Analyse Bilan Social Edf

[pic] [pic] BAC PRO MEI PERRIN Valentin Session : 2009 PERRIN BAC PRO MEI Valentin Présentation de l’entreprise [pic] Maison de la production Session: 2009 Remerciements Tout d’abord, je remercie EDF-GEH-Savoie Mont Blanc pour leur sérieux et leur écoute à l’égard des alternants. Je remercie tout particulièrement mon tuteur : Pascal DION, technicien d’exploitation, pour son professionnalisme et sa gentillesse. Merci également à : Tous les

santé financière de l’entreprise : est-elle solide ? Dispose-t-elle d’une structure financière adaptée ? Quel est son endettement ? La gestion et la rentabilité de l’entreprise : sa pérennité est-elle assurée? Présente-t-elle des risques de dépôt de bilan ? Quelle est sa performance ? Est-elle rentable ? Les perspectives de développement : l’entreprise est-elle en phase de croissance, de stabilité ou de déclin ? Le secteur est-il porteur ? existe-t-il des concurrents sérieux ? Outils de l'analyse

techniques et dimensionnement du projet 5 – Bilan MDE des bâtiments liés au projet PV 6 – Intégration des modules PV au bâti  Phase 2 : Etude économique et financière 1 – Garantie de résultat solaires PV et suivi des performances énergétiques 2 – Détermination des coûts d’investissement globaux 3 – Les aides mobilisables 4 – Evaluation de l’économie annuelle 5 – Analyse économique globale  Phase 3 : Bilan environnemental/Conclusion et Annexe 1 – Bilan environnemental 2 – Conclusion techniques, économiques

........................................................................................... 32 Cas EDF avec le Centre d’information du public ..........................33 Le concept ........................................................................................ 34 Vitrine du site nucléaire ................................................................... 35 Créateur de lien social ...................................................................... 36 Conclusion .............

s'inscrit dans le cadre d'une mission déterminée dès le départ. Ce stage a eu lieu du 21 Avril au 13 juin 2014 à l’entreprise Electricité De France situé à Morne Bernard Baie-Mahault. Par la suite, un rapport d’activité professionnel doit être rédigé. EDF, étant une grande firme, cherche à optimiser son temps afin d’obtenir un meilleur rendement. Une autre ambition de cette firme est de pouvoir réduire ces dettes. Ma problématique vue le jour en se basant sur ces deux axes. Ma problématique est alors

SOMMAIRE : 1. Travail de recherche sur l’organisation. 2. Travail de recherche sur mon projet professionnel. 3. Journal de bord et Bilan du stage. 2 I - Travail de recherche sur l’organisation Fiche d’identité de Veolia ENVIRONNEMENT : NOM Veolia CREATION En 1853 (sous le nom de la « compagnie générale des eaux ») FORME JURIDIQUE Société anonyme SIEGE SOCIAL Paris DIRECTION PDG : Antoine FREROT ACTIVITEES Eau, Propreté, Energie EFFECTIF 202’800 CHIFFRE D’AFFAIRE 22’315’000'000

mais pour responsabiliser l’équipe) tout en adaptant son management à chacun. Il faut faire attention à garder une certaine autorité même en évoluant dans une même équipe et en gardant une justice en fonction des prises de risques ou des actions. Bilan Cette conférence m’a permis, grâce à des illustrations précises, à avoir une conception claire non théorique mais pratique du management au sein de n’importe quelle équipe. Je me rends compte des difficultés que pose chaque équipe. J’en retiens particulièrement

Environnement réglementaire Gouvernance – Conseil d’administration 1.3 Analyse de l’activité et du compte de résultat consolidé pour 2013 et 2014 1.3.1 Chiffre d’affaires 12 12 14 15 15 16 18 19 19 1.3.1.1 Évolution du chiffre d’affaires Groupe 1.3.1.2 Évolution du chiffre d’affaires par segment 1.3.2 Excédent Brut d’Exploitation (EBE) 1.3.2.1 Évolution et analyse de l’EBE Groupe 1.3.2.2 Évolution et analyse de l’EBE par segment 1.3.3 Résultat d’exploitation 19 20 22 22 23

6 Ce qui a été mis en concurrence 6 Segmentation et concurrence en France 8 Le calendrier d’ouverture du marché en France 8 II - La France met en œuvre des pratiques anti-concurrentielles face à l’ouverture du marché de l’électricité 8 EDF, instrumentalisée par l’Etat pour protéger son tissu industriel 9 L’état français reste protectionniste face à la pression de la commission européenne 9 III – La libéralisation des prix, les prémices d’un jeu concurrentiel 10 L’ouverture du marché

et non reconductibles Exemple de charges d’exploitation : Achats de marchandises ou de matières premières Variation de stock (stock initial – stock final) Autres achats et charges externes (EDF, téléphone, entretien, loyer, frais de transport, documentation…) Impôts et taxes Salaires et charges sociales Dotations aux amortissements, dépréciation et provisions Les charges financières : Intérêts versés sur emprunts Réductions financières accordées aux clients (escomptes) Perte de change (si