Analyse De Porter Agence De Voyage

entre  le traitement des faits, leur analyse, voire leur commentaire, bref entre  information  et opinion. Elle s'appuie sur la place donnée aux différents genres de l'information : quels types d'interviews et de personnalités invitées ?   Quelle place pour des débats contradictoires ?   Pour une revue de presse qui cite les organes d'opposition ?  Faut-il créer un éditorial (ponctuel ou régulier) exprimant le point de vue de la station ? des chro THEMES : AGENCES DE PRESSE ET ENTREPRISES DES PRESSE

Le Marketing Bancaire Cas de la BMCE-Bank Sommaire : Introduction générale Première Partie : La démarche Marketing. Chapitre I : Analyse globale du concept Marketing. Section I : Définition, Emergence et évolution du concept Marketing. Section II : Les différentes sortes et domaines d’applications du Marketing. Section III : Méthode et pratique du Marketing : (Les stratégies Marketing). Section IV : Les moyens d’actions du Marketing où le Marketing Mix. Chapitre II : Le Marketing Bancaire. Section

PHASE 1. ANALYSE EXTERNE 1.1 Analyse de l’environnement 1.2 L’analyse du marché 1.3 Analyse de la concurrence 2. ANALYSE INTERNE 2.1 Ressource Humaine 2.2 Technologique 2.3 Commercial 3. SITUATION ET POSITIONNEMENT DE ZARA SUR LE MARCHER FRANÇAIS ET MAROCAIN. 3.1 Positionnement 3.2 Situation de Zara DEUXIEME PHASE 1. OBJECTIF DE ZARA 2. COMMERCIAL 3. PROCESSUS CLE 1. ANALYSE EXTERNE

fonction communication : * Place de la communication dans l’organigramme * Les qualités du « communiquant » : curiosité et observation, esprit d’analyse, créativité, rigueur et implication * Prestataires et intervenants : annonceurs/agence, importance de la gestion de projet (annonceurs = client de l’agence = entreprise donc celui qui achète la communication) * Le brief écrit Appel d’offres : « Un appel d'offres  est une procédure qui permet à un commanditaire (le maître d'ouvrage)

secteur est d’augmenter le chiffre d’affaires ainsi que les marges et de développer la productivité et les compétences des équipes commerciales. Mon métier est défini en plusieurs taches, telle que définir la stratégie commerciale, c'est-à-dire analyser les études émanant du marketing ainsi que les remontées d'informations du terrain issues de la force commerciale et des fournisseurs, afin d'identifier les évolutions du marché et le positionnement de l'entreprise sur ce marché. Cela consiste aussi

DES RESULTATS 31 décembre 11 Attijariwafa bank - Résultats au 31 décembre 2011 1 Sommaire Conjoncture macro-économique et financière Faits marquants pour le Groupe AWB à fin décembre 2011 Comptes consolidés IFRS au 31 décembre 2011 Analyse des principales contributions Performance de l’action Attijariwafa bank Attijariwafa bank - Résultats au 31 décembre 2011 2 Environnement International en 2011 Croissance du PIB mondial 2010 Monde Pays avancés Zone Euro France Allemagne

des consommateurs pour les agences de voyages en ligne et le développement d'agences distributrices qui de plus en plus créent elles-mêmes leurs packages, ont transformé le marché des voyages, aujourd'hui saturé et fortement concurrentiel. Face à cette évolution, les tour-opérateurs se sont trouvés dans l’obligation de s’adapter et d’adopter de nouvelles stratégies. Longtemps, les tour-opérateurs commercialisaient leurs forfaits uniquement par les agences de voyages, à qui ils reversaient une

......................................................................................... 44 3 Mesure de la satisfaction client..................................................................................................... 45 3.1 Analyse des besoins des clients : ......................................................................................... 46 3.1.1 Besoins basiques...................................................................................................

Fédérer Divertir LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE – D. KIHM 1 LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE 1- L’EVENEMENTIEL, C’EST QUOI AU JUSTE ? 2- LA FONCTION DANS L’ENTREPRISE 3- LA STRUCTURE OPERATIONELLE D’UN EVENEMENT 4-L’ORGANIGRAMME D’UNE AGENCE D’EVENEMENTIELLE 5- TYPES D’EVENEMENTS 6- DIFFERENTES DECLINAISONS DE L’EVENEMENTIEL 7- EXEMPLES D’ACTIONS EVENEMENTIELLES 8- QUELQUES REGLES DE BASE POUR L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT 9- METHODOLOGIE POUR EVENEMENT – CHEK LIST L’ORGANISATION

une alternative aux moyens de travail actuels afin que l’agence s’affranchisse des problèmes actuels rencontrés afin que dès demain les clients de l’agence puisse être accompagner au mieux. Toutes cette réflexion sera bien entendu garnie par des analyses, interviews et nombreux insight afin de trouver au mieux la solution optimale pour se préparer à cette nouvelle ère de création.En résumé, ces écrits sont une synthèse de ma dernière année qui me sépare de la vie professionnelle, bonne lecture à