Analyse De La Demande Des Transports Low Cost

..43 a) Le modèle Low cost…………………………………………………….………43 b) La stratégie marketing……………………………………………….………….44 II. Présentation de la mission lors du stage ………………………...……………..45 Chapitre 2 : La mise en place d’une politique de Marketing Direct de l’entreprise pour le marché marocain……………………….…………..46 I. Analyse de la situation (SWOT)………………………………...………………47 A. Analyse externe ……………………………………………….……………….47 1) L’environnement………………………………………………………………..47 2) La demande……………………………………………………………………

en France ces dernières années… Alors que la demande ne cesse d’évoluer et que les motivations d’achat des clients n’ont plus rien avoir avec ce qu’elles étaient il y a de ça 10 ans, les marques contre-attaquent et rivalisent d’ingéniosité pour interpeler et distraire cette nouvelle clientèle de plus en plus avertie. Par ailleurs les canaux de distribution eux aussi évoluent pour coller au mieux aux nouvelles tendances… ANALYSE DE LA DEMANDE Demande qualitative ● ● PLAN Motivations d’achat

Windpower 5 Hydropower 6 Ocean energy 7 Geothermal energy 8 Technologies for renewable energy 6 10 28 46 58 70 82 92 Renewable energy  1. INTRODUCTION All reliable examinations and analyses the last thirty years point in the same direction: The use of fossil fuels in the transport sector and the energy provision should not continue like today. The increase in greenhouse gas emissions in the same time period also gives rise to concern. In 1987, the international Brundtland Commission

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 1) Un peu d’Histoire… 2 2) Le groupe Audi à l’heure d’aujourd’hui 3 3) Audi en quelques chiffres 4 I- ANALYSE DU MARCHE 4 Diagnostic externe du marché de l’Automobile (méthodes Pestel, Porter et Swot) 4 II- LA CIBLE 6 1) La cible générale 7 4) La clientèle cible 7 III- LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 9 1) I-Analyse du positionnement d'Audi 9 L'avance technologique 10 La Recherche et développement 10 2) II-Positionnement au niveau du produit

 Transport aérien VS maritime, routier Mode Aérien Maritime Routier Caractéristiques techniques -Appareils mixtes et tout cargo - Chargement en ULD (igloos, palettes, container…) - Diversité et adaptation des différents types de navires - Utilisation très fréquente du conteneur qui permet de diminuer le nombre de ruptures de charges - Possibilité de transporter par conteneur - Possibilité de réaliser du transport combiné (railroute) ou multimodal (fluvial ou maritime/route)

partir de l’enquête que nous avons menée dans huit pays. Rien ne sera facile, mais le rebond est possible. Bonne lecture. Flavien neuvy, responsable de L’observatoire cetelem Twitter @obs_cetelem – www.observatoirecetelem.com méthodologie Les analyses économiques et marketing ainsi que les prévisions ont été réalisées en collaboration avec la société d’études et de conseil BIPE (www.bipe.com). Les terrains d’enquête consommateurs ont été conduits par TNS Sofres en mai-juin 2012 en Allemagne, en

bancaire: |OUARDI Widad  |2007 [pic] | | |quel apport en matière de gestion du risque de crédit?  | | | |[pic] |Analyse des coûts du transport aérien: cas de la Royal Air Maroc  |OUARDI Nora  |2007 [pic] | |[pic] |Les Alternatives stratégiques pour les Savons de Ménage  |BENCHAMA Oualid  |2007 [pic]

de Jet4you………………………………………....43 a) Le modèle Low cost………………………………………………43 b) La stratégie marketing…………………………………………….44 II. Présentation de la mission lors du stage ………………………………..45 Chapitre 2 : La mise en place d’une politique de Marketing Direct de Jet4you pour le marché marocain………………………..46 I. Analyse de la situation (SWOT)…………………………………………47 A. Analyse externe ………………………………………………….47 1) L’environnement………………………………………………………..47 2) La demande……………………………………………………………..48 3) La concurrence…………………………………………………………49

l’industrie automobile se trouve confrontée à de nouveaux défis, liés à des mutations structurelles, que la crise économique et financière de 2008-2009 a contribué à révéler. un ensemble complexe de facteurs susceptibles d’influencer l’évolution de la demande d’automobiles Une comparaison internationale montre qu’il existe une corrélation forte entre le taux d’équipement en automobiles et le niveau de développement économique des pays : L’évolution des comportements des diverses générations Deux

lait (un investissement de l’entreprise) et les machines fabriquées les papiers mais fonctionne que sur les machines emballées. * Innovation dans le packaging (substitution du verre et plastique) * Emballage léger, pratique (stockage et transport facilités, optimisation du volume stocké) * Emballage sous vide, étanche : accroissement de la DLC * Emballage écologique : recyclable, compact * Installation des machines à emballer + vente de papier d’emballage * Services : équipements