Analyse Agence Immobiliere

familiale -Clientélisme et opacité dans les recrutements -Absence de grandes structure privée et nationale -Coopération et soutien ambigu du système bancaire Facteurs/ coûts de production Structure du tissu productif 14 YOUMNI A. ANALYSE SWOT DE L’ ECONOMIE MAROCAINE SWOT= Straight-Weakness- Opportunities-Threat FORCES -Accès au marché (UE/USA/GOLFE) -Proximité avec l’UE -Qualité de la vie -Main d’œuvre ouvrière: moyennement qualifiée mais adaptable FAIBLESSES -Coût de l’énergie:

: Les années 80, les mutations du système financier. 3.1. Désencadrement, déréglementation, dérégulation. 3.2. La modernisation des banques 16 17 Chapitre 3 : Le cadre concurrentiel et conjoncturel. Section 1 : Crise immobilière et crise sur l’Internet. 1.1. La crise immobilière du début des années 90. 1.2. L’éclatement de la bulle Internet en 1999. 18 19 Section 2 : Privatisations, fusions-acquisitions et concentration. 2.1. Les mouvements de privatisation. 2.2. Les fusions acquisitions. 2.2

BTS PROFESSIONS IMMOBILIERES ACTIVITE PROFESSIONNELLE FICHE BILAN N° 1 NOM ET PRENOM DE L’ETUDIANT : TYPE D’ACTIVITE PROFESSIONNELLE Action professionnelle ⎭ Autre θ CADRE DE L’ACTIVITE PROFESSIONNELLE Réalisée : en cours de scolarité θ en stage ⎭ Entreprise ou organisme partenaire : Adresse : Activité(s) : Transaction, Gestion locative , Gestion de copro Période

Nous ne ferons ici aucun pronostic. Nous constaterons seulement qu’au vu des principaux indicateurs, une crise immobilière en France est non seulement possible mais même probable. A partir de là, nous risquer à pronostiquer si elle arrivera effectivement et quand n’est pas notre objet. Il nous a semblé plus intéressant d’essayer de déterminer quelles conséquences une crise immobilière aurait pour les banques françaises. Nous nous sommes donc livrés à un exercice de stress-test – un genre d’exercice

est généralement pilotée par des agences de développement pour le compte d'autorités publiques et d'acteurs privés » . Définition 2 : Hatem Fabrice « Le marketing territorial a pour but d’inciter des acteurs extérieurs à nouer des relations marchandes avec des acteurs déjà présents, sur le territoire notamment, mais pas seulement, en s’implantant sur celui-ci. Cette action est en général -à l’exception de quelques réseaux d’entreprises-, pilotés par des agences dépendant, In fine d’élus qui cherchent

enseignements si précieux. Ma profonde gratitude et admiration iront tout particulièrement à Mr Seklaoui Ali Mlle Louni Amel et Mlle Belhassani Yamina Pour leur sérieux et leur disponibilité. Je remercie également : Tout le personnel de la CNEP – Banque Agence 114. Une grande pensée à toutes les personnes qui ont contribué de Près ou de loin à la réalisation de ce travail. Liste des abréviations AAP : Aides à l’Accession à la Propriété ADE : Algérienne Des Eaux APC : Assemblée Populaire d’Communale

par acquisition * Acte de commerce par la forme a) Acte de commerce par nature Ce sont les activités : * De négoce, la vente ou revente mais également la location. * De transformation * De services : banques, agences de voyage, agences immobilières b) Acte de commerce par accessoire C’est un acte réalisé par un commerçant, nécessaire à son activité indépendamment de sa nature. Ce n’est pas un acte de commerce mais il va le devenir pour l’activité du commerçant car il

facteurs typiquement territoriaux qui puissent attirer des investissements industriels, des touristes, des travailleurs spécialisés, des sièges sociaux de corporations, des succursales de distribution, des commerces, des services spécialisés, des agences publiques, des expertises techniques, etc. Aux instruments traditionnels de marketing disponibles tels que les infrastructures de transport, les allègements fiscaux ainsi que l’offre de ressources spécifiques, les méthodes contemporaines ont ajouté

de chiffres…3 Nombre d’employés : 37 dont 21 artisans Marge Brut d’exploitation est de 3 500 942 euro en 2014 45 000 modèles rassemblés avec les années 30 pays dans lequel Vervloet est vendu 14 styles proposés 12 designers qui ont collaboré Analyse interne de l’entreprise Domaine d’activité Le domaine d’activité de la société Vervloet est la fabrication artisanale de serrures décoratives et garnitures de portes Mission « Le respect de la tradition en imaginant le futur » telle est leur devise

Mission de marchandisage réimplanter un rayon. Super U : La livraison à domicile Créations d’événement pour attirer la clientèle Orcanta : Partenariats avec un institut de beauté Midica : Développement de la communication du rayon rideaux Agences immobilières : Développement de la communication de l’agence Création d’un dossier pour la location, IPAD pour faciliter l’état des lieux. Nouveaux services : comme la gestion locative II METHOLOGIE DE LA DEMARCHE ​​A réaliser lors de votre premier