Analyse Critique Des Tableaux De Bord

le Décisionnel ............................................... 19 I. OLAP et les tableaux de Bord.......................................................................... 19 A. Définition ................................................................................................... 19 B. Les travaux des chercheurs ........................................................................ 19 C. Les tableaux de bord ...............................................................................

sens de pilotage » . Dans ce sens, la mise en oeuvre du 4 tableau de bord prospectif de l'Hôpital de Zone de Comé, situé dans la Zone sanitaire de Comé (Département du Mono, République du Bénin). Le thème du présent travail est donc intitulé « Elaboration d'un tableau de bord prospectif dans le cadre du pilotage de la performance à l'Hôpital de Zone de Comé ». L'objectif principal est d'élaborer un tableau de bord prospectif pour l'Hôpital de zone de Comé Les objectifs spécifiques

stage – Méthodologie * Présentation du travail effectué dans son contexte : Analyse * Présentation analytique de l’entreprise * Mission réalisée et travail accompli * Démarche mise en place et résultats obtenus (quanti et quali) * Opportunité de relier expérience pratique et connaissances théoriques * Prise de recul et capacité d’analyse * La problématique : fil conducteur de votre analyse Une rédaction « continue » * Réflexion à amorcer dès le début du stage

 Section1 : Principes du tableau de bord prospectif I. définition et objectifs II. les 4 axes A axe financier B axe client C Axe apprentissage opérationnel D Axe processus interne  Le navigateur de Skandia Section2: élaboration d’un tableau de bord prospectif I. conception du tableau de bord prospectif 1.1) L’entreprise et son environnement 1.2) carte stratégique II. Procédure de mise en œuvre du tableau de bord au sein de l’entreprise 2-1) Fonctions

............................... 36 V. LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION. ................. 38 5.1- TABLEAU DE BORD : DEFINITION ...................................................................... 38 5.2- TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION ........................ 38 5.3- TABLEAU DE BORD : MAQUETTE ....................................................................... 39 VI. LA CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD .................................................. 40

............................... 36 V. LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION. ................. 38 5.1- TABLEAU DE BORD : DEFINITION ...................................................................... 38 5.2- TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION ........................ 38 5.3- TABLEAU DE BORD : MAQUETTE ....................................................................... 39 VI. LA CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD .................................................. 40

............................... 36 V. LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION. ................. 38 5.1- TABLEAU DE BORD : DEFINITION ...................................................................... 38 5.2- TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION ........................ 38 5.3- TABLEAU DE BORD : MAQUETTE ....................................................................... 39 VI. LA CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD .................................................. 40

zonage qui restitué donne la confirmation d’un zonage. • Le pré tableau de bord et le tableau de bord C’est un tableau qui présente les principaux indicateurs (sociaux, économiques, culturels, …) sa confection s’appuie sur un certain nombre de d’outils que sont entre autres les données primaires, les enquêtes par questionnaires, etc. L’analyse dynamique de ces indicateurs figurant dans les différents tableaux, d’abord provisoires, ensuite validés conduit aux étapes suivantes : • Le

son commis, s’arrête dans une charmante auberge en bord de Seine. Tandis que le déjeuner sur l’herbe est dressé, deux canotiers viennent à leur rencontre. La chaleur et le vin aidant, il est décidé que Madame Dufour et sa fille, Henriette, iraient faire une promenade en yole sur les eaux du fleuve en compagnie des deux jeunes hommes. Lorsque les bateaux quittent la rive, le ciel se charge de gris et annonce l’orage à venir... ANALYSE ET CRITIQUE Une partie de campagne fait partie de ces oeuvres

Chapitre 3 : Présentation des services…………………………………………………….14 I. Organigramme …………………………………………………………………........15 II. Présentation des services…………………………………………………………16-18 Chapitre 4 : Tâches effectués………………………………………………………………19 Les tableaux de bord : ……………………………………………………………………20-24 A. Introduction B. Missions Conclusion…………………………………………………………………………………..25 Introduction Puisque la théorie reste tout un point essentiel pour acquérir les données de la base, c’est à l’aide