Analyse De Porter Agence De Voyage

SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE : Chargé de relation publique 4 I. Historique du métier 4 II. Fiche du métier 5 DEUXIEME PARTIE : Présentation d’une agence de relation publique 7 I. Action d’une agence de relations publiques 7 TROISEME PARTIE : Entretien 8 I. Entretien avec Mathieu Durand 8 II. Bilan de cette entretien 10 CONCLUSION 11 ANNEXE 12 BIBLIOGAPHIE 13 INTRODUCTION Durant douze semaines, lors du cours de projet professionnel, où l’objectif était de

Bendahane, Professeur en Communication, Université Mohammed V, Rabat Monsieur Abbas AZZOUZI, Directeur Général de l’Office National Marocain du Tourisme, Monsieur Ali Ghanam Directeur Général CMKD Monsieur Othman Chérif Alami, Directeur Général Atlas Voyages Novembre 2007 1 S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c 2 S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c STRATEGIE MARKETING

complète du système de collecte et de traitement des statistiques forestières et contribuera de ce fait à une meilleure prise de décision dans le secteur de la foresterie. AGENCE D’EXÉCUTION: DIRECTION DE L’INFORMATIQUE, DES STATISTIQUES ET DES ARCHIVES DU MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT, DES EAUX ET FORETS (DISA) AGENCES COLLABORATRICES : 1. 2. 3. 4. 5. 6. DURÉE: BUDGET PROPOSÉ ET AUTRES SOURCES DE FINANCEMENT: DIRECTION DE LA PRODUCTION ET DES INDUSTRIES FORESTIERES ; DIRECTION

2014 S E R È P E R UE Q İ T S İ R U O T É D E L’A C T İ V İ T pro.visitparisregion.com Concevoir Analyser Anticiper Promouvoir Observer Communiquer Accompagner REPÈRES 2014 Conseiller Innover Accueillir 1 REPÈRES 2014 Les faits marquants 2013 ÉCONOMIE MONDIALE TOURISME INTERNATIONAL ACTIVITÉ HÔTELIÈRE SITES TOURISTIQUES Une reprise de la croissance qui reste à confirmer Une activité touristique internationale en forte progression Des performances moyennes pour l’hôtellerie française

| |SEMAINE 38 |De l’idée au projet innovant | |MO101F - 2 |Analyse des tendances macroéconomiques : sociétales, environnementales, technologiques… | |SEMAINE 39 |L’opportunité de marché potentiel (structure / accessibilité)

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

facteurs typiquement territoriaux qui puissent attirer des investissements industriels, des touristes, des travailleurs spécialisés, des sièges sociaux de corporations, des succursales de distribution, des commerces, des services spécialisés, des agences publiques, des expertises techniques, etc. Aux instruments traditionnels de marketing disponibles tels que les infrastructures de 6 transport, les allègements fiscaux ainsi que l’offre de ressources spécifiques, les méthodes contemporaines ont

international implique également des parties prenantes externes et différentes qui peuvent être nationales et internationales. ANALYSE DE TOUS LES CONTEXTES EXTERNES DE TOUTES LES PARTIES PRENANTES Analyse des environnements externes par pays et globales: PESTEL Politique Économique Stratégique Technologiques Écologique Légale Avantage compétitif national (Porter) Méthodologies du forum économique mondial et la banque mondiale : Institutions : A. les

rapport de stage traite des différents aspects de l’univers bancaire ainsi que de la description des tâches et missions effectuées lors de celui–ci. A travers ce rapport, nous pouvons appréhender plus précisément le fonctionnement et la vie d’une agence bancaire locale au quotidien mais aussi à moyen et long terme (réalisation et suivi des objectifs commerciaux via le plan d’action commercial par exemple). Le stage réalisé au sein du groupe Crédit Agricole m’a permis de mieux me rendre compte de

internationaux à l'Université d'Ottawa. Il possède une expérience professionnelle multidisciplinaire, comme gestionnaire de projets internationaux, pour l'ACDI, l’Organisation universitaire interaméricaine, la Ford Foundation, l,ONU. Il est consultant en analyse de politiques auprès de différents ministères au Canada et en Amérique centrale. Il a vécu 13 ans à l'étranger (Bénin,France Haïti et Costa Rica, Mexico) où il fut administrateur de projets pour l'Université d'Ottawa. Il anime régulièrement des séminaires