Analyse Commerciale Super U

I / ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE Mon entreprise est le Centre E.LECLERC se trouvant sur l’Ile d’Oléron. C’est un hypermarché d’une surface de vente de 4000 m², avec un effectif de 137 salariés annuels et atteignant 300 salariés estivaux. Son chiffre d’affaires s’élève à 50 millions d’euros. Le rayon parfumerie m’a été attribué. 1/ ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE A/ L’OFFRE DE L’UC SEGMENTATION DE PRODUITS : 3 grands univers de consommation regroupant l’univers nonal

RAPPORT D’ANALYSE BTS MUC 2009/2010 Chaussures COUILLAUD SOMMAIRE ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE LA STRUCUTRE DE L’UNITE COMMERCIALE Présentation entreprise Activité de l’entreprise Historique Plan du point de vente L’OFFRE DE L’UC Plaquette d'entreprise Assortiment LA CONCURRENCE Directe Indirecte LA DEMANDE LOCALE Zone de chalandise Structure de la clientèle

relative à une concentration dans le secteur des vêtements et des chaussures de sport. NOR : ECEC0814009S Maîtres, Par dépôt d’un dossier déclaré complet le 26 mars 2008 vous avez notifié le projet d’acquisition du contrôle exclusif de la société Super Sport par Vivarte, société contrôlée par Charterhouse Capital Limited (ci-après « Charterhouse »). Cette opération a été formalisée par un protocole de cession signé le 15 janvier 2008. 1. LES ENTREPRISES CONCERNÉES ET L’OPÉRATION NOTIFIÉE Charterhouse

BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE FORME PONCTUELLEFiche BILAN n° 4RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE X X | Intitulé de la mission : Prise en charge d’un stagiaire | Période : Du 6 au 8 juin 2012 | Compétences mises en oeuvre | Savoirs associes

masse de marge Augmentation des assortiments ; profondeur et largeur de gamme Pratique des rendus : possibilité de changer des articles Service client : livraison, buffet, ascenseur… Utilisation des vitrines comme média Utilisation des animations commerciales… Mutation économiques, sociales et technologiques Masse de marge et la marge : fonctionnement : on parle de 10% de marge sur un produit, la massede marge est le début de la mise en place de la distribution le fait de baissé a ce prix va peut etre

régional Pernod, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de la Force de vente. Je remercie également pour leur soutien technique. D’une façon plus générale, je remercie l’ensemble de la société Pernod et particulièrement le service commercial du secteur, pour l’intérêt qu’ils m’ont apportés tout au long de mon stage ainsi que pour leur aides et précisions. Introduction : Ce stage, d’une durée supérieure 2 mois, m’a permis de découvrir le métier de chef de secteur en VAE. Ce rapport

Analyse de marché Désireux d’en savoir plus sur une croissance externe du cabinet, il est pour cela important d’en comprendre tous les enjeux. L’article des Echos n°20925 stipule qu’en effet il y a aujourd’hui une effervescence de ces nouveaux cabinets à taille humaine à l’instar des cabinets « full service » non spécialisés et réputés. En période de crise, les avocats travaillant sur la proximité avec leurs clients semblent être d’avantage adaptés à la demande. Nous allons au cours de cette

Landerneau dans le Finistère. Aujourd’hui l’enseigne Leclerc compte plus de 540 magasins en France, mais aussi quelques magasins dans différents pays de l’union européenne tels que la Pologne, l’Italie, l’Espagne ou encore le Portugal. La stratégie commerciale de Leclerc est principalement fondée sur la défense du pouvoir d’achat. Le centre Leclerc de Saumur Le premier magasin de grande distribution alimentaire du secteur saumurois fut le centre Leclerc implanté en 1970 à St-Hilaire-St-Florent

produits pour l’équitation Banque Outils du diagnostic Observation Analyse du compte de résultat Enquête clientèle Etude de concurrence Suivi des performances de l’agence Réunion commerciale Observation et entretien avec conseiller Analyse du portefeuille et du profil de la clientèle Etude de satisfaction de la clientèle Etude de la concurrence Etude de la demande potentielle Analyse du linéaire Etude des performances du rayon équitation Analyse des performances du rayon Informations d’autres hypermarchés

Le principal argument commercial du groupe est le prix de ses produits. Les publicités sont percutantes ; elles évoquent des augmentations de prix de manière globale où seul les magasins Leclerc permettre de faire des économies. Afin de lutter contre certaines conditions des fournisseurs, l’enseigne crée ses propres marques afin de personnaliser son image et entrer sur le marché. Pour satisfaire les exigences de la clientèle en termes de prix, l’unité commerciale opère à un forcing important