Analyse Commerciale Super U

L A G U I TA R E E L E C T R IQ U E Les aventures épiques du Gaston Lagaffe de la guitare ou Une petite histoire de la guitare électrique Depuis 1910, la radiophonie se développait aux USA grâce aux postes à galène et, quelques années plus tard, les laboratoires de la compagnie Bell mettaient au point le premier microphone. Cette évolution technologique allait sortir de l’ombre la guitare, jusque là reléguée au second rôle, derrière les tonitruantes sections de cuivres… En 1923, Lloyd Loar, ingénieur

................................................................ 9 a) Les stimuli associés au point de vente .................................................................................. 10 b) Les stimuli associés à la politique commerciale de l’enseigne .............................................. 11 2. Prix de référence versus prix constatés .................................................................................... 12 a) La construction du prix de référence

Etude de cas: le Chablis Sommaire I. Introduction 3 II. Analyses internes et externes 4 A) Analyses internes 4 B) Analyses externes 5 Opportunités 8 Contraintes 8 III. Diagnostic 11 A) L’importation des vins étrangers a augmenté de plus de 1,5% 11 B) La majorité du chiffre d’affaires des producteurs de chablis s’effectue à l’étranger 11 C) Parallèlement, le marché du vin stagne en France

sport/fashion ; la comptabilité/finance ; le juridique.Le siège de MIM à Monaco comprend notamment : la direction générale, la logistique et les achats. Dans chaque pays nous retrouvons une structure composée de directeurs d’exploitation, d’une équipe commerciale, administrative financière et de transit, avec des bureaux et des entrepôts dédiés. Il y a un entrepôt en Chine à Yantian et un en Belgique à Anvers. Organigramme (faire un zoom à 200%) 3) Evolution

Auchan, Leclerc, Aubert et Distric Center * Les objectifs de l’étude : J’ai effectuée cette étude afin de pouvoir comparer Géant Casino avec ses principaux concurrents en les analysants pour positionner l’enseigne en fonction des autres unités commerciales du marché de la puériculture. Cette étude doit permettre de connaitre les points forts et les points faibles de Géant Casino pour ensuite voir ce que l’on pourrait améliorer dans ce magasin. * La méthodologie de l’étude : Pour pouvoir emmener

semble être une solution possible dans un marché de la grande distribution en grande évolution. La plus prometteuse ? Hypermarchés/magasins de proximité: Concepts et idée de départ Hypermarchés Magasin de proximité Analyse des deux évolutions L'évolution depuis 1966 Analyse de l'évolution III) Les stratégies: laquelle est la plus prometteuse? Les nouvelles stratégies Prévisions: quel modèle va prendre le dessus consommation de carburant a baissé de près de 3 % en 2008, et que le

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL SERVICES (ACCUEIL - ASSISTANCE - CONSEIL) DOSSIER PROJET ENTREPRISE : AGENCE DU CENTRE 2, Cours A.BRIAND 13580 La FARE les OLIVIERS M.CUNIN Claude S O M M A I R E PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Page : ANALYSE DU SERVICE ET DIAGNOSTIC Page : FORMULATION DE LA PROBLÉMATIQUE Page : LA RECHERCHE DES SOLUTIONS Page : LES DIFFÉRENTES SOLUTIONS Page : EXPLICATION DU CHOIX DE LA SOLUTION RETENUE Page : MISE EN FORME DE LA SOLUTION Page

SARL 2V AUTO [pic] [pic] [pic] [pic] BTS MUC 1 Session 2011 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C DANS SON CONTEXTE LOCAL ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Analyse de l’unité commerciale 1.1.1 Analyse de la structure La société EURL 2V AUTO, situé à Cornebarrieu (31), vend des automobiles d’occasion, appelé mandataire automobile. L’unité commerciale est composée de 2 personnes, le gérant et le vendeur. L’agence possède un bureau de 50m² qui sert

de saveurs, passant par la vanille, la fraise, le chocolat, le café, mais aussi par des parfums encore plus étonnants comme le Nutella, le fromage blanc, le champagne, le foie gras… . Il y en a donc pour toutes les envies !!! 1ère Partie : ANALYSE DU MARCHE 1) La demande a) L’aspect quantitatif Taille et évolution du marché en volume et en valeur  Au niveau national, malgré la crise, le marché des glaces s’en sort très bien en comparaison à de nombreux secteurs de l’alimentaire

passe par un choix judicieux de produit à commercialiser. A cela il faut bien évidemment ajouter une politique de prix en cohérence avec le produit et le marché. Ces deux facteurs ayant déjà fait l’objet d’une étude préalable, nous allons désormais analyser la troisième composante du Mix-marketing : la distribution. Il est bien évident que compte-tenu du marché sur lequel Oasis se positionne (les BRSA), il y a une saisonnalité du produit et donc par conséquent de la distribution de ce dernier. Aujourd’hui