Distribution

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Sujet 2
Vous analyserez et comparerez les cinq agences de voyages en ligne suivant les points suivants (cf. Annexe ci-dessous) . * présentation du site internet : est-il clair? Ergonomique ? * destinations proposées ; * produits proposés ; * rapidité de la recherche -positionnement (au niveau des tarifs)  ; * support client : (présence d'un numéro de call center et/ou adresse mail). Enfin vous indiquerez si vous avez une préférence pour l'un deux et pour quelles raisons.

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45 milliards d’euros de ventes en 2012, Internet révolutionne le marché du commerce. Communément appelé e-commerce, celui-ci bouleverse les mœurs en matière de consommation avec l’apparition des ventes en ligne et des stratégies de distribution dîtes multicanales. Nombre de nouvelles technologies sont appliquées au tourisme et force est de constater la démocratisation des pratiques webmarketing pour les agences de voyages au moyen du e-tourisme ainsi que du m-tourisme - qui suscite des chiffres d’affaires souvent non-négligeables pour les entreprises. Ainsi, à l’ère du numérique – où Smartphones et tablettes tactiles ne cessent de se répandre dans les foyers français -, les habitudes des touristonautes sont en constante évolution. Il est donc primordial pour les agences de voyages de prendre en considération les attentes de demain en répondant et se pliant sans cesse à celles-ci.
Entre agences de voyage traditionnelles en quête d’un positionnement sur le web et agences pure player, la concurrence semble accrue. En tête du classement des agences de voyages en ligne, dressé par la FEVAD (Fédération de l’e-commerce et de la vente à distance) selon le nombre de visiteurs uniques, on retrouve pour 2012, voyages-sncf.com (6,975 millions), opodo.fr (1,395 millions), promovacances.com (1,367 millions), voyage-prive.com (1,364 millions) et eDreams.fr (1,225 millions).
Après avoir différencié ces cinq agences de voyages en ligne au

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FICHE DESCIRPTIVE DE COMPTE RENDU D'ACTIVITES LIEES AUX ASPECT TECHNIQUES Période : 24 Octobre au 20 Novembre 2013 Stagiaire : Jean Robert Torea TPMA2 Entreprise : Garage ARAYAPIN SITUATION PROFESSIONNELLE : Thème : Distribution Le service et personnes de l'entreprise concernés : Cette tache m'a été confié par l'un des mécaniciens de l'entreprise.….

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Etude de Cas The Kooples Sommaire Présentation de la société………………………………………………………….. 3 Analyse Marketing……………………………………………………….8 I -Présentation de la société A. Historique The Kooples est une marque de prêt-à-porter française, créée en 2008 par Alexandre, Laurent et Raphaël….

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Remplacement de la courroie de distribution : _ Dépose préliminaires : Pour pouvoir remplacer la courroie de distribution il faut commencer par retirer la roue avant droite du véhicule. Puis la courroie d’accessoire en desserrant les deux vis de fixation de l’alternateur (vis de 13) puis desserrer la tige fileter du réglage (vis de 10). Ensuite les carters de distribution.….

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355 mots | 2 pages

Renault Master Propulsion ISO-VAN (cellule rapportée sur châssis cabine) - Volume utile important - Chargement de palettes - Résistance - Esthétisme - Isolation Renforcée - Agrément technique et sanitaire Option groupe frigorifique Option étagères relevables et rideau ant-déperdition Hayon élévateur en option. Deux portes arrière ouverture 2/3 1/3 DU VÉHICULE DE BASE ... MASTER PROPULSION châssis cabine Option obligatoire : poulie 11 PK A Climatisation incompatible avec un groupe (poulie moteur).….

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661 mots | 3 pages

Montblanc est une des marques de prestige les plus connues au monde. Son étoile blanche symbolise l'engagement de Montblanc à utiliser des matériaux de grande qualité, à exécuter un travail artisanal de grande finesse et à proposer un style hautement distinctif. C’est une société solide qui a su traverser le siècle sans oublier de se moderniser et d’étendre intelligemment la gamme de ses produits. En effet, dans le courant des années 1990, Montblanc s’est diversifié en proposant également bijoux, montres, fragrances, lunettes et autres accessoires de maroquinerie. Mont Blanc est ainsi devenu un pourvoyeur de produits exclusifs mélangeant harmonieusement design raffiné et tradition et ce, afin de répondre à une demande exigeante.….

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724 mots | 3 pages

OUTIL DE VENTE ARGUMENTAIRE Concernant la gamme snacking nous avons décider de faire appel au canal de distribution. Pour cela , il va falloir contacter les centrales d'achats afin de prendre rendez vous pour tout mettre en œuvre afin de vendre le produits pour qu'il soit distribuer dans les grandes et moyennes surface. Face à un responsable d'achat d'une centrale d'achat, il faut réussir a le convaincre que notre produit doit faire partie des références. Il va donc falloir le convaincre.….

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315 mots | 2 pages

Dans le cadre de mon cursus universitaire, j’ai dû effectuer un stage de vente de deux semaines. J’ai effectuée mon stage dans une boutique United Colors Of Benetton sur la rue de rennes et voici mon dossier de distribution : Raison Sociale : Implantation : Activité : Réseau : SRL Bencom Retail Centres ville, rues commerçante, centres commerciales Vente de prêt à porter au détail Commerce intégré avec une centrale d’achat - Dates-‐clés : - - Chiffres clés : - - Produits et/ou services distribués : Services associés : Prêt à porter hommes, femmes, enfants et….

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Fiche 1 SWOT PESTEL
456 mots | 2 pages

SWOT – PESTEL Analyse – SWOT Forces Faiblesses Implanté depuis 1998 Spécialisé dans un secteur d’activité : l’automobile Valeurs de l’entreprise : Expertise, rigueur du travail, qualité de prestation, respect des délais. Petites équipes de 12 collaborateurs Agence communication 360° Faible mise à jour du site internet Aucune action de communication Mauvaise exploitation du secteur « équipementiers » Opportunités Menaces Fidélisation des clients Profiter des grands événements automobiles (exemple : salon de l’automobile) Développer des partenariats S’implanter de plus en plus à l’étranger Forte présence de la concurrence Stagnation du marché de l’automobile en France (2014)….

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4665 mots | 19 pages

Historique confo Logo de Conforama Création 1967 à Saint-Priest (France) Fondateur(s) Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot Forme juridique Entreprise privée Slogan(s) « Bien chez soi, bien moins cher » Siège social Lognes (France) Direction Thierry Guibert Activité(s) Commerce de détail Produit(s) Mobilier Société mère PPR Filiale(s)….

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980 mots | 4 pages

Au Printemps : le client au coeur du luxe - stratégie et gestion de la relation clients 1. Présentation de l'entreprise et retour d'expérience 1. Au Printemps : les 4 saisons d'un Grand Magasin 2.….

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En général, pour un exportateur l'idéal serait de pouvoir vendre directement à son client final sans intermédiaires. De cette façon l'exportateur: 1. Réduit ses coûts de commercialisation, en améliorant la compétitivité de ses produits. 2. Est en contact direct avec le marché, obtenant un "feedback" d'information continue.….

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1540 mots | 7 pages

GHITA BENHADDOU RESPONSABLE MARKETING, PLANET SPORT Déjà 12 magasins et 3 en projet {draw:frame} * * · Sa marque propre *Welness* cartonne * * · Un chiffre d’affaires en hausse de 15% chaque année Planet Sport, enseigne 100% marocaine, n’a rien à envier à ses concurrents étrangers. Le succès est au rendez-vous. Il faut dire que le marché du sport est en plein essor, la baisse des droits de douane y a joué un rôle important. Cet élément a encouragé les PME à créer des structures dédiées au sport, offrant un choix au consommateur autre que celui du marché informel.….

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4661 mots | 19 pages

I. Fiche technique : • Raison sociale : EXEQUA • Forme juridique: SARL (société à responsabilité limitée). • Capital social: 3 500 000 DH • Année de création : 1997 • Activité : Travaux divers II. Organigramme : III. Services : Service technique :  Etudier les marchés (appelle d’offre).….

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368 mots | 2 pages

Introduction Générale Même si le commerce moderne ne représente au Maroc qu’à peine 10 % du commerce de détail, force est de constater le rythme rapide d’implantation des formes modernes de commerce à partir du début des années 2000. Cette implantation couvre tout le territoire, notamment les grandes villes aussi bien à la périphérie que désormais au cœur des quartiers urbains. Les processus de privatisation en cours et qui ont débuté fin des années 80, les concessions de services publics au secteur privé, ainsi que le développement sans précédent du réseau des franchisés, ouvrent de nouvelles perspectives à l'investissement dans la distribution. Ce travail exploratoire se propose de jeter la lumière sur les facteurs déterminants du développement de la grande distribution au….

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Les grandes surfaces alimentaires Ce sont les leaders sur le marché de l'animal de compagnie:C.A en 2007 :1 milliard 876 millions euros sur un total de 3 milliard 351 millions euros soit environ 56%.Il est légèrement déstabilisé par la progression de la vente et de la fréquentation en hard-discount. Leurs moyens de défenses: -campagne de communication -offres promotionnelles -développement de magasins de proximités Les gsa proposent plus de choix en matière de petfood, ont une meilleur organisation des rayonsBémol, il manque souvent des conseillers.….

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