Analyse Concurrent Sanofi

Mondiale Assistance France, • Marianne BINST DG, de SANTECLAIR, • Jean-Noël THIOLLIER, DGA/DRH de l’ANPE • Christophe ESCLAITTIER, DRH de TOSHIBA • Pascal DELMAS, Directeur Homme Organisation et Sécurité, TOKHEIM • Christophe PERCEVAULT, DRH de SANOFI AVENTIS • Véronique MENARD, DSRH chez ERNST & YOUNG • Stéphane ROUSSEL, DRH de SFR • Marc LACHAIZE, DRH de DCN • Pierre-Yves POULAIN, Délégué Général de l’ANDCP • Thierry DUCAT, DRH France de FEDERAL MOGUL • Benoît CUISINIER, manager chez

mais ceux-ci sont par définition indépendants. Depuis peu, le FSI commence à prendre en compte les aspects sociaux dans les sociétés où il intervient : état du climat social, développement de l'intéressement, politique de formation... Mais cette analyse est récente et n'a pas encore été généralisée. Comment les fleurons du CAC répartissent leur richesse  Par Franck Dedieu - publié le 24/11/2010 Les entreprises françaises consacrent deux tiers de la richesse aux salariés, et un tiers aux profits

trois secteurs forts, à savoir : les hydrocarbures mais aussi la chimie et la santé. Cela étant dû à la consolidation dans l'industrie pétrolière, a de nombreuses découvertes, à la reconversion réussie dans la chimie et au développement de sa filiale Sanofi (laboratoire pharmaceutique). Elf a aussi su s’internationaliser à travers des acquisitions telles que le britannique RTZ Oil and Gas en 1988, et surtout la société chimique américaine Pennwalt. Elf sera privatiser totalement en 1996. TotalFinaElf

CHAPITRE 1 Introduction : Le management aujourd’hui définitions et concepts section 1 Organisation et entreprise section 2 La gestion de l’entreprise section 3 L’environnement économique et industriel de la gestion analyses et débats • situations d’entreprise • application DÉFINITIONS ET CONCEPTS Entreprise : Entité économique produisant des biens et des services. Société : Terme juridique définissant les formes légales d’une entreprise. Firme : Terme économique désignant l’entreprise comme acteur

d’accord innovant, applicable dans l’entreprise. Nous identifions comme enjeux majeurs : - - La méthodologie de travail utilisée s’est appuyée sur : un ensemble d’interviews effectué sur la base d’un guide d’entretien et d’un questionnaire ; une analyse des entretiens sur la base de thématiques émergentes ; le questionnaire servant de base à la première partie des entretiens était suffisamment ouvert pour laisser nos interlocuteurs libres dans leur expression ; des ressources documentaires et bibliographiques

Hervé PINGAUD Jacques LAMOTHE Lionel DUPONT Thèse préparée au Centre de Génie Industriel de l’Ecole des Mines d’Albi-Carmaux REMERCIEMENTS Personne ! Je ne remercie personne1 ! C’est mon travail à moi et rien qu’à moi2. C’est mon problème3, mon analyse et mes résultats4. Je l’ai fait tout seul, dans mon coin5, avec mes petites cellules grises et mes petites mains. Et globalement, je suis très content de moi6… Sauf la famille. Il faut toujours remercier la famille… D’autant qu’ils étaient là pour

voyaient refuser l’accès à certains domaines du fait des réglementations (assurances, service aux collectivités). D’autre part les entreprises françaises n’avaient pas évalué l’intérêt stratégique du Japon et ne voulaient pas se confronter à leurs concurrents japonais de front. Une enquête réalisée par le PEE de Tokyo nous donne les grands traits de la répartition sectorielle des implantations. Le PEE a distingué le secteur des services (prestations de services au Japon), celui de l’industrie (production

mesurer : — l’acquisition d’un corpus de connaissances juridiques et économiques (diversité, fonctionnement, analyse des organisations – entreprises, administrations, associations) ; — la maîtrise des méthodes d’observation, d’interprétation et d’explicitation de situations professionnelles prenant appui sur ces connaissances ; — la capacité à restituer les résultats de ces analyses sous forme écrite et/ou orale. L’épreuve prend appui sur un dossier établi en double exemplaire, comportant quatre

PINGAUD Jacques LAMOTHE Lionel DUPONT Thèse préparée au Centre de Génie Industriel de l’Ecole des Mines d’Albi-Carmaux REMERCIEMENTS Personne ! Je ne remercie personne1 ! C’est mon travail à moi et rien qu’à moi2. C’est mon problème3, mon analyse et mes résultats4. Je l’ai fait tout seul, dans mon coin5, avec mes petites cellules grises et mes petites mains. Et globalement, je suis très content de moi6… 1 Sauf la famille. Il faut toujours remercier la famille… D’autant qu’ils étaient

marché puis l’analyse de communication des entreprises du segment à la frontière « du milieu et du haut de gamme ». Nous allons particulièrement nous intéresser à la marque LOU, marque gérée par l’entreprise LDB DIFFUSION et de ses cinq concurrents. 1ère PARTIE : ANALYSE DU MARCHE DE LA LINGERIE 1. Présentation générale du marché Le terme lingerie permet le regroupement sous une même classification des vêtements de dessous (linge de nuit et de jour), et plus particulièrement : - les articles