Analyse Commerciale Carrefour

PLAN Introduction/ Problématique I. Définition/ Rappel II. Caractéristiques et forme de l’externalisation 1) Caractéristiques de l’externalisation :  Analyse de la faisabilité de l’externalisation  Les objectifs de l’externalisation 2) Les formes de l’externalisation : A. Stratégie de franchise B. Contrat de licence C. La joint-ventures/Co-entreprise D. L’externalisation stratégique avec création d’une filiale de production E. Le contrat de la concession F. L’externalisation multiple

ATTENTION : Ce document n’est pas la convention de stage qui sera rédigée par le secrétariat. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------Sujet du stage : Mise en œuvre des méthodes commerciales de niveau Bac +2. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------DATE DU STAGE : DU LUNDI 13 AVRIL 2015 AU SAMEDI 6 JUIN 2015 Nom et Prénom de l'Etudiant(e) : Groupe : Adresse personnelle

| Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | Carrefour | Alimentaire et non alimentaire | Indirects | Hard discount (Lidl) Super Marché (Match) Superette (Spar) | Alimentaire et non alimentaire | 3. LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU CONCURRENT PRINCIPAL | Notre entreprise : AUCHAN | Notre concurrent principal : CARREFOUR | ASSORTIMENT | - Large et profond.- Rayon textile développé.- Produit de

Mini projet en gestion commercial Thème : Elaboration des bases de données de quelques grandes surfaces au Maroc Année universitaire : 2011-2012 SOMMAIRE Introduction Partie I : Marjane I- Données sur Marjane II- Présentation de Marjane III- Les grandes surfaces de Marjane au Maroc IV- Schémas de Marjane V- Diagramme des grandes surfaces de Marjane au Maroc Partie II : Aswak Assalam I- Données sur d’Aswak Assalam II- Présentation d’Aswak

valoriser celui-ci. Comment organiser une offre promotionnelle, pour but de rendre attractif ce récent point de vente ? Mission 1 : Préparer l’action 1. Positionnement de King of GSM 74 1.1 Présentation de l’unité Commerciale Enseigne : King of GSM 74 Activités principales : Vente de téléphonie, réparation, rachat Forme juridique : SARL (société à responsabilité limitée) Forme de commerce : commerce indépendant isole (il décide seul de ses achats) Circuit de distribution :

françaises: Carrefour, Auchan,Géant Casino (Groupe Casino), Cora, E.Leclerc, Hyper U, Intermarché… Les 10 premières enseignes alimentaires en France sont : E.Leclerc : 17,1 % du marché en 2007, Carrefour : 14,1 %, Intermarché : 11,6 %, Auchan : 9,6 %, Hyper U : 8,7 %, Champion : 8 %, Lidl : 4,5 %, Géant Casino : 3,6 %, Cora : 2,9 %, Leader Price : 2,8 % La grande distribution avait un chiffre d’affaires cumulés de 233 milliards d’euros en 2006 (source LSA) avec en tête Leclerc suivi de Carrefour. Ce secteur

2011 MP4 Gestion commerciale d’un espace de vente Exercice sur l’attractivité de l’unité commerciale Titulaire d’un baccalauréat professionnel TCVA, vous avez été recruté(e) au sein de l’équipe commerciale du magasin TRUFFAUT de LA ROCHELLE, agglomération qui compte 147 000 habitants. Votre magasin a ouvert le 1er mars 1990. Il est situé sur la zone commerciale dynamique de « Beaulieu 2000 », accessible depuis un axe routier majeur et à proximité d’un hypermarché Carrefour (concurrent indirect)

innovations permanentes a) Une analyse constante Alain Afflelou, opticien de formation, réalise très vite que l’achat d’une paire de lunettes n’est pas un achat d’impulsion. Les lunettes sont vécues comme un mal nécessaire et sont perçues comme étant chères et mal remboursées. Cette analyse permet à Alain Afflelou de comprendre le premier que le marché de l’optique est apte au discount. b) Des offres innovantes Objectif : proposer constamment des offres commerciales innovantes, des produits et des

rapport de force avec la distribution. Les grands noms de la distribution française dans les domaines alimentaire (Carrefour, Auchan, Leclerc, etc.), culturel (Fnac, Virgin, etc.) et même sportif (Décathlon, etc.) sont aujourd’hui des acteurs indissociables du succès des coffrets cadeaux. L’affluence de clients qu’ils génèrent associée à leur puissance de frappe en matière commerciale et marketing leur permettent de capter l’essentiel de la clientèle finale et ipso facto une part majeure de la marge

: TNS - Enquête Ethicity - Mars 2009 vendredi 4 juin 2010 Parler déchets et produits recyclés lors d’une opération Trade vendredi 4 juin 2010 Opération « Faites des merveilles »  1- Maison 2- Route 3- Parking 4- Centre Commercial 5- Entrée Magasin 6- Intérieur Magasin Agrément vendredi 4 juin 2010 Opération « Faites des merveilles avec votre bouteille »  • Classique : un winner par magasin avec une dotation classique et un niveau de générosité/magasin