Analyse De La Bancassurance Dans Le Monde

"crédit" est faible. Cela explique la maturation de l'idée de mutualisme bancaire : comme dans les pays germaniques ou rhénans, la gestion collective de l'argent (dépôts et crédits) permettrait aux "petits" de distribuer des prêts grâce à une analyse des dossiers par les représentants désignés par la communauté (professionnelle ou locale) elle-même, grâce à une bonne connaissance réciproque des possibilités de chacun. Comme ailleurs en Europe, cette conception mutualiste s'appuie alors sur des

bancaires, cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 72 Section 1 : Questionnaire 72 Section 2 : Analyse du questionnaire 76 Conclusion générale 82 Bibliographie 84 Table des matières 85 Introduction Générale : «  La différence entre un jardin et un désert ce n’est pas l’eau, c’est l’homme ». Dit le proverbe arabe. Il peut s’appliquer au monde économique. « La différence entre l’entreprise qui réussit et celle qui végète repose avant tout

garanties de l’assurance automobile……………………………………..… 20 II. La gestion du sinistre et les services d’assistance………………………….….33 Section 2 : Appréciation Critique………………………………………………..….. 34 I. Présentation des résultats……………………………………………………......35 II. Analyse des résultats…………………………………………………………..…..41 III. Recommandations……………………………………………………………...….43 Conclusion Générale…………………………………………………………………..44 Bibliographie………………………………………………………………………..….45 Annexes……………………………………………………………………………..…46 -2- DEDICACE

global de Poste Maroc. Ils englobent toutes les prestations liées aux services financiers et bancaires à savoir : les moyens de paiement, les comptes courants et d’épargne, les moyens de transferts d’argent au niveau national et international, la bancassurance, etc. La messagerie : elle représente 9% du chiffre d’affaires global de Poste Maroc. Elle englobe l’activité de dépôt, de collecte, de traitement et de distribution de documents, de paquets et colis (> 1 kg) au niveau national. Poste Maroc

leurs équipes d’actuaires, population très recherchée depuis plusieurs années (+10% des effectifs depuis 2002). Après une période de fort ralentissement des embauches en 2009, l’année 2010 est placée sous le signe de la reprise pour le secteur bancassurance. Le net regain de confiance rime toutefois avec prudence. En effet, le coût du risque a fortement progressé dans les banques en 2010, et la crise pèse également sur l’activité dans l’assurance. Les acteurs de la banque et de l’assurance font toujours

générale II – BOLLORE AFRICA LOGISTICS COTE D’IVOIRE sur le marché de l’import-export DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DIAGNOSTIQUE BOLLORE AFRICA LOGISTICS COTE D’IVOIRE CHAPITRE I : ANALYSE DE L’EXISTANT I – La veille concurrentielle II – La communication III – Le mode de fidélisation CHAPITRE II : DIAGNOSTIC DE BOLLORE AFRICA LOGISTICS CÔTE D’IVOIRE I – Analyse interne II – Analyse externe TROISIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES TABLE DES MATIERES

2 Description du stage * 2.3 Analyse de ma fonction Partie 3 : Problématique de gestion * 3.1 Formulation de la question de recherche * 3.2 Synthèse * 3.3 Formulation de l’hypothèse * 3.4 Tableau d’analyse conceptuelle * 3.5 Discussion de l’hypothèse Conclusion Bibliographie Annexes Introduction générale Le monde professionnel : une représentation plutôt abstraite pour un étudiant. Le secteur financier et bancaire : un monde encore moins connu pour un étudiant

Communication 43 Introduction a- La communication intern b-La communication externe conclusion Cinquieme chapitre: Degré d’application du marketing bancaire par la banque populaire 47 A- Etude sur terrain  B- Dépouillement et analyse Conclusion 59 ANNEXE…………………………………………………………………………………………………………………………………………….…….61 Bibliographie 64 Webographie 64 INTRODUCTION GENERALE Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus

l’UIB1.1 Présentation de l’UIB 1.2 Les filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs

« La vérité doit s'inspirer de la pratique. C'est par la pratique que l'on conçoit la vérité. Il faut corriger la vérité d'après la pratique. » De nos jours, dans un monde du travail en perpétuelle mutation, cette phrase prend tout son sens. Chacun des stages que j’effectue a pour but à la fois de me confronter au monde du travail, de retrouver certaines notions de cours et de les mettre en application si possible, mais surtout de découvrir un maximum de domaines et métiers différents car