Analyse Cible Jeunes Actif Etudiant Et Banque

d’accueil : 14 1. Présentation de la Banque CIH: 14 2. CIH BANK : Une banque universelle qui récolte les fruits de ses efforts de recouvrement 16 3. Historique : 23 4. La fiche technique CIH : 25 5. Actionnariat CIH BANK : 25 6. Organigramme CIH : 26 3. Le risque bancaire : 26 1. Introduction : 26 A. Définition d’une banque : 26 B. Le double rôle de la banque : 29 2. Présentation de l’Agence particulier/professionnel CIH KATANI /centre d’affaire . 34 3. GESTION ET ANALYSE DE RISQUE OPERATIONNEL AU SEIN

française, 1999. Le sexe médiateur, Plon, 2000. Économie de la santé (avec P. Ulmann), PUF, « Thémis », 2001. Santé et économie en Europe, PUF, « Que sais-je ? », 2001 ; 2e éd., 2004. Articles réguliers dans la revue Commentaire. L’auteur remercie la Banque de France et Rexecode pour leur aide dans la réalisation des graphiques, mais serait seule responsable des erreurs de présentation et d’interprétation. ISBN 2 13 053624 7 Dépôt légal — 1re édition : 2003, octobre © Presses Universitaires de

................................................................................. 30 2.1. Evolution favorable de l’emploi ............................................................................................. 30 2.2. Baisse de l’emploi des jeunes................................................................................................. 30 2.3. Salarisation croissante de l’emploi......................................................................................... 31 2.4. Baisse significative

française, 1999. Le sexe médiateur, Plon, 2000. Économie de la santé (avec P. Ulmann), PUF, « Thémis », 2001. Santé et économie en Europe, PUF, « Que sais-je ? », 2001 ; 2e éd., 2004. Articles réguliers dans la revue Commentaire. L’auteur remercie la Banque de France et Rexecode pour leur aide dans la réalisation des graphiques, mais serait seule responsable des erreurs de présentation et d’interprétation. ISBN 2 13 053624 7 Dépôt légal — 1re édition : 2003, octobre © Presses Universitaires de France

décembre 2001. le 28 octobre 2 000, à Jeumont. Seconde vague de braquages Moins de deux semaines plus tard, la Banque Populaire de Villeneuve d’Ascq est attaquée. Deux hommes cagoulés et armés prennent la banque d’assaut. Ils repartent avec 249 000 FF. La même voiture est à nouveau utilisée dans l’attaque d’un supermarché à Petite-Forêt, moins d’une heure après celle de la banque villeneuvoise. Cette fois, les braqueurs repartent bredouilles. Les derniers braquages imputés aux frères roubaisiens

La Banque Postale Janvier 2014 / SRA / ADE Produit net bancaire de La Banque Postale unité : million d’euros / Source : La Banque Postale 5 215 5 300 3ENT56 64.30Z 64.92Z 64.99Z NAF rév.2, 2008 : 5 100 Produit net bancaire 5 241 2010 2011 2012 5 019 4 900 Chiffres clés 2012 5 231 4 815 4 745 5 241 M€ Croissance +0,2% Effectifs 32 683 4 700 4 500 2007 2008 2009 Répartition du PNB par métier : Banque de détail 95

d’exercice de l’activité bancaire Le rôle de la banque dans le développement économique. Rappel historique • La pénétration des premières banques étrangères au Maroc : Ce n’est que vers la fin du 19eme siècle, à partir de 1980, que les premières banques étrangères s’installèrent au Maroc. Ce furent le comptoir national d’escompte de paris, (banque française), la banque of West AFRICA (anglais) et la BERLINER orient BANK (allemande). L’arrivée des banques étrangères au Maroc a été favorisée par deux

chapitre 5 la banque et les marchés Il était inévitable que les transformations qui ont affecté, au cours des deux dernières décennies, les modalités de financement de l’économie et le fonctionnement du marché des capitaux conduisent les banques à développer de nouveaux métiers. Selon leur taille, leur culture, leur positionnement sur le marché du crédit, la réponse des établissements à ces évolutions a été très différente : certains ont cherché à se diversifier, notamment en achetant des établissements

PROBLEMATIQUE……………………………………………….9 CHAPITRE PRELIMINAIRE : ROYAL AIR MAROC AU CŒUR DE LA DYNAMIQUE DU TRANSPORT AERIEN Section I : Présentation de l’établissement d’accueil……………………………………12 Section II : Développement du secteur du transport aérien……………………………..17 Section III : Analyse SWOT : la place de Royal Air Maroc au sein du transport aérien………………………………………………………………………………………….31 CHAPITRE II : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE Section I : La performance des activités marketing……………………………………..35 Section II : La réaction du consommateur

A C T I O N Gestion des moyens sur le terrain Animation, suivi, ajustement Rappel des objectifs et contraintes Mise en place des politiques et prise en compte des inter- relations Développement du mix de chaque composante C O N T R O L E Analyse des résultats et calcul d’écarts Contrôle de la cohérence interne et externe Feed-back : objectifs, stratégiques, moyens (réorientations ou ajustements) Le diagnostic de la société sera d’abord général puis nous nous intéressons