Analyse De La Demande De Bière

Chapitre 3 : Analyse stratégique et compétitivité à l’international Gérer la complexité internationale dans les relations de l’entreprise avec l’environnement interne et externe fait partie des activités du manager international. Il doit maîtriser les techniques d’analyse stratégique : Les matrices stratégiques ; Les techniques de croissance interne et externe ; La segmentation internationale de marché. I. Les matrices stratégiques Les décisions concernant la gestion des produits de

production de bière au Sénégal : La Société des Brasseries de l'Ouest Africain (SOBOA), implantée à Dakar depuis 1929 et filiale du Groupe Castel France, domine ce marché avec un volume de production de l'ordre de 170.000 hl pour l'année 2000 soit 90% de la demande. Cette activité ne représente qu'un tiers de son chiffre d'affaires total. Ce dernier s'est élevé en 2001 à 19 Mds de Fcfa et réalise une progression annuelle de 13% depuis 1997. Cette société anonyme commercialise d'une part une bière de luxe

Résultats expost Calcul des écarts Ecart = Réalisation – Révision Coefficient d’écart = Réalisation Prévision oui EXCEPTIONNELLEMENT Analyse des écarts Pourquoi y a t-il un écart ? - à cause de quantités consommées ? - à cause de coûts unitaires ? - à cause de l’activité, du rendement Prise des décisions qui s’imposent et Information des responsables non Analyse des écarts oui non Leurs causes sontelles internes ? En fonction de l’ampleur de l’écart (important ou peu- important en fonction du

importations de voitures en provenance du Japon avait détruit 200000 emploi entre 1978 et 1980. Mais ce recours a été rejeté par le GATT comme non fondé (on a considéré que les difficultés de l'industrie automobile américaine venaient de la faiblesse de la demande et pas de la concurrence japonaise directement). Les Etats-Unis ont ensuite négocié en 1981 avec les japonais un accord d'auto-imitation des exportations : on a fixé à 1.85 millions de véhicules par an le nombre maximum de voitures japonaises exportées

8 8 8 8 2.2.1 Socioculturelle Tendance socioculturelle Permaforme 9 9 9 U U U U U U U U 2.2 Menaces U U U U Chapitre 2. Etude de Marché U 9 10 2.1 Marché de référence 2.2 Analyse de la demande 2.3 Analyse de l’offre 10 10 10 Chapitre 3. Planification stratégique 11 U U U U U 3.1 Mission 11 2 3.2 Objectifs U Stratégie Marketing Chapitre 4. Segmentation 4.1 Critères de segmentation U U

l’UE Pays | Boissons nationales | Allemagne | La bière, le vin, le Schnaps | Autriche | La bière, le Schnaps, le vin | Belgique | Bière (plus de 350 variétés) | Bulgarie | Le vin, la mastica : alcool anisé, la Boza : alcool à base d’orge | Chypre | Le vinl, a bière : la Keo, le Filtar : liqueur d’orange amère, le brandy Sour : cocktail, l’Azo : apéritif anisé | Danemark | Le café, le Schnaps | Espagne | La sangria, le vin, la bière, la Horchata : boisson sucrée à base de jus de chufas

ETUDE PAYS : LES PAYS BAS CAHIER DES CHARGES Les objectifs : Pays visé : J'ai choisi d'étudier les Pays Bas Éléments particuliers à prendre en compte : étudier et analyser les conditions d'accessibilité de ce pays afin d'en trouver les menaces et opportunités ainsi que les différents risques Contraintes à respecter: Délai : date de remise des dossiers (24 novembre 2010) Budget : Aucun budget Forme de synthèse à produire : Le dossier pays doit être rendu sous forme de synthèse rédigée

Socioculturelles Petite Gâterie Revanche du plaisir Retour en Enfance Clanisme U U U U U U 7 2.2.1 Socioculturelle Tendance socioculturelle Permaforme U U 9 Chapitre 2. Etude de Marché U U U 2.1 Marché de référence 2.2 Analyse de la demande 2.3 Analyse de l’offre U 10 10 10 10 Chapitre 3. Planification stratégique U 3.1 Mission U 11 11 2 Stratégie Marketing Chapitre 4. Segmentation 4.1 Critères de segmentation U U U U 3.2 Objectifs U 12 13 4

expression qui dit “la réclame...c'est l'âme du commerce”. Faire connaître ce qui est utile et valeureux pour que les clients visés soient satisfaits de ce qu'ils consomment, ça signifie avoir du succès avec le brand d'un pays. Le brand “Roumanie” demande auto-connaissance pour que les autres nous reconnaissent. On considère que les transformations sociales et culturelles persistent dans la mentalité que le genre féminin est inférieur au genre masculin, chose encore présente dans les comportements

Société québécoise de récupération et de recyclage RECYC-QUÉBEC La gestion des contenants de boissons au Québec Évaluation du marché et analyse des options de récupération 1er septembre 2005 NOTE AU LECTEUR Cette étude sur la gestion des contenants de boissons au Québec s’appuie sur des informations de vente de produits provenant de différentes sources et correspondant à l’année 2002. Les données sur la récupération et la mise en valeur des matières résiduelles proviennent du Bilan 2002