont l’indice de réfraction est plus faible. Lorsque le cœur de la fibre n’est pas trop petit le rayon lumineux se réfléchi de façon analogue à une boule de billard. II.1.2. Les alliages à mémoire de forme (AMF): Les AMF (Smart Matériel Alloy (SMA)) : Ces matériaux pourront jouer le rôle soit de senseur soit d’actionneur. En général, si une contrainte externe est appliquée à un métal