Analyse Centre Culturel

SOMMAIRE INTRODUCTION Page 4 I. Description et analyse de direction dans le cadre du BPJEPS 1. Contexte du séjour Pages 5 à 6 2. Fonction pédagogique Pages 6 à 8 3. Gestion de l'ACM Pages 9 à 11 a. La réunion formelle b. Les réunions d’échange  c. Les réunions de préparation  4. Relations extérieures et interaction Pages 11 à 12 a. L'organisateur b. L'extérieur II. Évaluation et analyse d'ensemble de mon expérience de direction. 1.Comment

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- INFLUENCE DE LA DIFFERENCE CULTURELLE SUR LA GESTION DES ENTREPRISES. « Il faut apprendre à juger une société à ses bruits, à son art, à ses fêtes plus qu’à ses statistiques. »Jacques Attali. Les organisations évoluent dans un environnement de plus en plus compétitif dans le cadre d’un phénomène général de mondialisation qui accentue leur

clinique et pathologique à l’Université de Paris VIII, et il a dirigé de 2000 à 2003, l'Institut d'Enseignement à Distance (IED). Il a fondé en 1993 le Centre Georges-Devereux, centre universitaire d'aide psychologique aux familles migrantes, au sein de l'UFR « Psychologie, pratiques cliniques et sociales » de l’Université de Paris VIII – centre qu'il a dirigé de 1993 à 1999. L’ouvrage intitulé « l’Influence qui guérit », né du questionnement de l’auteur sur la nature de l’action exercée par

rappeler une certaine forme de tradition : les différents titres seraient comme des légendes pour chaque mouvement. La musique électroacoustique met en avant la modernité de l’oeuvre qui réside aussi dans le portrait de la ville de New York. 2) Analyse du 1er mouvement « Check it out » Dans ce début d’œuvre l’échantillon principal utilisé est la voix masculine. Elle est comme un instrument à part entière. Ce qui est surtout intéressant dans ce passage sont les échantillons secondaires : on retrouve

Questions * III - Postulats * IV - Démarche * V - Résumé de l’ouvrage * VI - Conclusion     I – Les auteurs Michel Crozier Directeur de Recherche émérite (CNRS) Diplômé d'HEC. Docteur en droit, 1949. Docteur ès lettres, 1969. Fondateur du Centre de Sociologie des Organisations. Fondateur du DEA de Sociologie de l'Institut d'Etudes Politiques (IEP) de Paris. Professeur à l'Université de Paris X-Nanterre Professeur à l'Université de Harvard. Visiting Professeur, Université de Californie

avec des producteurs locaux. • Exemple: la Suisse où presque tout ce que l’on consomme chez McDonald’s provient de producteurs et de sociétés suisses. • Avantages de ce système de fournisseurs: – économies sur les coûts de transport – au niveau culturel: les consommateurs nationaux font en général davantage confiance aux producteurs alimentaires locaux. – l’implantation dans le pays rend plus légitime grâce à la création d’emplois et à une image de citoyenneté locale – Les barrières tarifaires et

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 EXPÉRIENCE DE TRAVAIL ET TITRES DE COMPÉTENCES ÉTRANGERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 TRAVAILLER AVEC LES DIFFÉRENCES CULTURELLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 PRÉPARATION DE VOTRE MILIEU DE TRAVAIL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 RESSOURCES

Aix-en-Provence Tél. (33-4) 42 91 50 80 Fax (33-4) 42 91 50 81 E-mail: direction@adrep.fr autrandb@adrep.fr pointdoc@pacwan.fr Internet: http://www.media-educ.fr http://www.adrep.fr 5 Tourisme CHTN Réseau de tourisme pour le patrimoine culturel (Chypre — 1997) # Le secteur du tourisme est de plus en plus conscient de l’importance de la culture et du patrimoine pour son développement. La relance de l’artisanat local peut entraîner la création d’emplois dans les zones rurales et contribuer

Internationalisation et notion d’échanges 2. Internationalisation : Démarche (stratégie Marketing) 3. Influences culturelles et problématique : Adaptation ou globalisation 4. Etude de marché à l’International 5. Politique Marketing BIBLIOGRAPHIE Marketing international, Pasco C. Le stern-Beaumevielle et David Dumod 2007 Marketing international : Développement des marchés et mgnt multi culturel, Vuibert 2004 Marketing international, Croué C. De Boeck 5eme édition 2006 Marketing across culture 1.

d’une déontologie crédible ; l’identité de ses acteurs dans la mesure où l’ensemble des personnels et de l’encadrement et non plus seulement les experts participent à la construction d’une culture collective de l’information ; ses spécificités culturelles car chaque économie nationale produit un modèle original d’intelligence économique ». B- Description Comment caractériser l’intelligence économique, quel contenu lui attribuer ? Les définitions ci-dessus mettent en avant la recherche de l’information