Analyse De La Gestion Locative

de la comptabilité générale II.4. Ie code de la normalisation comptable 11 12 Séquence n°III. LE BILAN A/ Définir le bilan B/ Application C/ Présentation du BILAN D/ Variation du BILAN EXEMPLES 14 15 16 17 20 Séquence n°III. Analyse comptable des opérations de l’entreprise : Flux : 1. RESSOURCES 2- Emplois EXEMPLE 21 22 23 Séquence n°IV Le compte 1. Notion de compte 2.La tenue d’un compte Exemple 24 2 ** TSC vous êtes déjà à l’entreprise ** 3. Présentation

et du Logement est chargée de : - la subsidiation des communes pour la rénovation d'immeubles de logement, - la politique de revitalisation des quartiers, - la rénovation des sites industriels désaffectés, - l'octroi des primes au logement, - la gestion de la politique foncière de la Région. Elle est divisée en deux inspections générales : Rénovation urbaine et Logement d’une part, Urbanisme et Aménagement du Territoire d’autre part. Il est possible d'y trouver des informations sur les primes : prime

.....................................................7 Répartitio n de la pro priété ...............................................................7 Pro duits/Services ...........................................................................8 Analyse du m arché ........................................................................8 Stratégie de m ise en m arché .........................................................11 Pro ductio n ..........................................................

2009_2010 Palmeraie Golf Palace Mise en place du progiciel Banque Paiement Sage 1000 KORAICHI Sanae Ecole Nationale de Commerce et de Gestion _ Marrakech Master 1 : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2009_2010 RAPPORT DE STAGE Les jardins de la palmeraie, circuit de la palmeraie B P 1488 Marrakech Palmeraie Golf Palace Maître du stage : M. ELYAZGHI Karim Tuteur enseignant : M. OUHADI Saïd Période de stage : Du 17 Juin au 17 juillet Sanae KORAICHI 2 Sommaire

Structured finance .................................................................................................... 37 iii. Obstacles au crédit ............................................................................................. 38 iv. Analyse financière ................................................................................................ 39 Ratio (Pour mémoire) ............................................................................................... 39 Capacité de remboursement

propriétaires du bien jusqu’au terme de la période locative où le preneur a la faculté d’acquérir le bien moyennant un prix déterminé à la conclusion du contrat. Spécifiquement, le crédit bail immobilier met en relation un bailleur (banque ou établissement financier) et le preneur suivant un contrat organisé sur une longue durée. Le preneur peut être une personne physique si il achète le bien en vue de le revendre à l’issue de la période locative : il s’agit alors davantage d’un contrat de location

........................................................................................ 3  Définition de la mission et de la vision ............................................................................................................. 6  Analyse du secteur et de l’environnement ....................................................................................................... 7  Résumé et antécédents de la société.......................................................................

Simulation de création d’une entreprise Membres du projet : Groupe de la 2eme année Management et gestion des entreprises Encadrante : Mlle BAHALLA Adila 1 PLAN: I. Introduction II. Présentation du projet III. Les porteurs du projet IV. Le projet personnel V. Marketing stratégique VI. Marketing opérationnel VII. Financement du projet VIII. Les formalités de création IX. Conclusion 2 Introduction 3 L’objectif du projet : -Notre idée principale est de créer un Fast Food « Saveurs marocaines

…………………………………………. P 4. Les métiers ………………………………………………………………………...... P 5.3. Audit et expertise comptable ……………………………………………………P 5.4. Ingénierie juridique, fiscale et financière ……………………………………. ...P 5.5. Conseil en système de gestion …………………………………………………..P 5.6. Conseil en système d’information ……………………………………………....P 5. Les secteurs d’activités .…………………………………………………………….. P 6.7. Contrôle interne et Risk-management .…………………………………………. P 6.8. Immobilier

CENTIF /AGENCES IMMOBILIERS SUR : « LE SECTEUR DE L’IMMOBILIER ET LA LUTTE CONTRE LE BLANCHIMENT DE CAPITAUX ET LE FINANCEMENT DU TERRORISME » (Dakar, lundi 20 juillet 2009, Hôtel Pullman Téranga/Dakar) ……………………… ROLE DE LA DGID DANS LA GESTION DE L’IMMOBILIER AU SENEGAL INTRODUCTION Le rôle de la Direction Générale des Impôts et des Domaines dans l’organisation du secteur de l’immobilier peut être retracé à travers l’exposé de ses grandes missions en la matière. Au Sénégal comme dans