Analyse Agence Immobiliere

carte d’identité du groupe…………………………………………… 10 C. Le groupe en chiffres...…………………………………………………. 11 CHAPITRE II – UNE AGENCE AU CŒUR DE LA REGION………………… 12 A. Le pôle financier………………………………………………………... 12 B. Les différents métiers…………………………………………………... 15 CHAPITRE III – LES DOMAINES D’ACTIVITE……………………………... 16 A. La location……………………………………………………………… 16 B. La transaction immobilière……………………………………………... 17 C. Le Syndic de copropriété……………………………………………….. 17 D. La gestion………………………………………………………………. 18

1 -Présentation générale de « agence A7 JARDIN EL KANTAOUI SOUSSE » : 12 2 - Organigramme de l’agence : 13 Chapitre II : Analyse commerciale de l’agence 15 Section I : Segmentation de la clientèle 16 1-Répartition par catégories socio professionnelles : 16 2-Répartition de la clientèle selon l’âge : 17 3-Analyse du marché local : 18 Section II : Fidélisation et prospection des clients 22 1 Fidélisation : 22 2-Prospection des clients : 24 Section III : Diagnostic de l’Unité commerciale « Analyse SWOT » 27 1-Diagnostic

BTS : DUT : Comptabilité et gestion des organisations (CGO) : Son activité consiste à traduire de manière comptable toutes les opérations commerciales ou financières et à établir les documents correspondants. Il analyse également les informations dont il dispose pour préparer les décisions de gestion. Il connaît le matériel et les logiciels spécialisés ; il est capable de participer aux projets informatiques de son service. Exemple : comptable Gestion des entreprises et des administrations option

Rédiger et diffuser les offres d’emploi - Définir le poste à pourvoir et le profil du candidat (formation, compétences…). - Recueillir les besoins en recrutement et les analyser - Définir des méthodes à mettre en œuvre pour recruter - Trier les CV - Répondre aux candidats - Faire appel aux agences d’intérim en cas de besoin urgent - Assurer et préparer les entretiens d’embauche - Etablir un compte rendu de l’entretien pour le gérant - Assurer les entretiens

Générale est né. Grâce à son positionnement en tant que banque universelle, le groupe connait une forte expansion sur l’ensemble du territoire ; en moins de 70 ans la Société Générale est présente sur environ 98% du territoire français, passant de 32 agences à 1500. En parallèle, grâce aux financements d’infrastructures indispensables au développement économique de nombreux pays en Amérique Latine ou encore en Afrique, le groupe acquiert une dimension internationale confortable, avec la création de réseaux

par Olivier ALONSO a démarré en octobre 2001 et a débuté par une agence pilote en région parisienne. Pendant près de 2 ans, cette agence pilote servira de laboratoire pour le lancement de la franchise SOLVIMO. Le siège est aujourd’hui implanté à La Valette-du-Var (83). Dès 2003, le réseau s'étoffe et commence son maillage national ; aujourd’hui 2 à 3 nouvelles agences ouvrent chaque mois et le réseau compte plus de 200 agences (signées ou ouvertes) réparties sur l’ensemble du territoire national

une distance comprise entre 0 et 5 minutes pour atteindre l’unité commerciale 3399 habitants - la Zone Secondaire, entre 5 et 10 mn ; 4714 habitants - Enfin, la Zone Tertiaire, entre 10 et 15 mn ; 5947 habitants 1.1.2 Analyse de la zone de chalandise L’analyse suivante peut être faite en fonction de l’âge, de la CSP etc. Répartition par catégories sociales professionnelles Le marché bancaire est vaste et important. L’agence pratique donc la segmentation afin de pratiquer

I°) a) Le contexte économique Une analyse attentive des crises boursières nous montrent que celles-ci prennent leurs racines dans un contexte économique marqué par une forte croissance économique. En effet, avant la crise de 1929, les Etats-Unis ont connu une période prospère pendant dix ans. La production agricole a considérablement augmentée de même que la production industrielle. Ce qui a des effets sur la consommation de biens et de services et des retombées positives sur l’activité des entreprises

CARERA Sophie TRAVAIL N°1 Analyse de publicités média Modèle 1 :  L'annonceur ? Gouvernement (Ministère de l'écologie et la sécurité routière)  La cible ? Les usagers de la route  L'objectif de la publicité ? Faire réagir sur l'obligation d'avoir un gilet et un triangle de sécurité dans chaque voiture, limiter les risques d’accidents  Le média ? Presse, Affchage voix publique, internet  Le support ? Journal, affche, panonceaux La copie stratégie  L'axe de la publicité ? La publicité est

organisationnelle, en précisant leurs produits et services offerts puis en faisant une analyse forces et faiblesses (SWOT). La deuxième partie sera consacrée à une étude de l’environnement et dans laquelle on va étudier la demande et la segmentation appropriée faite par CIH, tandis que la troisième partie s’intéresse au système d’information marketing (SIM). Enfin la dernière partie constitue une analyse du mix marketing de la banque CIH. 3I) La description du crédit immobilier et hôtelier