Analyse De La Politique De Promotion Touristique

élargie pour le développement par le tourisme 4.1. Un enjeu majeur : la maîtrise du tourisme 4.2. Une condition d’efficacité et de pérennité : l’appropriation des enseignements 4.3. Des défis pratiques Renforcer les cadres institutionnels et les politiques volontaristes Utiliser les liens et les articulations propres aux territoires Diversifier l’offre et dynamiser l’économie locale Développer la responsabilité générale du tourisme 20 21 23 24 24 25 26 27 5. Les orientations de l’aide française

GESTION TOURISTIQUES LOCALES Brevet de technicien supérieur ANIMATION ET GESTION TOURISTIQUES LOCALES 1 SOMMAIRE Arrêté portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur Animation et gestion touristiques locales ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Compétences (ie savoir-faire) Savoirs associés S1 - Français S2 - Communication en langues étrangères (langue A, anglais, langue C fac.) S3 - Analyse spatiale

MAISON DE LA FRANCE RUSSIE – C E I C.E.I. Novembre 2007 LE MARCHE RUSSE DU TOURISME PRESENTATION DU MARCHE RUSSIE – C.E.I. 1. DONNEES GENERALES 1.1 DONNEES SOCIALES, POLITIQUES, ECONOMIQUES 1.2 LE MARCHE RUSSE DU TOURISME 1.3 FREQUENTATION ET DESTINATIONS TOURISTIQUES 1.4 DEPENSES TOURISTIQUES CONJONCTURE 2007 COMPORTEMENT DE LA CLIENTELE RUSSE OBJECTIFS ET ORIENTATIONS MAISON DE LA FRANCE 2008 2. 3. 4. PRESENTATION DU MARCHE RUSSIE – C.E.I. SUPERFICIE : 35 fois la France

millions), voyage-prive.com (1,364 millions) et eDreams.fr (1,225 millions). Après avoir différencié ces cinq agences de voyages en ligne au travers d’une analyse comparative, je dévoilerai ma préférence pour l’une d’entre elles. I. Analyse comparative Pour une agence de voyage, un site internet est un excellent moyen de promotion afin de mettre en avant ses offres et de mettre à jour ses disponibilités. Toutefois, il est important qu’elle ne perde pas de vue, l’intérêt premier d’un site

ses dérivées ……………...07 Les acteurs au Maroc……………………………………………...10 Les motivations des consommateurs à la consommation éthique………………………………………………………………..14 Modèle de Nicosia du comportement du consommateur...17 L’enchantement, au cœur du travail touristique et de l’engagement………………………………………………………..18 La deuxième partie : L’étude qualitative……………………………..19 La troisième partie : L’étude quantitative…………………………….37 I. ENCG -C L’enquête :……………………………………………………38 Année universitaire : 2013-2014 2 IX.

34 * Hydrologie 34 * Climat 35 * Démographie 35 b) Secteurs économiques porteurs 35 * Secteur primaire 36 * Secteur secondaire 37 Secteur terti ai re 38 c) Offre dérivée de Tanger 40 Infrastructures touristiques 40 * Infrastructures de communication 41 2) Evénementiel à Tanger 43 a) Situation de l’événementiel à Tanger 43 b) Exemples d’événements à Tanger 44 3) Constat et améliorations souhaitées dans le secteur de l’événementiel

sur un nouveau marché Etape 1 : Analyse interne de l’entreprise et du portefeuille de produits (Forces et faiblesses) Portefeuille de produits de Salvatore : 95 produits référencés : - Romans espagnols poche+non poche - Romans policiers espagnols poche - Romans bilingues poche célèbres - Livres pour enfants - Livres pédagogiques primaires, secondaires et universitaires en Espagnol + bilingues - Guide touristique bilingue. L’unité de production

comptables, les services comptabilité des entreprises ainsi que dans les banques, les assurances et les administrations. Il traduit de manière comptable toutes les opérations commerciales ou financières et établit les documents comptables. Il analyse également ces informations pour préparer des décisions de gestion. Ce technicien supérieur connaît le matériel et les logiciels spécialisés et est capable de participer aux projets informatiques de son service. Poursuite d’études Le BTS est conçu

aelabjani@gmail.com Résumé Le secteur touristique au Maroc représente aujourd’hui un gisement de croissance économique et de développement urbain, ne serait-ce que par l’ampleur des projets mis en œuvre depuis quelques années, par le volume des sommes investies et par le poids des emplois créés. Ce papier esquisse ce que doit être la contribution des entreprises touristiques dans le développement durable marocain. Notre approche consiste à déduire son effet à travers une analyse empirique en se focalisant particulièrement

technologie Meknès Hotel dalia Filière : Marketing et gestion touristique Réalisé par : JERRAR Naoufale Promotion : 2010/2011 Du 15/07/2011 Au 15/07/2011 Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’hôtel Menzah Dalia. Je remercie également Monsieur Youness BANNOUNA le directeur financier