Analyse Communication Jet Tours

Cycle Supérieur de Gestion Par : Rachid MAANINOU Jury : Président : Monsieur Bouzid AZZOUZI, Professeur à l’ISCAE, Directeur de recherche Suffragants : Monsieur Lahcen Hannaoui Professeur à L’ISCAE Monsieur Mohamed Bendahane, Professeur en Communication, Université Mohammed V, Rabat Monsieur Abbas AZZOUZI, Directeur Général de l’Office National Marocain du Tourisme, Monsieur Ali Ghanam Directeur Général CMKD Monsieur Othman Chérif Alami, Directeur Général Atlas Voyages Novembre 2007 1

nous mènerons sur ces questions sont, non pas celles d’un sémioticien, mais d’un architecte et géographe. Toutefois, ces problématiques liées à la signification des équipements sportifs nous semblent également concerner la sémiotique. En outre, les analyses que nous développerons quant à l’urbanisme et à l’architecture des équipements sportifs sont sans doute proches de celles qui peuvent être menées avec les méthodes et outils d’analyse de la sémiotique. Nous analyserons successivement les différents

[pic] SOMMAIRE Introduction page 1 Problématique page 2 Descriptif de l’entreprise page 3 Diagnostic externe : analyse de l’environnement Les 5 forces concurrentielles page 6 La carte stratégique page 10 Le degré de maturité du secteur page 11 Opportunités et menaces page 12 Diagnostic interne Les domaines d’activités stratégiques page 16 Matrice BCG page 16 Chaîne de valeur de Porter page 17 Portefeuille d’activités

Sommaire Chapitre introductif : Le tourisme en Tunisie Section1. L’image de la Tunisie perçue par les Tours Opérateurs (TO) Section2. Le 10ème plan de développement touristique en Tunisie Section3. Les réalisations du secteur du tourisme en Tunisie en 2006 Conclusion Chapitre I : Le concept Image du Pays d’Origine (IPO) Introduction Section1. Les définitions et les dimensionnalités du concept IPO A. Les définitions de l’IPO  1. Le Pays d’Origine (PO)  2. Les concepts voisins du PO

Marketing Analyse swot Introduction En 1950, Gérard Blitz développe un nouveau style de vacances : « la vie en plein air et la pratique d’activités sportives » en créant le concept du « tout compris » dans des villages de vacances. Aujourd’hui le Club Med compte 80 villages sur les 5 continents et un voilier de croisière (Club Med 2). Après avoir diversifié ses services en lançant des organisations de séminaires et de soirées événementielles (Club Med World), un tour-opérateur (Jet-Tours) et

Sommaire Exécutif CaféNet + Ultra (CNU), contrairement à un café type, offre un forum unique de communication et de divertissement par l’intermédiaire de l’Internet. CNU est la réponse à une demande grandissante. Le public cherche : (1) un accès aux méthodes de communication et la panoplie d’information maintenant disponible sur le médium d’information par excellence, et (2) un accès à un coût abordable de façon à profiter du médium sans être socialement, économiquement ou politiquement isolé.

standing correspondant à cette clientèle. Ce type d’hébergement s’avère indispensable et va renforcer l’hébergement classique, apporter une plus value, compléter et valoriser la gamme. Il va attirer une clientèle à haute contribution telle que les « jet seteur », les golfeurs, people, acteurs, grosses fortunes…et la destination va alors y gagner en matière de promotion et de renommée. C’est pourquoi Agadir est l’emplacement idéal pour un hôtel 5* tel que SOFITEL et la destination a même besoin de ce

pause/arrêter l'enregistrement de l'entraînement .............................................................. 22 6. APRÈS L'ENTRAÎNEMENT ........................................................................................................ 23 Analyser les résultats d'entraînement......................................................................................... 23 Fichiers d'entraînement monosport ....................................................................................... 23

bureautique. Les ventes restent toutefois inférieures à 15% par rapport à 2008. Les derniers chiffres publiés par l'institut Context, montrent que la reprise n'est pas encore à l'ordre du jour sur le marché européen des imprimantes et MFP laser et jet d'encre. Pour le compte du mois de janvier 2010, les résultats des ventes du panel de grossistes informatiques(*) étudiés par Context ressortent en baisse de 6% en volume et de 8% en valeur. La zone étudiée englobe l'Allemagne, l'Espagne, la France

se doit d’évoluer et de se diversifier 34 2- Du fait de la saturation du marché, les entreprises apportent un plus à leur produit en y associant des services 36 3- L’utilisation de l’outil Internet engendre de nouveaux procédés de communication et de promotion des produits 37 4- Différentes politiques de prix apparaissent 39 B- Les leaders du marché doivent modifier leur stratégie afin de s’adapter à l’évolution rapide du marché 43 1- Dans le but de rester compétitif