Analyse De La Demande Des Transports Low Cost

aux travers des marchés de la téléphonie mobile Application : vous devez réaliser votre dossier à partir des ressources documentaires proposés. Pour cela, vous devez tout d’abord : 1. analyser chaque document à l’aide d’un tableau récapitulatif 2. Mobiliser ses connaissances 3. Constituer le dossier ANALYSER LES DOCUMENTS Document n° Titre : Nature : Extrait de : Source : Date : Idées générales : Document n° Titre : Nature : Extrait de : Source : Date : Idées générales :

jugements de valeurs. - L’état du marché à tout instant correspond à la structure des prix. Définition : macroéconomie traditionnelle : marché d’un bien ou service à un instant donné. Peut être confronté à un lieu de confrontation de l’offre et de la demande. Il conduit à la détermination d’un prix. Attention les gouts et les préférences jouent un rôle prépondérant. Les organisations (entreprises) Définition : une unité économique de coordination qui a des frontières identifiables et

d’iDTGV Questions à préparer en séance et à finaliser avant la prochaine séance (PPT à préparer) : Question 1. A la lecture du cas, mais aussi à l’aide de vos propres connaissances, proposez une analyse Question 1. A la lecture du cas, mais aussi à l’aide de vos propres connaissances, proposez une analyse (externe et interne) d’iDTGV et d’iDNiGHT. Question 2. L’énoncé du cas ne présente pas d’indicateurs de contrôle pour évaluer la bonne réalisation du plan marketing d’iDNiGHT. Selon vous, de quels

D o s s i e r Au t o m o b i l e 62 ©Mercedes Logistique étendue, sur la route du progrès ? L’automobile, moyen de transport ? Sans doute. Mais aussi – surtout, peut-être, un produit emblématique de l’internationalisation des échanges : 43% des voitures produites dans le monde sont exportées, tandis que la part des composants achetés à des fournisseurs représente environ 2/3 de la valeur d’un véhicule. La logistique est devenue une des clés de la profitabilité du secteur. Avec des succès

Analyse du secteur touristique marocain Abderrahman Schahrayar Abdoulrazak Hima Souley Abdeati Hsini Mohamed Ali Tahiri Jouti Abderrahman Schahrayar, Abdoulrazak Hima Souley, Abdelati Hsini, Med Ali Tahi Jouti – Analyse du secteur touristique marocain. Table des matières Introduction ......................................................................................................................................... 2 Section 1 : Diagnostic d'une dynamique de progrès ..............

COURS 1: INTRODUCTION  Analyse SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs. 

lourdes charges fixes qu'il faut pouvoir dominer au début de cette stratégie, par la suite on utilisera les liquidités générées par la domination. - Mobilisation de ressources considérables. - Si le marché a été mal analysé, si l’entreprise ne perçoit pas les changements de la demande ou si la concurrence se différencie, la stratégie de domination par les coûts aboutira à un échec. les stratégies de différenciation Ce sont des stratégies qui cherchent à fonder l’avantage concurrentiel de l’entreprise

1.1.3 Activité de cargo 13 1.1.4 Autres activités 13 1.2 Le développement du groupe 14 Phase 3 &4 : alliances & internationnalisation…………………………………………………….15 1. La joint-venture comme modèle d’alliance stratégique du secteur du transport aérien……. 15 1.1 Le cas de la joint-venture transatlantique : un partenariat gagnant-gagnant……………….19 1.2 L’alliance mondiale Skyteam ……………………………………………………………………………………….21 2. Stratégies d’internationalisation ……………………………………………..……………………………

marketing ------------------------------------------------- Table des matières 1. United Airlines : état des lieux en 2008 3 1.1. Présentation et analyse Interne 3 1.2. Analyse externe 4 2. Le cas Dave Carroll 5 2.1. Contexte et réaction 5 2.2. United Airlines e-communication 7 3. Analyse des problèmes 8 3.1. SWOT 8 3.2. PROBLEMES INTERNES 9 3.2.1. Problèmes structurels 9 3.2.2. Problèmes de communication externe : 9 3.3. PROBLEMES EXTERNES :

au produit ou au service correspondant au positionnement de la marque.  Les 10 P Product = la politique de produit (composition du produit, brevet, mais aussi politique de gamme, packaging, etc.) Price = la politique de prix (premium ou low cost, politique tarifaire, prix promotionne, etc.) Place = la politique de distribution et d’accès au produit (circuit de distribution, off et on line, merchandising, etc.) Promotion = Politique de communication (publicité, média et hors média,