Analyse De La Bancassurance Dans Le Monde

possibilité de mettre en œuvre toutes les théories assimilées lors des séances de cours. C'est pour former des personnes polyvalentes, capables de s'intégrer sans difficulté au monde du travail, que HEM (Ecole des hautes études de management), pousse ses étudiants à effectuer des stages annuels qui permettent de s’imprégner au monde du travail, et de voir de très près le déroulement des différentes tâches quotidiennes, et pourquoi pas la participation en la réalisation de certaines d’entre elles. Pour

de stage 3 RÉSUMÉ Le présent rapport est le fruit du travail réalisé pendant mon stage au sein du groupe « Attijariwafa Bank » visant à mettre en pratique mes connaissances acquises à la Faculté des Sciences et Techniques Fès et à m’initier au monde du travail. Au cours de ces 2 mois de stage j'ai principalement travaillé sur mon projet RECLAMAGO qui consiste à mettre en place une application de gestion des réclamations et des incidents. La réalisation de ce projet a été basée sur des langages

une solution sur-mesure et flexible de financement automobile associant une durée, un kilométrage et une gamme complète de prestations et services. * LAMAROCAINE VIE : Compagne d’assurance et de réassurance acquise en 2001 est qui est la 3ème bancassurance du pays, et la seule compagnie au Maroc spécialisé en l’assurance de vie. * GESTAR : Gestion de l’épargne collective, créé en 1996, numéro 3 sur le marché. * SOGEBOURSE : Intermédiation en bourse, créé en 1995 l’un des sociétés leaders de la

entreprises, les particuliers recouvrent au fur et à mesure la place qu'ils méritent sur le marché. Dans cette nouvelle logique, c'est tout le concept de marketing de la banque qui change. En effet, en qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender

ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK SOMMAIRE Partie I Analyse du secteur bancaire marocain ……….……. ………….… 2 Vision Mission Stratégie Stratégie de d’Attijariwafa d’Attijariwafa générique Porter adoptée Bank……………………... Bank ………. adoptée ………. ………………… 8 …………………………..… 9 …………………………………….. 10 …………………………….. 11 Partie II Analyse PESTL ……….…..……………………………………. 12 Analyse des cinq forces de Porter ………. 1 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK …………………….. 17 Segments Facteurs Clés stratégiques

en sorte que nous recevions la meilleure formation possible pour nous permettre l’accès au monde professionnel en toute aisance. INTRODUCTION GENERALE Etant un instrument privilégié d’acquisition d’une formation professionnelle, afin d’améliorer ses connaissances et de les traduire toutes en pratiques, le stage joue un rôle prépondérant dans la familiarisation de tout étudiant avec le monde de l’entreprise. Ce rapport est l‘aboutissement d’un stage d’un mois effectué au sein

|P26 | |La prise des garanties |P27 | |Mission n°2 : analyse de la certification du centre d’affaires et élaboration du tableau de pilotage |P28 | |Les engagements d’Attijari Wafa Bank |P28

vous avez la possibilité de recevoir des messages d'alertes (par exemple, le positionnement de votre salaire) ou consulter votre compte par SMS. Nova SMS permet également de recharger votre téléphone portable ou celui d'un proche. Les Produits Bancassurance : « Des solutions pour une vie paisible » Préparer l'avenir avec sérénité c'est possible : C'est pourquoi la BIAO-CI met à la disposition de la clientèle un ensemble de produits d'assurance afin de protéger vos proches. - Nova Famille est un

considère comme stratégique et de renforcer sa structure financière tout en optimisant l’allocation de ses ressources humaines et financières. Aujourd’hui, le groupe opère dans des secteurs prioritaires tels que l’agro-alimentaire, l’assurance, la bancassurance, les mines, l’immobilier et la distribution. Maintenant, le groupe s’oriente vers les stratégies de croissance par diversification. Cet effort soutenu de diversification et de développement a permis à O.N.A de devenir le premier

et rentabilité  Structure financière : i) L’équilibre financier à travers les indicateurs financiers ii) L’équilibre financier à travers les ratios  Etude de la rentabilité du projet  Décision finale  La prise des garanties II) Mission n°2 : analyse de la certification du centre d’affaires et élaboration du tableau de pilotage 1) Les engagements d’Attijari Wafa Bank 2) Le tableau de pilotage et les documents nécessaires à son élaboration Chapitre 3 : Appréciations pratiques P5 P5 P5 P5 P7 P8