Analyse Cible Jeunes Actif Etudiant Et Banque

d’achats des sociétés, aTpeak est dans l’obligation de répondre de manière très qualitative aux demandes clients. Comment développer un fichier de profils de qualité face à une pénurie de candidats ? 1/ Le diagnostic stratégique A/ analyse de l’environnement interne : aTpeak • Fiche d’identité Nom de l’entreprise : aTpeak Statut : Société A Responsabilité Limitée (SARL) Date de création : Lundi 9 Octobre 2006 N° Siret : 492 012 190 00012 Code APE : 6202A – Conseil

Un besoin d’appartenance ou de reconnaissance En parallèle des réseaux sociaux généralistes de type Facebook, une kyrielle de réseaux spécialisés se sont développés. Chacun correspond à une cible donnée regroupant des fina­ lités ou des intérêts communs (par exemple reseaucampus. com pour les étudiants, tribuweb.com pour les communautés, peuplade.fr pour la vie des quartiers, buzzimmo.com pour l’immobilier, montrip.com pour le voyage francophone). S’inscrire sur un réseau social peut répondre

informel Rapport sur l’enquête terrain au SENEGAL Version provisoire Richard Walther, Consultant ITG (walther.richard@wanadoo.fr) avec le concours de : Ewa Filipiak (filipiake@afd.fr) Christine Uhder (stagiaire auprès de l’AFD) Avertissement Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité des ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’AFD ou des institutions partenaires. Département de la Recherche Agence Française de Développement

seniors bénévoles : nouvelles relations et nouvelles pratiques Synthèse de l’étude Octobre 2010 CerPhi. Synthèse de l’étude « les associations et les seniors bénévoles ». Septembre 2010 1 Sommaire PRESENTATION DE L’ETUDE POINTS CLE ANALYSE I. Seniors et bénévolat : un enjeu sociétal I.1 Davantage de seniors disponibles et désireux de conserver une utilité sociale I.2 des seniors pressentis pour faire face à des besoins sociaux en croissance I.3 Une évolution des aspirations des seniors

qui, de prés ou de loin, m’ont aidé et encouragé pour aller de l’avant de cette expérience. INTRODUCTION Le présent rapport se propose pour donner un bref aperçu sur l’une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie. Afin d’élargir mes connaissances ainsi qu’enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s’avère indispensable, ainsi mon stage m’a permis cela dans le cadre d’une démarche assez

réputation sur le savoir-faire de ses 15 écoles et de près de 2.000 enseignants, sur la réussite de ses 60.000 anciens répartis dans tous les secteurs économiques en France et dans le monde. Depuis 1980, le Groupe transmet ses valeurs à ses 16.000 étudiants, au sein de ses écoles (dont ISEG, ISG, EPITA, IPSA, ESME SUDRIA, EPITECH, ICS Bégué…) : sens de l’entreprise, de l’initiative et de la responsabilité. Parce qu’être le 1er groupe français d’enseignement supérieur privé suppose un état d’esprit différent

grands distributeurs et l'éthique du CE, cela ne doit pas nous empêcher de prendre appui sur ces réseaux de distribution importants. Nous pensons que le café CE peut devenir un phénomène de mode chez les jeunes et les jeunes adultes, et c'est notre objectif. Avec une communication bien ciblée on pourra en faire un accessoire de distinction en prenant à contre sens les autoroutes de la pensée qui suppose que la clé du marketing jeune repose sur la violence, la déviance, ou la sexualité. Nous comptons

GENERALE La création de l’entreprise au Maroc revêt une grande importance. L’Etat en fait un moyen pour réduire le chômage, et les jeunes y trouvent un espoir pour trouver un emploi et gagner des revenus. Ainsi, ces dernières années, plusieurs facilités ont vu le jour, que ce soit au niveau de la fiscalité, du financement, de la formation, de l’administration…..et les banques dernièrement se sont largement investies : elles interviennent directement auprès des porteurs d’idées, de projets, et des créateurs

de son environnement (famille, société,…). Elle se compose par exemple, de jeunes enfants, de pré-adultes qui ne sont pas encore rentrés dans la vie active, de femmes actives et des futurs retraités (Papy Boomers). Pourquoi ne pas adopter une nouvelle forme de marketing, plus proche de leur style de vie, comme l'a fait la marque de vêtements ZARA : elle vise directement les Nesters en se positionnant entre les marques jeunes et les griffes des couturiers, propose un style de vêtement d'une longévité

Aperçu sur le secteur bancaire marocain……………6 Historique………………………………………………………….... 6 Le cadre réglementaire…………………………………………………8 Structure…………………………………………….............................9 Spécificités…………………………………………………………...10 Evolution du nombre de banques ……………………………………..11 Les indicateurs de bancarisation ……………………….........................12 Section 2 : Présentation de la BMCI……………………………………13 Organisation………………………………………………………..13 Evènements récents et perspectives…………………..........................