Analyse De La Demande Hygiène Beauté

Introduction................................................................ Erreur ! Signet non défini. Analyse de l’environnement de la grande distribution ......... Erreur ! Signet non défini. Analyse du macro environnement ................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT du secteur de la grande distribution ..................................................

notre projet de commerce la solidarité est un emblème. La demande. Grossièrement, le consommateur bio est décrit comme « aisés, âgés, résidant dans le sud-est vivant en couple mais sans enfant ». Au vu des documents, il s’avère qu’’un consommateur bio est plus subtil à identifier… L’ offre. On peut segmenter le marché en trois valeurs distinctes : * Diététique, Plaisir / Terroir, Santé / Environnement / Norme Analyse externe : | |Opportunités

l’évolution des actions de com. II- Les étapes de l’élaboration de la stratégie et du plan de com. Voir schéma papier 1) Analyse diagnostic. * Annonceur * Objet de la com (produit, marque, ets…) * Environnement commercial (évo du marché…) * Environnement social et éco * Environnement juridique (nvlles regles, lois) * La demande * La communication passée Tous ces points forment le SWOT Ensuite il faut résumer ce SWOT et définir le problème à résoudre

le marché de la brosse à dents électrique en France Introduction Le marché du petit appareillage électrique dans le domaine des soins personnels, hygiène et beauté se développe avec succès au niveau mondial. Dans ce domaine, la catégorie des petits appareillages électriques pour l'hygiène bucco-dentaire suit un schéma de fonctionnement propre, avec des produits spécifiques, clairement catégorisés. L'AFNOR[i] dans sa norme établie en Décembre 1994 définit que :"la brosse à dents électrique

les marques Aramis, Bumble & Bumble, Clinique, Donna Karan, Aveda, Estée Lauder, Jo Malone, La Mer et MAC cosmetics. CA: 5 milliards d’€ dont 37% des produits de soins et 37% pour le maquillage. SHISEIDO Ses marques de luxe: Carita, Décleor, beauté Prestige International (Issey Miyaké, Jean Paul Gautier). CA: 4,6 Milliards d’€ dont 3,6 milliards pour les cosmétiques (le reste est composé de produits d’hygiène). Beiersdorf : filiale Nivéa Beiersdorf France CA 2003 : 4546 Millions d’€

Page11 Fiche produit N°1 Carte d’identité du produit : Identification : - Désignation : Détergent pour sols - Famille de produit : Groupe 4 : droguerie-parfumerie-hygiène-beauté -510 entretien - Marque : Primodeur - Référence : XY431619 détergent - Canal de distribution : canal court, les produits passent du fournisseur, au détaillant pour finir au consommateur. Environnement : - Marché / secteur : produit

Analyse stratégique  Le cas INTRODUCTION L’analyse stratégique permet d’avoir une idée sur les facteurs susceptibles de générer un impact sur un secteur d’activité donné, de mesurer son intensité et d’évaluer la capacité de l’entreprise à faire face au défis tout en saisissant les opportunités qui s’y présente. Comme toutes grandes firmes, la firme L’Oréal n’échappe pas à cette règle. Elle est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté. Elle recherche tout le temps

* * * * * * * * * * * Introduction Procter & Gamble Co. est une multinationale américaine spécialisée dans les biens de consommation courante comme, par exemple, l'hygiène et les produits de beauté. Son siège social est situé à Cincinnati en Ohio. En 2010, la société employait 127 000 personnes pour un chiffre d'affaires de près de 80 milliards de dollars. L'entreprise touche et améliore la vie d'environ 4,4 milliards de personnes dans le

Introduction…………………………………………….. page 3 I – Description et analyse externe de Dove ………… page 4 A – Le contexte………………………………… . page 6 B – La segmentation du marché du savon…… page 6 C – Dove et ses concurrents ………………….. page 8 1) Les concurrents de Dove en PDM ……….. page 8 2) Carte d’identité des concurrents …………. page 9 3) Que se passe t-il en GMS ?……………… page 10 D – Comportement des consommateurs …….. page 12 II – Analyse externe de Dove ………………………... page 13 A – Dove

Les blogueuses beauté Comment les marques de cosmétiques peuvent-elles utiliser les blogueuses dans leurs stratégies de communication pour toucher les femmes de 15 à 50 ans ? Sommaire Synthèse……………………………………………………………………………………………………………4 Introduction …………………………………………………………………………………………………..…..7 Première Partie .................................................................................................................................................9 A/ Qui sont les blogueurs? ……………………………………………………………