Analyse De Porter Du Groupe Virgin

humains) pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Édouard Leclerc (groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoît (Delta Plus) ont des profils et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que l’on retrouve chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent

Nicolas Bordas t ! Politique, business, culture… Les secrets des idées qui durent L’idée qui ue L’idée qui tue ! Politique, business, culture… Les secrets des idées qui durent Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement

000 réservations par semaine. A cela s’ajoutent divers services proposés par la compagnie comme la location de voiture, le logement dans un hôtel, l’assurance voyage, des services de rails, et tout ceci à des prix très compétitifs. ➢ En 2002, le groupe choisit l’aéroport de Franckfort-Hahn comme base européenne continentale et lance en avril dix itinéraires en Irlande, Royaume-Uni, Norvège, France et Italie. Ces premiers vols à prix bas vers l’Allemagne mettent fin au monopole de la Lufthansa. Ryanair

est créée. En 1995, McDonald’s reçoit le Trophée Environnement Entreprise du ministère de l’Environnement. Le 500e restaurant français ouvre ses portes ! 1998 : McDonald’s joue… Au foot… En sponsorisant les Bleus. Dans la foulée, Fabien Barthez devient la vedette des spots de pub « Méga Mac ». De la musique… En ouvrant en partenariat avec Virgin, un restaurant entièrement dédié à ce genre, avenue des Champs-Élysées. Avec les enfants… En inaugurant un restaurant totalement conçu pour eux

”au-dessus” de la moyenne? ». Des centaines de « redéfinir » dans MMW et des milliers de sorties Excel… Les remerciements, eux, ne peuvent se comptabiliser, mais à l image du « quali » donnant de l air au « quanti », ils sont indispensables. Merci au groupe Lagardère, à Lagardère Active, Lagardère Thématiques, au pôle télévision, à Tiphaine de Raguenel, Anne Vaglio et Camille Mandret. Merci de m avoir offert l opportunité d effectuer ce stage de six mois dans votre équipe si soudée. Merci avant tout

favorisent la détente tandis que les chambres à vivre offrent un confort de qualité. Spacieuses et lumineuses, elles permettent de se reposer ou de travailler confortablement. Les murs appartiennent à une société d’investissement hôtelier franchisée, du groupe Accor, qui utilise la marque Novotel moyennant une redevance. Le directeur de l’hôtel est salarié de cette société. Il apprécie ce statut de franchisé car il lui permet de bénéficier d’un certain degré de liberté dans sa prise de décision. Dynamique

definitions of culture exist, because many theorists are, or were interested in that point: “Culture consists in patterned ways of thinking, feeling and reacting, acquired and transmitted mainly by symbols, constituting the distinctive achievements of human groups, including their embodiments in artefacts; the essential core of culture consists of traditional (i.e historically derived and selected) ideas and especially their attached values. “ (Kluckhohn, 1951, p.86, n.5). (Hofstede, 2001, p.9). Tea time for

1 L’analyse strat´ gique e 1.1 Introduction sur la strat´ gie d’entreprise e 1.2 Qu’est-ce que l’analyse strat´ gique ? . . e 1.3 Est ce un bon march´ ? . . . . . . . . . e 1.4 Suis-je bien positionn´ ? . . . . . . . . e 1.4.1 Analyse interne : . . . . . . . . 1.4.2 Analyse externe : les produits . 1.5 Que puis je faire ? . . . . . . . . . . . . 1.5.1 Seul . . . . . . . . . . . . . . . ` 1.5.2 A plusieurs . . . . . . . . . . . 1.6 Que vais je faire ? . . . . . . . . . . . . 1.7 Conclusion sur l’analyse

nouvelle démarche marketing. III. Etude de cas : carrefour. I. Introduction. II. Présentation de carrefour. 1. Le service aux personnes. 2. Quelques chiffres. 3. Ambitions du groupe. 4. Le client au coeur de la stratégie Marketing. 5. Le progrès l’innovation. 6. La qualité. III. Analyse des 4p. IV. Analyse des 3 p. 1. L’environnement physique. 2. Le processus. A. Dans les rayons. B.En caisse. 3. Les acteurs. Conclusion Annexes I- Aperçu général sur le secteur de la grande distribution

disposez des textes ci-joints pour élaborer votre dissertation. Les différentes étapes sont demandées : 1. L’épreuve consiste à faire la synthèse des documents fournis. 2. Elle demande en outre une réelle confrontation entre les différentes opinions et analyses proposées par les articles. 3. Elle demande l’expression indispensable de votre point de vue personnel. 4. Il est conseillé de soigner le plan et l’articulation des différentes parties afin de mettre en évidence le cheminement de votre raisonnement