Analyse Concurrence Orange

des précédents 10% 35% 25% 30% 8 Marchés Caractéristiques générales • Taille du marché des solutions de compression de vidéo : • 900 M€ (prévision 2014) • Croissance > 10% (2014 /2018) • ATEME l’un des leaders technologiques mondiaux • La concurrence : • Encore très fractionné • Grands groupes comme Cisco ou Ericsson • D'autres acteurs souvent Nord-américains d'une taille proche d’ATEME 9 Marchés Caractéristiques générales Particularités d’ATEME • Avance technologique reconnue mondialement

présence sur les Blogs 9 Les nouvelles 9 Les magazines 9 Sponsoring sportif 9 E-Marketing 9 Attentes envers l’investisseur 10 Bibliographie  11 Annexe 12 Les marchés  14 P.E.S.T.E.L 14 Quelques chiffres à propos d’Emmi 15 S.W.O.T 16 Analyse du marché 16 Résultats sondage. 17 Graphiques des réponses du sondage ci-dessus 17 Le budget de communication 20 Morceaux choisis de l’étude sur les « réseaux sociaux: un vrai potentiel marketing » 21 Morceaux choisis de l’étude de Médiamétrie

ce projet. Table des matières Sommaire exécutif 4 Objectifs et méthodologie 5 Principaux résultats 6 1. Présentation de l’entreprise Price Chopper : 6 a. Historique : 6 b. Mission 7 c. Produits 7 d. Marché cible 7 e. Concurrence 8 f. Image de l’entreprise 8 2. Emplacement de l’entreprise 8 3. Aménagement de l’entreprise 10 a. Aménagement interne 10 b. Aménagement externe 12 c. Atmosphère 13 4) Planification de la marchandise : 13 a) Mix Marchandise :

.......................  8   1)  Analyse  financière  d’Apple  ................................................................................................................................................  8   2)  Analyse  SWOT  de  l’entreprise  ..........................................................................................................................................  9   3)  Analyse  des  marchés  d’Apple  .......

Telenor a annoncé le déploiement du premier réseau commercial UMTS. L'opérateur autrichien Mobilkom Austria a quant à lui lancé le premier service commercial UMTS le 25 septembre 2002. En France, SFR a lancé son offre commerciale le 10 novembre 2004 et Orange a fait de même le 9 décembre 2004. L'opérateur Bouygues Telecom a préféré se concentrer sur la technologie EDGE en 2005, pour offrir les mêmes types de services (excepté la visiophonie) avec un investissement moindre ; néanmoins, Bouygues Telecom

téléphonie mobile, elle récompense également les opérateurs mobiles qui se sont battus bec et ongle pour obtenir l’exclusivité de sa vente, et ce même si on ne connaît pas réellement le détail des accords bien ficelés qui se cachent derrière le terminal. Orange, qui est le distributeur exclusif de l’iPhone en France, commercialisera le modèle 3G dès le 17 juillet prochain au prix de 149 euros dans le cadre d’un abonnement de 49 euros/mois et à 199 euros pour un abonnement de 32 euros/mois. La version 16

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE LA TELEPHONIE MOBILE Rapport de synthèse Version mai 2011 Etude de concurrentiabilité du secteur de la téléphonie mobile – Synthèse 1/36 Sommaire RESUME .................................................................................................................................................................. 3 PARTIE 1. LIBERALISATION ET

PERFORMANCE Entreprise choisi : Coca cola Qu’est ce qu’une organisation performante ? Performance commerciale : fidélité, chiffre d'affaires, part de marché Problématique : Quels sont les moyens utilisés par Coca Cola pour se démarquer de la concurrence au niveau national et international ? Le Coca-Cola (ou Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens et africains, Coca en France) est un soda gazeux. Le nom « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine déposée en 1886 et

étude réalisée sur la grenade et les consommateurs potentiels, nous permet de comprendre la démarche marketing qui vise à élaborer des stratégies par une connaissance parfaite du produit, des consommateurs, de l’environnement, en s’appuyant sur une analyse concrète du marché par un ensemble d’études, de sondages et de statistiques. 1) Les étapes du processus de prise de décisions Étape1 : Le besoin et la reconnaissance d’un problème Le consommateur prend conscience qu’il a un

banque Nos clients sont souvent multibancarisés. Certains de nos clients connaissent de grandes difficultés financières suite à la dégradation de leur situation professionnelle et financière mais restent majoritairement fidèle à l’agence B- La concurrence : Le secteur de la banque est vaste avec de nombreux concurrents, cependant l’agence de VILLEBOURBON a cinq concurrents directs :  La Banque Postale (x ETP) applique des prix qui sont quasiment les plus bas du marché bancaire avec une image plus