Analyse De La Demande Hygiène Beauté

situation économique de Bieirsdorf et Unilever * L’analyse critique du marketing mix des deux marques * Bilan : l’analyse SWOT * Les sources PHASE 2 : * Diagnostic et analyse des publicités * Le diagnostic : reprise de l’analyse SWOT * Le diagnostic : Analyse des publicités Axe et Nivea et des réponses aux questionnaires * Présentation de notre projet * La nouvelle copy strat * Le nouvelle publicité Nivea PHASE 1 I. L’ANALYSE

DOSSIER PAYS/PRODUIT: Les Cosmétiques aux Emirats Arabes Unis Année 2010/2011 SOMMAIRE Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION

Sommaire Page Stratégie Marketing 3 * Positionnement 3 * Cibles 3 * Marketing Mix 4 Le nom français pour le lancement en France 7 Analyse 8 * Diagnostic Interne 8 * Diagnostic Externe 9 * Diagnostic de Synthèse 11 * Problème à résoudre par la communication 12 Stratégie de communication * Positionnement de communication * Objectifs de communication * Cibles de communication * Stratégie de création Stratégie

portefeuille du géant, et les plus grandes stars des podiums et du cinéma prêtent leur image et scandent le slogan mondialement connu «  L’Oréal, parce que je le vaux bien ! ». Afin de mieux appréhender le succès de L’Oréal, nous allons réaliser une analyse approfondie du groupe élaborée autour de trois grands thèmes. Dans une première partie nous nous intéresserons à la gouvernance du groupe inspirée par la vigilance et l’équilibre et nous étudierons la qualité et la transparence de sa politique financière

15 février 2010 PARTIE 1 DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE – ANALYSE EXTERNE Pour réaliser le diagnostique stratégique du marché des infusions, nous devons d’abord identifier son environnement puis l’analyser selon la répartition macro-économie et micro-économie. L’arène concurrentielle du marché des infusions I. Analyse macro-environnementale selon les critères de PESTEL : POLITIQUE - Implication de

d’euros de ventes sur une année, et une croissance depuis plus de 40 ans. La beauté est le 4ème secteur de l’économie française de par son solde commercial (balance entre exportation et importation). Et ce n’est pas près de s’arrêter, désormais les hommes sont aussi demandeurs de produits cosmétiques. Ainsi la crise n’a pas réellement d’impact sur le marché des cosmétiques. Le marché en 2011 : Les ventes de produits de beauté ont enregistré en 2011 sur le marché français une croissance de 3% à 2,86

Analyse du marché des parfums Définition du marché  Le marché des parfums est le marché le plus important parmi ceux qui composent le secteur de la cosmétique. Ce marché représente 6,6 milliards d’euros en France en 2010. C’est également un des fleurons de l’industrie française. En effet, c’est le 3ème secteur exportateur de l’industrie française (l’exportation représente près de 60 % du CA global du marché des parfums), derrière l’aéronautique et l’automobile. Le marché domestique français

patrimoine universel par l'UNESCO. Le règne fertile en évènements et en réalisations de Moulay Ismaïl a laissé des traces indélébiles : des portes grandioses, des kilomètres de murailles majestueuses ainsi que des monuments d'une grande beauté tels que des palais, les écuries du sultan, les entrepôts à grains, le bassin de Sahrij Souani, la prison de Habs Kara. La vieille ville, restée pratiquement en l'état, est un exemple vivant de l'architecture et du mode de vie traditionnels avec ses

rapport développement durable 2011 rapport développement durable 2011 LA BEAUTÉ, PAR WING SHYA Pour illustrer son Rapport Développement Durable et son Rapport d’Activité 2011, L’Oréal a fait appel au photographe et réalisateur hongkongais Wing Shya. Au fil des pages, ses photographies expriment les bienfaits d’une beauté sublimée et mettent en lumière des collaborateurs de L’Oréal et la passion qui chaque jour les anime au service de leur métier. À PROPOS DE CETTE SYNTHÈSE Ce rapport présente

multinationales étrangères qui disposent de structures financières et logistiques considérables. * A) Offre locale : La filière parfumerie et cosmétiques italienne est à la 4ème place au rang européen. Elle possède une production qui couvre 80% de la demande intérieure du pays et l’association professionnelle UNIPRO génère 90% du chiffre d’affaires global de l’industrie cosmétique. Plus du quart de la production italienne de cosmétiques est exportée. Le 1er fournisseur de l’Italie est la France, qui