Analyse Concurrentielle Leroy Merlin

auprès des prescripteurs .......................................................................... Communiquer via le marketing multicanal................................................ Communiquer via le permission marketing dans un contexte concurrentiel et légal................................................................................ Communiquer en mariant conquête et fidélisation ................................... Communiquer sur un mode gagnant/gagnant ..............................

prévention solaire ~ Ayant une peau foncée ~ À contraintes médicales Pas encore déterminés Pas encore déterminés Marché actuel de la profession L’univers concurrentiel La notion de concurrence se définit comme l'ensemble des solutions proposées aux consommateurs pour satisfaire la même attente. les cinq forces concurrentielles de M. Porter Michael Porter a identifié cinq forces qui, dans l’optique de rivalité élargie, agissent plus ou moins sur l’entreprise. Nous allons ici étudier

-Pub 3: Stratégie de base A: Stratégie indifférenciée: On peut la considérer comme anti-marketing car elle consiste a satisfaire tous les consommateurs avec une seule offre. Les conditions nécessaires: -Demande forte et homogène -Une marché peu concurrentiel -Des produits banalisés (sucre) mais une stratégie indifférenciation lors du lancement d’un nouveau produit bénéficiant d’une innovation technologie majeur. B: La stratégie de différenciation Elle vise a adapter l’offre aux différents segment

Courts Courriers DAS Fret Stratégie Business-level Le  diagnos;c  stratégique  business   level  :  Le  modèle  TOWS   Analyse externe Menaces et Opportunités Analyse interne Faiblesses et Forces Facteurs clés de succès Options stratégiques possibles Choix du dirigeant Avantage concurrentiel Le  diagnos;c  corporate  level  :  les   matrices  de  portefeuille  d’ac;vités     Posi2onnement     Faible

Il s’agit d’une enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement, l’offre et la demande) et une analyse interne de l’enseigne Alinéa (marketing mix). Nous avons pu constater au terme de cette analyse que ce marché est en recul ces dernières années, cependant les enseignes du jeune habitat dont fait partie Alinéa sont en plein développement. Dans un second

: certaines entreprises d’intérim se spécialisent dans les services à domicile, comme Adom. V. Tendances de l’activité des services d’aide à la personne. [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] VI. L’environnement. VII. Analyse concurrentielle. |Entreprises |Services |Prix (euros) | |Aide à domicile et services à la personne |Services de bricolage dit « hommes toutes

IV – Le prix D’une manière générale, ils sont alignés à ceux de la concurrence, on est donc sur une politique d’alignement. De plus par le biais de la carte de fidélité, les clients bénéficient de remises. Cela est fait grâce aux relevés concurrentiels mensuels. L’entreprise applique une marge commerciale sur le coût de revient ce qui favorise les remises et les ristournes. Le magasin fixe les prix par rapport à ceux de la concurrence et a une totale autonomie au niveau des réductions. V –

complémentaires se multiplient en laissant place à un champ de créativité. “Pour vous aider à résoudre vos problèmes de bricolage et vous conseiller sur les produits, des spécialistes sont à votre écoute 7 jours sur 7”, peut-on lire sur le site de Leroy Merlin. Conseil en bricolage, conseil en diététique, etc., les centres de contacts sont sollicités pour offrir les services de demain. Ceux qui, à n'en pas douter, contribueront, entre autres outils, à fidéliser le client au point de vente. Etude. La

auprès des prescripteurs .......................................................................... Communiquer via le marketing multicanal................................................ Communiquer via le permission marketing dans un contexte concurrentiel et légal................................................................................ Communiquer en mariant conquête et fidélisation ................................... Communiquer sur un mode gagnant/gagnant ............................

souvent de meubles et de décoration intérieure. Ceci est vrai en règle générale, mais ces dernières années marquées par la crise ont quelque peu modifié la réalité. Afin d’effectuer une analyse profonde de ce secteur où la concurrence est importante, nous nous intéresserons dans un premier temps, à son analyse externe. Nous observerons son marché, mais aussi les besoins et les comportements de ses consommateurs. Nous nous intéresserons aussi à cette forte concurrence présente entre les grandes surfaces