Analyse Critique Du Système De Controle De Gestion

COMMITTEE) : organe totalement indépendant des dirigeants d'une entreprise, chargé notamment de surveiller les comptes et les procédures de contrôle. Selon les termes de la loi 69-00, le comité d'audit est habilité, à travers les opérations d'audit, à apprécier la régularité des opérations, la qualité de l'organisation, la fiabilité et la bonne application du système d'information ainsi que les performances de l'organisme. Il a pour mission de faire prescrire et réaliser, aux frais de l'organisme, les

SOMMAIRE Partie 1 : Introductive : Le système de suivi-évaluation et son importance dans la GPO Partie 2 : LE SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION I. Le suivi 1) Qu’entend-on par suivi ? 2) Les différents types de suivi a. Le suivi de réalisation b. Le suivi de déroulement II. L’évaluation 1) Qu’entend-on par évaluation ? 2) Les différents types d’évaluation a. Selon le moment de l’évaluation b. Selon les personnes qui mènent l’évaluation c. Selon les techniques ou méthodes d’évaluation

Bernard Clément, PhD Gestion des processus janvier 2006 1 Un processus (ou procédé) est un ensemble d’actions (opérations, évènements, étapes) qui résulte en un produit physique ou un service. On doit le voir comme une chaîne ou séquence à valeur ajoutée c'est-à-dire que chaque étape doit, en principe, ajouter une valeur à l’étape précédente. Le processus utilise le temps, l’espace, l’expertise humaine ou toute autre ressource et il s’identifie par les changements créés dans les propriétés

Introduction Dans un contexte économique turbulent, complexe et incertain, l’entreprise doit continuellement faire face à la nécessité d’innover, de renouveler ses méthodes de gestion. Devant une concurrence acharnée, des produits à cycles de vie de plus en plus courts, des clients avisés, des charges fixes et indirectes de plus en plus pesantes, etc., le problème de maîtrise des coûts devient assez sérieux. Calculer ses coûts, les optimiser deviennent une nécessité urgente. Il fut un temps

fondamentaux du contrôle de gestion Juin 2009 Animation Monsieur Salah AISSE Expert Comptable DPLE Associé gérant Cabinet AISSE Tél: 05 22 25 26 25 – Mob: 06 61 09 45 80 salah@aisse.com 2 Liminaire Quelles sont vos attentes vis-à-vis de ce séminaire ? Que représente pour vous le contrôle de gestion ? 3 Sommaire Les concepts de base du contrôle de gestion définition et rôle fondement : la contrepartie de la délégation de responsabilité les différents aspects du contrôle de gestion

fonctions du contrôleur 1. Les missions du contrôleur de gestion 2. Les limites de son action 3. Compétences 4. Environnement relationnel 5. Le profil du contrôleur de gestion III) Mes impressions Conclusion * Contrôleur de Gestion * Introduction Je suis actuellement en première année d’IUT Gestion des Entreprises et des Administrations et j’envisage de m’orienter vers la profession de contrôleur de gestion. Je vais donc développer en différents points cette profession

bord : Outil de contrôle de gestion………………………………9 III. L’intérêt de disposer d’un tableau de bord et ses avantages………………10 Section 2: Conception des tableaux de bord……………………………………….11 I. Voies possibles pour la conception des tableaux de bord…………………12 II. Démarche de conception de tableaux de bord………………………………12 III. Les instruments du tableau de bord…………………………………………18 Section 3 : L’exploitation du tableau de bord………………………………………20 I. Organisation et mise en place du système de tableau de bord……………

DE L'AFC, France (2000)" GESTION DES RISQUES ET PROCESSUS STRATEGIQUES René Demeestère et Philippe Lorino1 Résumé La conduite du changement dans un environnement incertain est un thème à l’ordre du jour. Il amène de nombreuses entreprises à investir dans leur système de pilotage et la gestion des risques est une composante majeure de ce pilotage. Dans cette communication nous tenterons de montrer que, pour gérer les risques, il convient de travailler sur le système d’action de l’entreprise, c’est

| | |PRODUCTION ET SYSTEME D’INFORMATION | | | |IDE MOUNKAÎLA

Informatique − Expert en Informatique, assermenté près des tribunaux du Maroc − Membre correspondant de CNEJITA (Compagnie Nationale des Experts de Justice en Informatique et Techniques Associées) - France − Membre de ISACA (Information Systems Audit and Control Association) - US − Ancien enseignant à l’Université de Lille − Ancien enseignant à l’Université de Sunderland 1 Question: Q-001 : Que doit être la PREMIÈRE étape d'une mission d’AI ? . Audit SI : Etudes de Cas - Questions / Réponses