Analyse De L Offre Du Parfum

Travaux d'éléves Analyse d'une publicité (TS1 - groupe A) Cours d'ECJS - M. Eyssette - 2009-2010 La pub : l’origine des besoins Cette image nous fait la publicité d’un objet tout récemment inventé : l’iPhone. Sur celle-ci nous avons une double représentation du monde. Celle que l’on peut voir au second plan est l’image que nous voyons directement à travers nos yeux. Elle correspond donc au monde dans lequel nous vivons. Cette vision est grise, avec un temps pluvieux. La rue est pleine

des consommateurs de différents pays d’Europe sur l’origine de ce nom, toutes les réponses sont différentes. Cela s’est révélé dangereux car si les Français ont visiblement apprécié, cela a été un échec dans les pays nordiques. De même les noms de parfums de ses gammes ont tous des noms plus exotiques les uns que les autres : « noix de pécan » ou « macadamia »… De même, son packaging est facilement identifiable, pot en carton avec une fenêtre couleur bordeau sur le devant et un logo au fil d’or qui

ANALYSE MERCATIQUE GUIGNARD Timothée LAO Philippe TETE Geoffroy HERVOUET Stephen Sommaire PARTIE 1 - ANALYSE STRATEGIQUE ............................................................ 4 1.1. Analyse interne ....................................................................................... 4 a) b) c) Présentation de la structure choisie ................................................................... 4 Segmentation et positionnement ............................................

des firmes multinationales Mai 2009 Année scolaire 2008-2009 Université Paris 1 Panthéon Sorbonne SOMMAIRE Introduction p.1-2 I. Présentation du groupe LVMH p.2- II. La stratégie internationale de LVMH p. III. Analyse de l’environnement IV. LVMH et la crise mondiale actuelle V. Annexes Introduction Le luxe est un secteur économique apparu dans le courant du XVIIème siècle en France. Il s'adressait alors uniquement à la noblesse, par opposition à la

stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17

Introduction Le secteur des cosmétiques et des parfums est un secteur en perpétuelle croissance et représente le quatrième secteur de l’économie française de par son solde commercial1. En 2007, ce secteur représentait 6,9 milliard d’euros de chiffre d’affaire sur le marché national et 16.3 milliard au niveau mondial2. Ces deux dernières années, ce secteur a connu un certain ralentissement même si il enregistre une croissance mondiale positive autour de 5%. Ce marché global est dominé par trois

lancement d’une gamme de glues. ....................................................................... 11 4.3. Prévisions ...................................................................................................................... 12 4.4. Analyse des principaux concurrents ........................................................................... 12 4.4.1. Newell Rubbermaid: N° 1 avec 17 % de part de marché : Le géant. .......................... 12 4.4.2. Pilot: n°3 avec 7 % de part de

se limiteront aux produits les plus connus et les plus achetés, comme la pâte à tartiner Nutella. Pour les autres produits, des animations plus qualitatives devraient prendre le relais pour dynamiser les ventes. Cela peut se concrétiser par une offre de produit valorisée par un conditionnement haut de gamme (boîte métal) ou par des opérations de trade - marketing associant industriels et distributeurs à l’occasion d’événements exceptionnels (1er avril, Pâques, rentrée des classes, Halloween…)

* * * * * * * * * Sommaire * * Introduction * DIAGNOSTIC EXTERNE………………………………………………………..p.4 à 7 * 1) Analyse du macro-environnement 2) Analyse du micro – environnement a. Analyse du marché b. Analyse des clients et autres prescripteurs c. Analyse des concurrents DIAGNOSTIC INTERNE………………………………………………………..p.7 à 9 * 1) Evolution des performances quantitatives de l’entreprise 2) Evolution des performances

une bonne hygiène de vie : vocabulaire soutenue " se purgea de ses excréments naturels " -> changement de vocabulaire lors d'un effort, il prend soin de lui " bien essuyé et frotté " il s'apprête de façon élégante " habillé, peigné, coiffé, adorné, parfumé " -> énumération, insistance " se laver les mains et le visage de belle eau fraîche " -> opposition avec le fait qu'il se lavait auparavant avec du vin b) L'éducation physique Il pratique de nombreuses activités sportives : " se récreer au jeu