Analyse D Une Affiche Touristique

SOMMAIRE PREMIERE PARTIE – ETAT DES LIEUX........................................................ 2 11.1 TRANSFORMATION DU PAYSAGE TOURISTIQUE ..................................................... 2 1.2 ETUDE DES STRATEGIES DES PRINCIPAUX ACTEURS................................................ 3 1.2.1 Club Med ........................................................................................... 3 1.2.2 Nouvelles Frontières ............................................................

Introduction…………………………………………………………………………………….....4 I. 1. 2. 3. II. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. a. b. IV. 1. 2. 3. 4. Le secteur touristique au Maroc : ...............................................................................................7 Présentation du secteur touristique au Maroc : .........................................................................7 L’importance économique du secteur touristique au Maroc : ....................................................8 Différents concurrents existants sur le marché

comptabilité analytique pour AHM INTRODUCTION PARTIE I : ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE LA SOCIETE INTERNE 2 6 1- ENVIRONNEMENT EXTERNE : 6 1-1 LE TOURISME AU MAROC : IMPORTANCE SOCIO-ECONOMIQUE 6 1-2 VISION 2010 EN BREF : 7 1-3 L’INDUSTRIE TOURISTIQUE MONDIALE : 12 1-4 LES PERSPECTIVES : 13 2- ENVIRONNEMENT INTERNE : 14 2-1 PRESENTATION DE LA SOCIETE : 14 2-2 SEPARATION DES METIERS ET CONCENTRATION SUR L’HOTELLERIE : 16 2-2 COUVERTURE NATIONALE : UNITES EXISTANTES ET PLAN DE DEVELOPPEMENT : 16

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L`ECONOMIE SOCIALE ET DE L`ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES Evaluation des Programmes de Fidélisation Des Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET DEDICACES

COMMUNICATION TOURISTIQUE [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………p.1 I) ANALYSE DU MARCHE……………………………. a. La demande i. Les acteurs ii. Les consommateurs iii. Analyse de la demande iv. La segmentation v. Le positionnement b. L’offre c. L’environnement II) LA COMMUNICATION DE NOUVELLES FRONTIERES a. Les véhicules de communication i. Média

région (doc. 1) et l’Europe (doc. 4). Tous ces documents présentent des aménagements de proximité dans le sens où ils sont pensés pour les usagers de ces territoires et s’inscrivent dans une logique spatiale propre à ces territoires. 4. Cette affiche de la ville de Rennes est à destination des habitants. Elle révèle l’importance de la logique de gouvernance au niveau local. Les conseils de quartiers sont ainsi l’un des outils qui peuvent permettre aux citoyens d’un quartier de prendre part aux

[pic] Présentation de la Ville de Saumur Vue d’ensemble Située au cœur de l’Anjou et en bord de Loire, la Ville de Saumur, capitale de l’équitation, présente de nombreux atouts. La richesse patrimoniale constitue un des points forts touristiques de la ville. C’est le château que l’on remarque en premier. Dominant la ville et surplombant la Loire, c’est au rythme de ce monument qu’a vécu Saumur au fil des siècles. Aujourd’hui encore, le château est au centre de toutes les attentions grâce

même niveau. Présentation de la Ville de Saumur Vue d’ensemble Située au cœur de l’Anjou et en bord de Loire, la Ville de Saumur, capitale de l’équitation, présente de nombreux atouts. La richesse patrimoniale constitue un des points forts touristiques de la ville. C’est le château que l’on remarque en premier. Dominant la ville et surplombant la Loire, c’est au rythme de ce monument qu’a vécu Saumur au fil des siècles. Aujourd’hui encore, le château est au centre de toutes les attentions grâce

importations ne dépassait pas 64,8% en 2001 et 64,5% en 2000. A l’instar des autres pays en développement, le Maroc connaît une mutation structurelle qui aboutira à terme à une tertiarisation de l’économie, au double niveau de la valeur ajoutée et de Analyse de secteur tertiaire 2002-2003 : l’emploi. Néanmoins, la tertiairisation du Maroc est très lente si l’on en juge par la valeur ajoutée réelle. En effet, le rythme de progression de la valeur ajoutée du tertiaire de 1982 à 2002, a été le même que

éléments de diagnostic stratégique de Toshiba Systèmes France (TSF) 2. Présenter les moyens mis en œuvre pour développer sa stratégie II – Les TIC et les pays en voie de développement – documents 2 et 3 - (4 points) À partir des documents 2 et 3, analyser l’impact des technologies de l’information et de la communication sur le développement économique des pays en voie de développement. DEUXIÈME PARTIE : DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ – (8 points) La protection des salariés favorise-t-elle l’emploi