Analyse De Cout

un modèle de détermination du coût de revient et du résultat * Présenter les éléments chiffrés sur 2 mois * Analyser et commenter les résultats obtenus dans un rapport écrit Contexte de l’activité : La chocolaterie fabrique du chocolat noir (vendu en tablettes) et du cacao en poudre (commercialisé en paquets). Vous êtes stagiaire au service contrôle de gestion, votre responsable vous demande d’élaborer, sur tableur, un modèle de détermination du coût de revient et du résultat pour

........................................2 2. Définition de la méthode.................................................................................................3 3. Analyse de la valeur.........................................................................................................3 II. La notion du cout objectif.....................................................................................4 1. Sur quoi repose la méthode des coûts cibles ?..........................

la décision I. Analyse des documents de synthèse passés Pour gérer son entreprise, un dirigeant doit nécessairement posséder des informations pour analyser la situation financière de l’entreprise, son évolution, son environnement et l’évolution de son environnement. Pour aider au pilotage de l’entreprise, il existe un certain nombre de documents qui ont pour objectif d’aider à l’analyse des documents de synthèse (bilan, compte de résultat, annexes). A. Analyse des résultats des exercices

L’industrie du transport aérien des passagers : Thème 1 : analyse des influences du macro-environnement sur l’industrie du transport aérien des passagers (modèle PESTEL). L’industrie du transport aérien des passagers fait partie intégrante de notre mode de vie. De nombreuses personnes utilisent ce moyen de transports pour de longs ou courts trajets. Il existe deux types de personnes différentes : les personnes classées dans la catégorie « business » et les personnes classées dans la catégorie

CONTRÔLE BUDGETAIRE OU CONTRÔLE DE GESTION. Le contrôle consiste à comparer les réalisations (Coûts réels) avec les prévisions, à mettre en évidence des écarts, à les analyser en vue de prendre les mesures correctives qui s'imposent. Il s'agit d'un contrôle par exception car seuls les écarts les plus importants sont analysés. 4 - AVANTAGES DE LA GESTION PREVISIONNELLE. 1 - Au niveau de la direction : C'est le seul moyen de satisfaire aux exigences de la gestion moderne des entreprises

légale). Coût : accumulation de charges relatives à un produit, à un équipement nécessaire à la production d’un produit, du fonctionnement d’un service…. Typologies : COUTS - d’après le champ d’application : à la production, à la distribution, à l’administration à une usine, un magasin, un atelier, un poste de W à un produit, à l’ensemble des produits - d’après le contenu : coût complet : toutes les charges relatives au produit : PV - Coût complet = résultat coût partiel :

l’interprétation des mesures effectuées ? ............................................................................................... Coût direct ou coût des interventions ............................................. Coût indirect ou coût des pertes de rendement dues à la maintenance ..................................................................................... Coût des stocks de rechanges ............................................................. Gestion et activité du service Maintenance

traitement Thème 3 : la valorisation des stocks Thème 4 : Les coût hiérarchisés Thème 5 : Méthode d’imputation rationnelle des charges fixes 2eme Partie : Gestion prévisionnelle Thème 1 : Généralisés sur la gestion prévisionnelle Thème 2 : Calcule des coût et analyse des écarts 3eme Partie : Gestion budgétaire Thème 1 : Généralités

Déterminer le coût de revient des objets de coût (sur lequel se porte le calcul de coût et de rentabilité) afin de calculer leur prix de vente ou le devis. 2- Concept Analyse des charges directes et charges indirectes par objet de coût puis analyse des charges indirectes en charges semi directes et indirectes par section homogène. 3- Calcul du coût de revient Coût direct : somme des charges directes de l’objet de coût (Achats consommés, sous-traitance, commissions, publicité, …) Coût indirect :

SOMMAIRE I- Analyse de la comptabilité de gestion actuelle de la société CROSS. A) Le coût complet unitaire et le résultat unitaire B) Note de Synthèse II- Elaboration d’une nouvelle comptabilité de gestion avec la mise en place d’une comptabilité à base d’activités. A) Diaporama B) Le coût des inducteurs C) Le coût unitaire et le résultat des quatre modèles de stylo avec la méthode ABC D)Note de Synthèse I- Analyse de la comptabilité de gestion actuelle de la société CROSS. A) Le coût complet